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摘要：随着工程建设的不断发展，对于工程建设投资、质量和进度这三大目标在内涵上发生了一定的变化。本文就对这三大目标的关系及具体含义进行论述，并对掌握三大目标内涵的意义和方法进行阐述。
关键词：工程建设；投资；质量；进度
一、工程建设投资、质量和进度三大目标的关系
(一)建设工程三大目标之间的对立关系
建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。
（1）功能和质量要求较高→投入较好较多、时间较长；
（2）缩短工期→施工效率下降，单位产品费用上升，总投资增加，可能对质量不利；
（3）降低投资→降低功能和质量要求;按费用最低的原则进度计划，工期相对较长。此时的工期应为合理工期，只是相对于加快进度情况下的工期而言，显得工期较长。
不能奢望投资、进度、质量三大目标同时达到“最优”。在确定建设工程目标时，必须将三大目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。
(二)建设工程三大目标之间的统一关系
对于建设工程三大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。
（1）经济角度可行：缩短工期要增加投资，但提早发挥投资效益；提早发挥投资效益>增加投资。
（2）全寿命费用角度节约投资:提高功能和质量要求要增加投资，但降低运行费用和维修费用。
（3）质量控制角度：严格的质量控制保证功能和质量要求，减少返工费用、维修费用;同时起到保证进度的作用。
在确定建设工程目标时，应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析，在分析时要注意以下几方面问题：1.掌握客观规律，充分考虑制约因素。2.对未来的、可能的收益不宜过于乐观。3.将目标规划和计划结合起来。
二、建设工程投资、进度、质量控制的具体含义
建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
建设工程投资的系统控制意味着，在投资控制的过程中，要协调好与进度控制和质量控制的关系，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡，而不能片面强调投资控制。
建设工程投资的全过程控制，要求从设计阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。在明确全过程控制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早进行控制，投资控制的效果越好。
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建设工程投资的全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。通常，投资目标的全方位控制主要是指上述第二种含义。
建设工程进度控制的目标可以表达为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。
进度控制的系统控制思想与投资控制基本相同。
关于进度控制的全过程控制，要注意以下三方面问题：在工程建设的早期就应当编制进度计划、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接、抓好关键线路的进度控制。
对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑：对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制、对整个建设工程所有工作内容都要进行控制、对影响进度的各种因素都要进行控制、注意各方面工作进度对施工进度的影响。
建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。
建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑：避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。
对建设工程质量的全过程控制来说，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
对建设工程质量进行全方位控制应从以下几方面着手：对建设工程所有工程内容的质量进行控制、对建设工程质量目标的所有内容进行控制、对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
三、掌握三个目标之间的辩证关系
（一）综合考虑，团结的目标
目标规划应在对任何项目实施有效的目标动态控制之前进行。了解辩证关系的三个目标，在目标规划中，要注意整体考虑，合理确定质量，进度，三个目标的投资目标，需求与目标之间的三个目标之间的重复协调，努力实现三项目标的统一。在动态控制中，防止盲目追求单一目标，影响或干扰其他目标，否则将违反三个目标之间的辩证关系，从而达不到预期的控制目标，甚至失败。
团结，总体考虑的目标，也要求实施项目管理的目标，追求目标体系的整体效果，从而实现互补目标。例如，如果实际持续时间延迟，赔偿可以由索赔支付;投资是否结束，结果和质量可以比计划目标更好地实现，所有这些都是基于三个目标之间的辩证关系。
（二）区分初级和次级矛盾，抓住关键目标
根据初级和次级矛盾辩证关系的三个主要目标，在项目的控制中要注意把握关键，把握关键。只有抓住项目管理制度的主要矛盾，才能把握项目管理的根本方向。无论是规划目标还是动态控制，我们必须学会区分初级和次级，避免不管初级和次级，而不是初级和次级的相反。在强调重点的同时，要特别注意避免对次要矛盾的其他目标的控制，只有控制次要矛盾的其他目标才能有效控制主要目标，从而有助于实现主要目标。是整体重点，综合是全面的重点。实施项目目标的控制要全面，而且要抓好重点。例如，在施工阶段，同时强调重点控制的质量，同时也是控制进度和投资，是满足主要和次要矛盾辩证关系三个主要目标的唯一途径。
结论
进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。
参考文献
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[2]张祖斌. 工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵[J]. 建材与装饰,2017,(10):179-180. [2017-09-29].
论文作者:周静农
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/5
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