【摘 要】电气工程造价控制方法，就是在工程决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目阶段投资目标控制在批准的总投资目标限额以内，随时纠正工程建设中发生的投资偏差，以保证项目投资目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。
【关键词】电气；工程造价；控制方法；对策
引言
电气工业是资金密集型产业，电气工程建设是一项复杂的系统工程，如何在确保建设工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，是工程建设必要的控制环节。尤其是电气工程造价方面，近年来电网建设力度加大，物资、人力等物价上涨，工程施工难度、资金筹措难度很大，电气工程造价水平已成为影响电气建设顺利进行的关键。
一、电气工程造价控制的影响因素
1.项目可行性研究和投资估算
在一项电气工程建设之前，需要对工程建设的可行性进行严密的调查论证，在得出可行性调查结果后，进行方案的筛选，选择在技术设计、成本投入以及资源配置方面最优的方案。如果可行性调查研究的不够科学合理，直接影响到后期所有工程的展开，导致资源的浪费，增加额外的造价。在可行性研究后，需要进行投资估算，其对控制工程造价具有重要的影响，如果估算与实际偏差太大，在实际运行阶段，将会导致造价失控，不利于工程的造价控制。
2.电气工程项目的施工地点和施工规模
电气工程的施工地点对其造价有一定的影响，因为施工地点的不同，使用性质的不同，对电气工程的运行标准也不相同。施工地点对于电气工程企业的长久发展具有重要的影响，直接影响到企业的经济效益。电气工程中各项设备的配置主要取决于工程的规模与用途，一般情况下，在经济比较发达的地区，对于用电的负荷较大，所以需要使用容量大参数高的发电机组。虽然初次投资规模较大，但是后期运行时的能耗较小，运行效率高。而对于经济发展状况一般，资金比较紧张的地区，从环保的方面来考虑，需要对资源进行综合利用，此时就可以使用投资较少的小容量机组，既能够满足经济建设发展的需求，同时有可以节省资金。所以，在电气工程的造价控制方面，需要对施工地点和施工规模综合考虑，根据实际情况合理控制工程造价。
二、电气工程造价控制存在的问题
1.合同中工程材料的价格规定不明确
施工前期未在签订的合同中明确规定材料和人工的价格，也是造成电气工程造价控制不力的重要原因。签订的合同是作为合同价格调整的程序、调整范围、工程设计变更时的重要计算依据，如果合同中没有明确的价格规定，将导致施工过程中发生价格冲突，且不能对施工中风险进行准确的评估，可能导致严重后果。
2.招标过程造价控制不到位
在对电气工程进行招标时，招标方为了追求质量最大化，把工程的定价定位太高，而竞标方为了竞标成功，常常发生恶性竞标的行为，使招标活动失去公平性。例如有能力的竞标商没有确定明确的竞标定位，在激烈的竞标中惨遭淘汰；而没有能力的竞标方为了能够拿下项目，经常降低成本，谎报造价，以低成本造价获取中等价格的招标项目，使得招标方损失严重。
3.施工阶段造价控制问题
施工阶段是工程项目的重点，也是工程造价控制的关键，在造价控制的过程中一定要把握住每一个环节。但是在实际的施工中，由于施工单位之前没有对施工环境进行细致的勘察，造成施工中不确定因素的出现，不仅影响了整个工程进度，也对造价控制工作产生了一定的影响。为了解决施工中出现的问题，就加大成本的投入，降低企业的利润值。
4.施工人员对工程造价控制的认知有待进一步提高
电力工程的施工人员缺乏对工程造价控制的正确认知，缺乏责任感，未仔细地对施工现场的实际工程量进行严密测算，或是为了企业及个人的利益，随意的增加工程量，使实际费用加大，工程的造价不精确。
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加强电力工程造价控制的主要措施
1.保证项目的投资决策阶段的造价控制
