日本部分中小型制造业企业通过技术创新保持竞争力
近年来，随着国际竞争日趋激烈，加上人口老龄化问题日益加剧，日本的中小型制造业企业发展面临诸多挑战。尽管如此，一些中小型制造业企业充分发挥自己灵活的特色，瞄准客户需求，在某一特定领域持续加强科技创新，把技术做精做强，在激烈的竞争中保持优势地位。
日本哈德洛克工业株式会社(以下简称“哈德洛克”) 已有45年历史，上世纪60年代，哈德洛克创始人、社长若林克彦发现市场对高稳定性螺母的需求，开始相关研究。他在螺母外侧打上一层楔子，研发出双层螺母，螺母一旦拧紧就不易松动。后来他又研制出螺钉与楔子合一的螺母。哈德洛克只生产螺母这一种产品。在若林克彦看来，中小企业要想生存下去，必须找准定位，开发出“人无我有，人有我优”的产品。
大塚制作所是一家拥有70年历史的生产冶具等零部件的小企业。它原本是日本一家知名大企业的分包企业，由于该大企业将生产重心转移到国外，需要的零部件越来越少，导致大塚制作所一度面临危机。近几年，大塚制作所凭借自己的技术优势，与另外9家小企业一起成立了一个叫做GLIT的联盟，这10家小企业都曾经是大企业的分包企业，在业务上没有交叉。在大企业分包业务锐减的情况下，它们抱团取暖，信息共享，自由组建团队，涵盖从设计、生产到售后的所有流程。每当接到订单之后，会有一家企业牵头，负责整个设计方案和报价谈判。完成订单之后，所有参与企业一起分享提成。现在，GLIT的销售额年年上升，已经从2016年的2000万日元上升到2018年的6000万日元，渐渐走出危机。
（摘自：《人民日报》2019年7月3日）
标签：制造业企业论文; 技术创新论文; 中小型论文; 竞争力论文; 日本论文; 人口老龄化论文; 国际竞争论文; 企业发展论文;