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摘要：房地产土建施工质量是促进房地产行业快速发展的主要基础，而房地产行业发展也是促进广东地区社会经济发展的出发点，同时土建管理工作则与房地产土建质量有着密切的联系。文章主要针对房地产土建管理工作现状及对策进行分析，结合实际需求与状况，从多方面深入研究与探索，更好的为强化房地产土建管理工作提供有力支持。
关键词：房地产项目；土建管理；综合素质
在社会经济发展推动下，城市化建设逐渐兴起，这就使得人们对于房地产工程质量有了较高的关注与重视，其中房地产土建管理工作属于强化建筑质量的主要基础。通常情况下房地产土建管理工作具有较强复杂性与综合性，需要各个部门之间具有较强的交流协调能力，进而为强化施工建设质量提供坚实基础。
一、房地产土建管理工作现状
（一）管理人员素质较弱
广东地区是促进我国社会经济发展的主要基础，这也使得该地区房地产市场发展较为快速，如图1所示，为广东某地区房地产销售量。但在各种因素影响下，相关工作人员素质之间缺乏统一性，大多数土建管理人员综合素质相对较弱，进而阻碍了土建管理工作效率的提升[1]。同时根据政府部门调查数据可以发现，当前广东地区土建管理人员中专及以上毕业学生所占比例较小，这也使得房地产土建管理工作的顺利实施缺乏保障，而管理队伍结构不满足房地产土建施工需求与标准，导致管理工作对于工程各个项目施工缺乏精准的控制，而综合素质与技能等则严重阻碍了房地产土建管理工作的落实。
图2 房地产土建施工部门结构
房地产土建管理期间，只有各个部门之间具有较强的交流与协作，才可确保土建管理工作的有序运行，而在客观因素影响下，广东地区大部分房地产土建项目施工部门具有较强复杂性，如图2所示，这就使得部门之间的交流存在一定难度[2]。如经常沟通交流，若缺乏交流，就会导致土建施工期间存在一定问题，进而提高了土工期间，设计方案与土建施工实际是否具有统一性、土建施工过期间是否可根据设计方案标准进行土建施工等问题，都需要各个部门之间进行深入的建管理工作难度，降低房地产土建施工质量与效率，甚至也会阻碍广东地区社会经济的发展。
二、房地产土建管理工作优化对策
（一）强化管理人员综合素质
管理人员是实现房地产土建管理工作全面落实的主要基础与核心，所以为了促进土建管理工作的发展与完善就应利用科学方法，促进管理人员综合素质与能力快速提升。在强化管理人员综合素质与能力时，可将完善与创新管理人员知识结构作为出发点，使管理人员不断积累丰富的专业知识与技能。同时也需要确保言路得到拓展，不断支持与引导管理人员针对工作经验与技能进行整理与分析，进而促进其创新意识的形成。还应树立完善的管理工作氛围，创建健康、环保、安全的房地产土建施工流程与制度，为管理人员的工作提供有力支持。另外，通过科学方法提高各层次专业人才的交流力度，不断学习与使用全新的管理措施与管理技术，进一步确保提升房地产土建管理工作效率具有良好的基础。
（二）落实土建管理标准机制
当前在房地产土建施工期间，有着投资高、规模大等特征，而当房地产项目运行出现问题时，就会导致土建管理标准的落实受到阻碍，因此需要不断强化土建施工成本控制力度，使得房地产项目效益具有良好保障。其中管理人员首先需提高材料采购工作控制力度，通过调查分析明确性价比较高的材料供应企业。其次，提高人工成本控制能力，结合土建管理工作需求选择合理的管理人员，而一些工种可选择计件工资方法[3]。最后，针对固定资产使用率进行控制与管理，促进施工设备使用周期不断提升，并对科学操作施工设备人员进行资金降低，进一步控制施工设备损耗与维修成本的提升。另外，土建管理人员需要强化自身施工成本控制观念，并在施工期间利用施工技术的优化、调整施工流程等措施避免出现无效成本问题，同时根据可持续发展原则，促进房地产项目整体效益快速提升，保证项目运营具有较强科学性，降低管理标准落实受到的阻碍。
（三）强化施工材料质量管理水平
建筑材料成为通常为房地产项目施工总成本的1/2，所以施工材料科学的管理对于土建整体成本有着直接影响。选择施工材料时应以性价比为目标，在选择价格较低施工材料的同时，也需要确保材料整体质量，并根据材料采购方案标准进行采购。材料采购期间，应结合材料采购方案实现一次性采购，防止采购的施工材料不符合房地产土建施工需求。当施工材料进入土建施工现场时需进行抽样检测，进而避免质量不合格材料进入施工现场。而施工企业也应提高对采购部门的监督管理力度，进一步提高采购材料质量。
土建管理工作的主要内容就是监督土建施工，这与施工单位经济效益发展具有直接关联的同时，也与施工单位形象具有密切的关系。所以进行房地产土建管理工作时，需强化土建施工效率与质量，并制定完善的土建管理标准机制。另外，科学落实土建施工质量检测工作，保证技术人员进行完善的技术交底，防止土建施工中出现各种问题。进行土建管理工作时若发现施工质量问题，需要先了解质量责任人，这也可为强化监督管理力度提供有力支持。
结束语
综上所述，广东地区房地产项目在不断发展期间，受到客观因素影响，使得房地产管理工作中存在一定问题，这就阻碍了房地产土建施工质量的提升。因此需要通过强化施工材料质量管理水平、落实土建管理标准机制等对策，完善土建管理工作，进而为促进广东地区房地产行业快速发展提供有力支持。
参考文献
[1]周鹏.试析房地产土建管理工作的现状及对策[J].城市建筑，2017（3）：105-105.
[2]李楷.房地产公司工程建设中土建管理工作的现状及对策[J].海峡科技与产业，2017（7）：186-187.
[3]杜达海.浅谈房地产土建管理工作的现状及对策[J].城市建筑，2015（33）：124-124.
论文作者:刘文强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
标签：土建论文; 管理工作论文; 房地产论文; 管理人员论文; 广东论文; 质量论文; 采购论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;