摘要：对于供电公司线损管理工作来说:只有通过加大技术降损力度,提高农网技术含量以及加强管理降损水平,走上精细管理之路,才能取得显著的经济效益和社会效益。
关键词：加强;供电;线损;管理
1 线损管理的组成
线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础,管理线损是水平。
1.1技术线损主要是指电能在电网运输中输、变、送、配电过程中所产生的电量损失。降低电网损耗的技术措施包括需要增加一定投资对电力网进行技术改造的措施和不需要增加投资仅需改善电网运行方式的措施。管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损,因而必须通过加强管理来达到降低的目的。
1.2 供电公司线损统计的统一要求
为规范线损的统计和考核,使线损率的统计口径一致,对各供电公司昀线损统计做了统一要求,各供电公司的线损必须按以下要求统一上报,严格考核。
2 线损指标的分解与落实
为了做好节能降损工作,要求把线损指标分解下达到具体部门,直至班组,落实到人头,既“组包线、人包变”的管理方式。具体要求是:县级供电公司把全公司的综合线损指标进行分解,将指标下达到各供电所,各供电所将指标再次分解下达到各班组,班组将指标再次详细分解,具体到每台配变变压器,最后配电变压器低压线损指标落实到人。结合经济责任制,实行指标考核与职工的切身利益挂钩,用经济手段刺激和调动全体职工的积极性,努力把线损工作搞好。
3 线损分析的方法及要求
为了保证县级供电公司配电线路安全、优质、经济运行,进一步加强监督工作,准确掌握县级供电公司配电线路运行情况,做好线损管理与考核工作,要求县级供电公司每月按时做好所辖每条线路的线损分析及全公司综合线损分析工作,并于每月8日前报客户服务中心。单条高损线路应从以下几个方面单独分析:线路基础技术资料;线路当时运行情况及相应参数;线损原因分析;降损整改方案。
4 节能降损的具体措施
每个县级供电公司必须指定一名专(兼)职线损管理员,每月对本公司管辖的所有线路按分压、分线、分片、分台区进行线损分析,根据当月的线损情况,制定出下一步切实可行的节能降损措施。特别是针对高损线路要详细排查原因,找准症结,采取有效对策,努力将偏高的线损降下来。降损措施应从以下几个方面人手:
4.1 架空线路部分
线损因素有:（1）瓷担或绝缘子因脏污放电:；（2）瓷担、绝缘子扎线松动放电；（3）高、低压线路耐张弓子处接地；（4）高压跌落保险瓷件放电；（5）树枝搭接电力线路；（6）低压线路和接户线过长、过细、年久失修、绝缘损坏产生漏电；（7）高、低压线路接头、搭头、桩头电阻过大,增加接触面发热损耗等。
处理方法:（1）强线路巡视,发现缺陷及时检修处理；（2）确保线路巡视和检修质量。
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4.2 变压器部分
线损因素有:（1）高能耗变压器；（2）变压器三相负荷不平衡,超过标准；（3）配电变压器经常过载或空载运行。
处理方法；（1）退出高能耗变压器,更换节能型变压器；（2）对变压器特别是公用变压器定期进行三相电流平衡测寇,及时调整三相不平衡负荷。出口处不平衡度不大于1O%,其它地点不大于15%-20%；（3）及时调整配电变压器容量。
4.3 计量装置部分
线损因素有；（1）互感器二次线用铝线连接,接头处氧化造成表计不准；（2）表计运输及搬运时受振动使表计不准、或不走使计量有误；（3）表计或互感器大量程计量小负荷,造成漏计；（4）电能表未按周期校验,引起计量超差等；（5）计量箱没按规定全部上锬；（6）计量箱内表计铅封不全；（7）计量箱内有的表计接线有误；（8）计量箱内有的电流互感器一次穿心匝数与名牌倍率及抄表卡记录不相符；（9）计量箱内表计安装倾斜度超过规定。
处理方法：（1）更换互感器二次线为合格的铜塑线；（2）加强表计管理工作,及时对电能表进行检查；（3）对大马拉小车的计量装置及时更换,对计量装置要做到配置合理；（4）电能表按规定周期轮校(轮校率lOOqc)；（5）计量箱按规定全部上锁(上锁率100%)；（6）计量箱内表计铅封齐全(铅封率100%)；（7）计量箱内所有表计接线正确无误(接线正确率100%)；（8）计量箱内所有电流互感器一次穿心匝数与名牌倍率及抄表卡记录必须相符；（9）计量箱内表计安装垂直,侦斜度不准超过l度。
4.4 无功补偿措施
采取集中补偿、分散补偿和就地补偿相结合的原则,对补偿装置要求自动投切,严禁无功倒送。对l00KVA以上的配电变压器要求装设无功补偿装置,用以减少变压器、电动机等感性负载的无功电流分量,从而达到节能降损的目的。
4.5 加强各配电台区低压线损的管理工作
要求所有的公用变压器二次侧都必须有计量表计,并根据各配电台区当月的线损情况,制定出下一步切实可行的节能降损方案。各供电所对所管辖的所有配电区的低压线损每月要有统计和分析,发现问题及时解决,对高损低压台区不准连续出现三个月。
4.6 加强营业普查
开展经常性营业普查工作,普查的方式由定期、不定期和抽查三种方式相结合。通过普查掌握用户用电规律,做到心中有数,及时纠正存在的问题,减少和消除不明损耗。
4.7 加强抄、核、算的管理工作
4.8 做好计量点管理工作
要求：（1）全网关口计量点配置示意图；（2）单条线路各配电变压器计量点配置示意图；（3）公用变压器各用电客户(售电)计量点配置示意图；（4）各计量点计量装置配置技术资料；（5）以单条线路和单台公用变压器为单元进行详细统计,要求每个单元具体共有多少用户,其中大宗工业多少户、非普工业多少户、农业多少户、商业多少户、照明多少户等;共有多少块表计,其中三相三线有(无)功各多少块、三相四线(不带CT)有功多少块、三相四线(带CT)有(无)功各多少块、单相多少块等,在每个单元计量点配置示意图上注明。根据计量点配置示意图审核实抄率,杜绝漏抄现象发生。
5 线损管理考核
供电公司每年对各县级供电公司上半年线损完成情况进行检查,年底按准东供电公司线损技术监督百分制考核细则进行检查打分和评优,对降损节电工作有突出贡献的单位和个人给予表彰,对完不成节电任务的单位,给予通报批评,奖惩与考核按照准东供电公司三项贲任制承包方案兑现。
论文作者:韩德伟,马长昊,李成刚,浦亮
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/19
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