科学确定工程造价。工程总价包括人工费、材料费（扣除甲供材料）、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、临时设施费、施工管理费、利润和税金，企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料，做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程过程诸多指标水平的初始研究规划阶段，特别是投资估算的最终决定，对整个过程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。
2.保证电气工程设计阶段的造价控制
电气工程的设计阶段是实现电气工程技术与经济相结合的一个过程，一旦项目通过决策，设计阶段就成为工程造价控制的关键环节，因此需要重点把握，电气工程的初步设计包括工程概况、设计方案等，然后形成设计预算，确定电气工程项目的投资的最高限额，深入设计完成之后再准确计算出工程的总体造价，为工程造价的控制工作打下基础。
3.加强电气工程项目施工阶段的造价控制
在电气工程项目的施工阶段，施工单位想要有效的对工程进行成本控制，就必须要早在工程建设之前，对于电气工程项目的施工环境进行详细的勘察，对于可能发生的因素进行避免或者有策略的防范，避免不确定因素对整个工程项目的施工的干扰和施工过程中不必要的资金投入。另外施工单位还要对市场造价的动态进行密切的关注，最大限度的减少工程材料差价的差补工作。同时对于工程需要的施工材料和机械设备的购买，也要加强生产经费的支付管理，并且采购问题还应该以预计的采购计划、设备或材料的库存数量以及整个工程的进展程度来决定。要保证在不影响整个工程进度的前提下，减少建设成本投入。
四、工程造价管理的创新实施
1.创新技术的运用
进行创新技术的运用，必须从现实情况入手，对于现场的施工、自 身技术的现状等，都要进行分析，发现自身的不足，及时进行修正，不 断把握较好的操作技术，将电气设备中的细节问题进行规划，不断提升 自身技术。 比如将智能化的技术运用到技术施工中去，改善施工设备的技术现 状，使技术施工人员能够在进行施工时，有先进的技术做指导，不断进 行自我的突破，保证电气设备在进行施工时，能够一次性完工，而且工 程质量也能够有好的保障。在进行施工过程中，对于电、水的使用量进行有效的控制，加强限 电、限水技术的设备运用，对水电的资金投入量不断降低，保证造价成 本的良性控制。
2.员工技术和综合素质的提升
进行有效的造价控制，应该从技术施工人员的技术创新提升，和综合 素质的提升做起，因为人是第一生产力，技术施工全掌握在人的手里。 加强对施工人员的技术提升，使他们能够正确地进行施工，保证工程的 质量完整性，使他们在进行正确的施工过程中不断发现技术的创新事项，根 据实际的安装施工情况，进行不断地技术改进，保证工程能够保质保量的竣 工，并且也能保证工程施工的创新研究进行，不断降低工程造价成本。
对于经济市场的科学研究
管理者应该从经济大环境中学到先进的管理技术，在进行技术的施工管理过程中，将经济的发展建设真正放在心上，加强对自身经济管理 技术的提升，对于市场的发展与转变有前瞻性，发现更加优良的技术和 设备，并进行使用，不断进行经济管理的自我创新和改良，使工程造价事项能够降到最低。
结语：
电力作为我国的重要发电行业，为我国的工业发展做出了巨大的贡献。但是新时期电力行业普遍缺乏成本管理，不能够对电气工程造价进行控制的问题，严重制约了火电行业的快速发展，因此研究火电企业电气工程造价控制具有重要的意义，在此，本文对电气工程造价控制方法与对策进行分析，希望通过作者的分析，能为同行带来一定的帮助。
参考文献：
[1]吴淑芳.电气工程造价控制方法与对策分析[J].建材发展导向, 2011(3).
[2]袁燚,谷蓉. 电气工程造价控制方法与对策[J].商品与质量·建筑与发展,2014(9).
[3]刘朔.电气工程造价管理与控制策略分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(24).
[4]包仕昌.建筑电气工程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计, 2015(28).
论文作者:霍娜,曹莹
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/10
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