摘要：社会经济的发展和人民生活水平的提高使得一大批的建筑工程应运而生，这在极大推动社会经济腾飞的同时也极大的满足了人们生活的需要。然而，就在其不断的发挥积极作用的同时也不难看出其中存在的各种问题，如果任由其发展下去，势必会带来无法估量的后果。特别是在建筑工程的土建施工现场管理中存在的问题更是对于建筑工程的发展具有十分重要的影响。因此要不断的加强建筑工程土建施工现场的管理，并重点对其进行优化。如何对建筑工程土建施工现场管理进行优化这是我们要不断思考和研究的问题。本文重点根据分析建筑工程土建施工现场管理的现状来提出相应的优化策略。
关键词：建筑工程；土建施工现场；管理的优化策略
0引言
时代的发展和进步要求各个行业和各个领域都要注重优化组合。特别是在关系国计民生的的重要行业和关键领域，优化组合势在必行。而作为土建项目是建筑工程的一个重要组成部分，土建工程施工的好坏会直接影响建筑工程的进度和质量。所以，要提高建筑工程的施工质量，必须要足够的重视施工项目的建设，尤其要对土建施工现场的管理进行优化组合。然而，对建筑工程土建施工现场管理优化并非易事，因为在当前它的现状并非十分乐观。
1建筑工程土建施工现场管理的现状
众所周知，在改革开放以来，特别是近年来，随着我国社会经济的发展，我国的建筑工程也取得了举世瞩目的成就，这在很大程度上与土建施工现场的管理得当有密切关系。然而，在肯定建筑工程土建施工现场管理取得成就的同时，还需要我们清楚的分析其中存在着若干的问题在制约着建筑工程的发展。
1.1施工人员的素质相对比较低，安全意识比较淡薄
建筑工程在进行施工的初期必须聘请一些比较专业的人士进行实际的考察，以最大程度的保障其建筑工程土建施工的可操作性。然而，在现实生活中，受社会主义市场经济自发性的影响，片面追求眼前的蝇头小利，而忽视单位企业发展的长远利益，所以导致聘请的专业人士并不专业，或者说是专业素质相对较低，因此，并不能很好的对建筑工程土建施工的方案进行全面准确的分析，这也必然会导致设计的图纸与实际的客观情况存在较大程度的差异，这也必然会给施工的过程造成严重的影响，甚至会影响建筑工程的施工进度和质量。同时，土建施工人员的素质总体还比较低，他们不管是在专业素质和思想道德素质上都还存在着很大的差距，因此在施工的过程中也容易为工程的建设埋下巨大的安全隐患。
1.2建筑工程土建施工的技术水平相对较低，达不到正常的施工标准
土建施工现场的施工技术的高低直接影响着建筑工程项目的成功与否。因此，要提高建筑工程的质量，首先最重要的就是要提高土建的施工技术水平。然而，在现实生活中，土建施工过程中施工的技术水平相对还比较低，甚至在某些技术上还不能达到正常的施工水平，这也非常容易导致土建的最终标准不能完全符合相关的规定。再加上受到施工人员技术水平的限制，他们在一些先进机械设备的使用上也会存在着若干的困难，甚至在一些先进机械设备的维护和保养上手足无措，这些都会严重影响施工的质量和速度。
1.3建筑工程土建施工现场管理范围不全面，管理相对缺乏规范性
建筑工程土建施工现场管理是一件十分细致和庞大的工程，这是因为在土建施工现场中涉及到的工作人员来自五湖四海，相对比较复杂，再加上他们分别负责不同的施工种类和技术，因此在管理起来必须要全面和规范，如果其中任何一个环节出现问题，都会对整个工程的施工和建设构成非常严重的影响。然而，在当前我国的建筑工程土建施工现场的管理中，却存在着严重的管理不全面，而且在管理的过程中也缺乏一定的规范，这也在很多情况下使得一人的失误导致了安全事故的发生。因此，要加强建筑工程土建施工现场管理，必须要统一规范的进行管理，进而保证施工的顺利开展。
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1.4建筑工程土建施工过程中所准备的材料不全，导致最终审核材料不过关
