摘要：当前，风景园林工程越来越受到政府和人民的关注，现代风景园林工程不仅可以改善城镇生态环境的需要，还能给人们一个舒适的休闲场所。但因为所投入的人力、物力不同，使工程在施工过程中有很多问题没有得到有效的解决，使工程质量大打折扣。因此，加强风景园林工程施工管理，成为园林工作者的当务之急，基于此，本文就从现阶段风景园林的施工管理展开分析。
关键词：风景园林施工；管理；问题及策略
1、风景园林工程的简介
健全城市生态是现代化城市的奋斗目标。风景园林建设是改善城市生态的重要手段，风景园林建设以其丰富多彩的内容、轻巧美观的造型，在城市中起到点缀环境、美化景色、烘托气氛、加深意境的作用。很多风景园林建设工程本身具有一定的使用功能，可满足各种游览活动的需要，因而成为城市风景中不可缺少的一个组成部分。因此，风景园林在施工过程必须做好技术的把关和质量的管理，为风景园林建设创造更多的经济价值提供有利的保障。
2、现阶段我国风景园林施工管理中存在的问题
2.1设计脱离现实
一个建筑作品我们强调它的功能很多人都可以理解，而对景观设计人们都常常忽略它的功能却乐道于它形式上的美，甚至把功能等同于诸如休息桌椅、集散场地和活动广场这类最基本的需求。这种功能对长期以来生活在恶劣环境下的广大市民来说当然是相当满足了，但这个美丽的误区具有相当的隐蔽性和自欺性。国内种植的植物就是那么几百棵树，呆板而且千篇一律，草坪人不能进去，跟风现象非常严重。
2.2施工工序欠缺
风景园林涉及工种繁多，施工前要经过设计师和施工单位有效沟通后，形成施工体系规划方案才能进行作业，应明确不同工期内的建设目标和验收标准，科学的逻辑步骤规划能提高工作效率，保证各环节紧密联系，施工组织工作是园林施工前的必要准备。
2.3后期养护、维修工作疏于管理
园林景观是人为对自然的改造，通过人工培育的方式改变植物野生的基本生态状况，园林为吸引游客、改变园林景观同时也会引进外来物种以丰富园林植物品种，移植和引进植物都要对后期生长情况予以观察、干预，及时调整不适宜植物生长的威胁因素。目前，我国风景园林管理机制还有待完善，存在园林建成后管理缺失的问题，建议建立定期循环检查工作机制，及时做好浇水、除草、施肥等基础工作。
3、风景园林施工管理中存在问题的解决策略
3.1做好园林设计工作
只有设计者保持清醒的意识，对所处的环境和地方文化有深刻独到的理解并融入设计，施工者才能完美展现设计的艺术性，优秀园林作品才会源源不断。
一方面，风景园林工程的大部分实施对象，都是有生命的活体。通过各种各色树木、花卉、草坪的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，营造与美化生活环境；另一方面，风景园林工程还强调追求工程的艺术美，风景园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性。这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.2严格控制风景园林施工工序质量管理
3.2.1定点放线的调整。定点放线要位置准确、标记显著、标明中心等。当放线遇到异常情况时，应该做好针对性的处理措施，对株间距离进行科学合理控制，保证种植的效果，确保定点放线能够达到设计要求。
3.2.2苗木质量控制。选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求，对苗木质量要逐项进行检查，确保其满足设计要求后进行栽植。
3.2.3合理处理土壤。城市风景园林工程项目的施工，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。
3.3完善后期管理维护
风景园林工程的后期管理与养护是尤为重要，它是风景园林绿化工程质量管理与控制的保证。后期的养护管理是苗木成活的关键，而苗木是整个工程项目的主体，如不及时进行养护，会造成树木干枯，草坪荒芜等等，影响整个风景园林工程的美观效果，甚至影响到整个工程的质量。
水分是植物生长所必需的，苗木体内的一切活动都源于水的参与进行，在干旱的季节，人工方法为土壤补充水分，保持地上与地下的水分平衡，在降水偏多的季节，也要及时排水防涝。在风景园林工程中所栽植的各种园林植物，需要吸收足够的养料才能生长茂盛，所以就算开始土壤肥力很高，经过逐年消耗肥力也会减退，因此需要定期施肥，以保证植物生长。
3.4组建现场施工项目部、加强施工现场管理
施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的风景园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综风景合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。
不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，密切合作，有利于工程施工难题的解决；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
3.5加强对施工材料、设备的管理
工程材料在确保风景园林建设中发挥着重要的作用，材料质量是事前控制。为了确保每一个材料都能够满足使用需求，检查员在材料运到施工现场后，必须要好质量检验的工作。掌握科学的施工方法可以使建设工作有序进行。
机械设备是项目建设重要的工具，选择合适的工具来参与建设工作可以做到事半功倍的效果。工程负责人应该叫员工去做各种各样的工程机械设备的选型，并完成安装、调试和测试及对性能的设备参数和数量进行详细的检查和控制。遇到雨天、下雪等特殊环境的施工时，则应该做好维持正常施工秩序和协调工作。
结束语：
现阶段，风景园林已成为促进经济文化发展、建设物质精神文明的重要助推器。随着城市化进程的不断加剧，环境问题也越来越突出，风景园林工程作为改善城市环境的重要手段，对城市居民居住环境和生活条件上都有着重要的影响。所以，在整个施工过程中，必须要正确认识到风景园林施工管理中存在的问题并及时解决，才能建造出既经济实用又美观的园林作品。
参考文献
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[4]叶颖.论园林施工的技术难点与管理措施[J].民营科技，2014.
论文作者:徐小龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/9
标签：风景论文; 风景园林论文; 苗木论文; 园林工程论文; 园林论文; 施工项目论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;