摘要：随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，舛如何加强其工程管理水平和施工质量控常I已经成为了一项势在必行的研究课题。根据工程的实际情况采取有效的策略。提高建筑工程的管理水平和施工质量，科学管理，规范施工，能够推动企业拓宽谋求更大发展。本文首先分析了建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因，其次，就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了深入的探讨。具有一定的参考价值。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
提高建筑工程管理及施工质量控制在建筑工程过程中可谓是重中之重，其直接影响工程所建设的建筑质量和使用寿命。在我国社会经济高速发展的新时期，建筑行业要不断强化建筑工程管理水，并同时加大对施工质量的控制力度，为了能使工程项目所完成的建筑更好地促进我国国民经济的发展，才能更好地保证广大人民生命财产安全不受侵犯。在建筑行业中，由于在工程管理的过程中经常需要涉及到很多方面的因素，这就要求企业在发展过程中不断地汲取新工艺、新理念、新技术，不断地创新，不断地完善使工程管理及施工质量控制可以更好地满足行业发展，因此工程管理是一项极其繁琐复杂的系统工程。
1.目前建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
1.1建筑工程质量监督体系存在缺陷
建筑工程管理中最重要的就是制定出完善的管理制度，但是部分建筑企业的质量监督体系存在严重缺陷，不健全的工程质量监督体系不仅会影响到工程的进度和质量。部分建筑企业由于缺乏质量监督体制方面的执行力度，导致建筑工程项目中经常出现权责不明的现象，造成工程施工中偷工减料、非法操作的行为比比皆是，建筑企业设置的质量监管部门并没有发挥其有效作用，这对建筑工程的管理和施工质量控制都带来极大的不良影响。
1.2建筑工程质量监督体系存在缺陷
建筑工程管理中最重要的就是制定出完善的管理制度，但是部分建筑企业的质量监督体系存在严重缺陷，不健全的工程质量监督体系不仅会影响到工程的进度和质量。部分建筑企业由于缺乏质量监督体制方面的执行力度，导致建筑工程项目中经常出现权责不明的现象，造成工程施工中偷工减料、非法操作的行为比比皆是，建筑企业设置的质量监管部门并没有发挥其有效作用，这对建筑工程的管理和施工质量控制都带来极大的不良影响。
1.3在施工环节受到的影响
随着我国社会主义现代化建设的不断发展，也不断的有新技术、新工艺、新材料以及新设备的产生，并被普及到建筑工程领域[2]。但当这些新技术、新工艺、新材料以及新设备被运用在工程项目中时，仍然有一部分企业存在着各种各样的问题，导致很多好的创意在实际的工程项目中难以运用，大部分工程项目仍然采用原始的方式。并且，施工人员大多都是农民工，这导致施工人员对专业的理论知识匮乏，在工程项目过程中，施工人员无法掌握新技术、新工艺，无法使用新设备，导致建筑工程项目整体的效率和建设质量受到很大影响。另外，在建筑工程项目中，材料是最能够影响建筑质量的因素，但是仍然有很多建筑良企业为了缩减工程项目的成本，而选用廉价、劣质的建筑材料，这不仅影响工程项目建设的质量，也会对建筑交付使用后的人身财产安全难以保障。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强工程项目各方的协调工作
由于目前的建筑工程中普遍存在分包的现象，因此．项目建设的各个阶段需要进行必要的衔接．明确各方的权责和工作范围，协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技术交流等方面的工作。一方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应建立科学的项目管理结构，在进行项目分包时．不能过度地肢解工程，否则就会为协调工作带来很大的困难；另一方面。要建立严密的协调管理程序，进行客观的分析和控制．尽量弱化对个人能力的依赖．强词组织与程序．以此来减少人为误差。
2.2重视施工阶段的相关工作
建筑企业要通过企业培训来帮助施工人员掌握最新技术、工艺以及设备，不仅要求施工人员要在理论上彻底掌握新技术，更要求施工人员要通过工程实践来积累相关经验，这样才能将最新的技术、工艺以及设备广泛运用到实际工程建设中。建筑企业要不断加强建筑材料的采购、运输、储存、加工以及使用等环节的质量控制工作，在建筑材料过程中必须保证每一种材料都必须具备质量合格证书，针对易碎、易潮、易污染以及易变形的建筑材料在储存过程中要进行分区堆放，并要通过严格的建筑材料储存制度来保证建筑材料的储存安全。建筑企业要通过企业培训来不断提高施工人员的专业水平，并且要求每一个施工人员都必须持证上岗，针对新施工技术、新施工工艺以及新施工设备的投入使用，要对施工人员开展具体操作技术专项培训工作，这样才能在基础上有效提高工程项目整体施工质量。
2.3加强质量控制
明确工程质量日目标项目，经理部要根据公司确定的质量目标．制定相应的质量验收标准．而且要使企业质量验收标准高国家验收标准，严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准含环保标准）和设汁要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质最关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，闪此．必须确保主体结构质嚣，、重视装饰质最，在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理．在装饰水准要高人一筹．要有创新和特色。抓好关键部位施。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生问以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质豉问题的部位。既是施工的难点．又是榆查的重点．更应引起项目部的高度重视。积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施丁企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。加强培训，提高员工素质。施丁企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育．不断提高管理水平和业务素质。严格执行“检查”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。搞好技术交底。班前工人进行技术交底，使T人心中明白所进行工作必须达到的质量要求．以及必须把握好的技术难点。
2.4树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
利一学合理的建筑工程管理及施工质量控制意识是做好工程管理工作的重要前提条件，因此，建设单位一定要提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，树立正确的建筑工程管理及施工质量控制理念和意识。首先，加强对建筑工程管理及施工质量控制的宣传工作，使单位的全体工作人员都认识到加强建筑工程管理及施工质量控制对单位自身发展的重要作用，从而提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，积极投人到管理工作中去。其次，提高建设单位领导者对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，成立由领导者任组长的建筑工程管理及施工质量控制小组，指导具体的管理工作，保证各项管理工作得到全面的贯彻和执行。
结论
良好的建筑工程管理及施工质量控制，是保证建筑施工效率和施工质量的基础，对建筑行业的发展起着决定性作用。建筑行业的发展对我国国民经济的增长起着至关重要的促进作用。因此，建筑企业应加强重视建筑工程管理及施工质量控制，并寻求提升和突破，这样才能跟上我国社会经济高速发展的脚步。
参考文献：
[1]张启莲.浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术：文摘版，2016，2（12）：211.
[2]佘国锋.有关建筑工程管理及施工质量控制提高的方法探讨[J].低碳地产，2016，2（7）：45~46.
[3]李键.研讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术（引文版），2016，2（12）：97.
论文作者:黄剑
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/23
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 质量论文; 企业论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第17期论文;