建筑工程土建施工是一个相对比较繁琐的过程，从计划到设计、施工直至验收合格需要各个部门的相互努力和配合，如果其中缺乏任何一个环节和部门的配合，施工的质量和进度都会受到非常严重的影响。然而，在现实的施工过程中，很多时候各个部门之间缺乏一种强有力的配合，或者在其进行的过程中不能细致耐心的准备各种材料，甚至不能对其所要进行的行为进行科学合理的规划，因此一旦出现突发状况时，就会出现一些手忙脚乱，这种临时抱佛脚的行为必然会给后面的施工带来非常严重的损失，甚至会影响工程的进度和质量。等到工程进行验收的时候，就会导致很多材料准备不齐全，最终项目的审查不过关。
除此之外，在建筑工程土建施工现场管理的过程中仍然还存在着诸多问题，因此必须要不断的进行分析和研究，不断的找出对建筑工程土建施工现场管理进行优化的策略和方法，只有这样，才能最大程度的保障施工的质量和进度，进而促进建筑工程的顺利完工。
2建筑工程土建施工现场管理优化的策略与方法
要加强对建筑工程土建施工现场的管理，不断的提高工程建设的进度和质量，必须要不断的对建筑工程土建施工现场管理进行优化。
2.1制定科学合理的施工计划方案，是进行建筑工程土建施工现场管理优化的前提
科学合理的施工计划方案不仅能够为一项工程的正确施工提供方向上的指导，同时也能为建筑工程的顺利进行和完工提供更好的保障。因此，要建立和完善建筑工程土建施工现场管理，首先要不断的制定科学合理的施工计划方案。在制定施工方案的同时，必须要充分考虑建设项目的难易程度、工期、规模以及实施的可行性等。在施工的方案中，必须要充分考虑到项目建设的过程中可能出现的一切问题，并提出具体的解决措施。当然，作为施工的可行性方案，还必须要对人力、物力和财力等进行一个统筹的安排和使用，确保能够使整个工程项目的运行处在一个合理有序的运行状态下。
2.2完善相关的管理制度，这是进行建筑工程土建施工现场管理优化的关键
管理制度的完善合理与否，直接影响着建筑工程能否顺利完工。从某种程度上来讲管理制度的完善是保证建筑工程土建施工现场管理的根本举措。因此，必须要不断的完善相关的管理制度。在完善相关的管理制度时，必须要不断学习国外的优秀管理制度，并不断的引进来为我所用。然而，在完善自身的管理制度时，必须要结合请假制度、调动在内的组织管理以及包括进度在内的管理制度等多个方面，同时也包括现有的施工的一些具体的其他情形来实行行之有效的管理制度。
2.3不断提高施工人员的素质，这是进行建筑工程土建施工现场管理优化的保障
在当前建筑工程土建施工现场，施工人员素质相对较低是制约施工正常进行的重要因素。因此，要加强建筑工程土建施工现场管理，必须要想尽办法提高施工人员的素质。企业可以加强对相关人员的技术培训，甚至包括派出一些优秀的技术人员去一些其他优秀的单位或国外去学习，同时对于一些技术性较强的也可以将一些专业人士请进来，进行有针对性的人员培训。当然，也可以制定相应的激励机制，调动施工人员学习提升自我的积极性。
除此之外，在进行建筑工程土建施工现场管理优化的过程中还需要不断的加大土建工程项目质量的控制力度，规范施工秩序等。
3结语
建筑工程土建施工现场管理优化对于建筑工程的顺利竣工具有十分重要的积极作用。因此，不断探索进行建筑工程土建施工现场管理优化的策略与方法至关重要。相信，随着社会的发展与进步，在建筑工程土建施工现场管理上定会取得更大的进步。`
参考文献
[1]张亭亭. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 智能城市, 2016(8).
[2]李小敬. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J]. 工程技术:全文版, 2016(11):00056-00056.
论文作者:林有兴
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
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