宜宾职业技术学院
摘要:由于我国现代化的逐步建设,不仅经济得到了快速的发展,而且在这种经济环境的推动下,我国建筑行业也迅速发展,工程项目的建设规模也逐渐扩大,与此同时,相应的工程管理水平以及管理体制也不断提升与完善。然而,在土木工程施工过程中,影响施工质量的缺陷还有很多,这些存在的质量问题相对较多,其出现的纸漏已经严重制约了我国土木工程施工的顺利进行。因此,土木工程施工管理人员应及时发现施工过程中存在的质量问题,并采取积极有效措施进行解决,全面提高土木工程施工管理质量水平,保证施工的顺利进行,以促进土木工程健康稳定发展。
关键词:土木工程;施工管理;解决对策
目前，我国社会主义建设正处在发展的黄金时期，各行各业都有着十足的进步，土木工程建设也是如此"随着我国人民思想认识水平的不断提高，人们越来越关注与自身生活密切相关的各类事物的质量问题,土木工程施工要摆脱传统思想的束缚，加强施工管理过程中的质量控制，引入先进国内外先进的质量控制理论并应用到实际施工之中，切实提高施工质量，减少使用者和施工单位不必要的经济损失。
1土木工程项目施工管理的内涵分析
土木工程项目主要是特定的建筑区和建筑群,以及一些独立的单位工程。而土木工程项目管理主要是指根据项目施工规模和地理位置,对整个施工过程进行科学规范的、动态的管理。对施工过程和质量的监督管理是整个土木工程项目的管理核心,其最终目标是实现施工进度、质量和成本的高度统一。土木工程项目施工管理具有很多特点,其管理者是相应的建筑施工企业,并具有一定的时间控制性,同时土木工程项目的施工管理内容也会随着施工进度,以及不同的施工阶段而进行适当的调整,而想要提升土木工程施工管理质量和水平也必须要不断的强化组织协调工作。
2土木工程施工管理过程中的问题
2.1土木工程管理体系不完善
土木工程施工管理难免会出现管理机制不完善的问题,这也是施工单位普遍存在的问题。因此,施工单位为控制施工成本,采取了一系列措施,不仅缩减工程的项目人员,而管理人员则会相应承担较多的岗位职责,还有对工程进程进行相应安排,还要对工作人员的岗位做出布置,细到对材料进行检查,大到对工程规划等全部内容进行负责,这些问题将直接导致管理人员的力不从心,无法有效落实管理工作,导致土木工程管理存在混乱现象,更加无法保证施工的质量。
2.2土木工程质量管理问题
通常情况下,土木工程相关施工单位在临近施工日期时才对工程进行准备工作,前期准备工作不足,使施工无法得到相应保障;施工人员专业技术水平及学历相对较低,施工单位也没有对其进行职业技能方面的培训工作,其技术水平无法满足工程建设的需要,影响施工质量;对土木工程施工材料进行选择时,由于采购人员专业知识方面不足,或因节约成本而采购质量不符合的施工材料等,工程质量无法得以保证,进而导致安全隐患的产生。
2.3施工现场问题
由于施工现场情况复杂,根据自然环境和施工进度的不断变化,施工现场应不断的进行扩大或者缩小,从而将对周边环境的影响降到最低。不过,在施工现场中我国部分地区的土木工程长时间保持固定的范围和空间但大多时候并没有充分利用,从而导致了客观浪费和主观上的施工效率降低。施工现场的问题,保障性措施的缺乏的问题比较突出。在施工现场对已经完成的施工作业,为了防止被破坏应该采用具有针对性的保护措施。但是,往往因为保障性措施的缺少一部分完工的作业需要返工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4土木工程施工安全方面的问题
现阶段我国的土木工程施工过程中,绝大部分施工仍然采用人工采用手工操作的方式,土木工程的施工没有实现机械化,这也给土木工程施工带来一定的安全隐患;对于施工人员的培训不到位导致施工人员安全意识的缺失,譬如施工人员不佩戴安全帽等情况时有发生;施工过程中,管理机制的不完善,导致管理人员对于施工安全问题不够重视,对工程施工带来严重威胁。
3土木工程施工管理问题措施分析
3.1木工程招标体系进行完善
在土木工程的招标过程中,企业招标必须要严格,规范招投标行为并进行相应的规范措施。由于我国土木工程建设工程会为施工单位带来十分可观的经济效益,因此。施工单位在进行工程招标过程中存在一些弄虚作假行为,想要蒙混过关。因此,针对土木工程招标过程中存在的不当行为必须严格控制,构建完善的土木工程招投标体系,选择信誉好、规模大的施工单位,以进一步保证土木工程施工质量。
3.2构建完善的土木工程管理机制
现阶段我国土木工程管理机制依然存在不完善问题。因此,要学习国外的先进管理方法及技术理论,并结合我国建筑施工管理实际情况,构建完善我国土木工程管理机制,全面提升对土木工程施工管理队伍地建设,制定出一套完善的规章制度,并将管理机制有效落实到实际工作当中。
3.3加强施工材料管理
土木工程施工管理中,施工材料管理是不可缺少的一个重要环节,施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言，每一种设备都有自身的特点和适用环境，这就需要从实际需求出发选择正确的施工设备。比如在选择设备型号过程中，首先要将设备选择的依据设备所能发挥的重要作用写成书面材料提报给上级主管部门，通过质量管理人员审核之后方可订货；同时，施工设备到位后，要对设备的名称;型号以及规格进行严格的检查，确保该设备符合施工所需，而且还能有效避免施工设备在使用过程在发生意外事故,在使用施工，使用施工设备过程中，要严格按照设备的适用范围进行使用，将施工设备的作用发挥到最大化。对于施工材料而言，它是整个土木工程建筑的“肉体”是施工质量最直接的体现，因此施工材料要严格按照工程质量标准进行选择，万万不可以次充好。
3.4合理控制施工进度
土木工程在规划设计阶段,就要对工程进度,可能遇到的问题,工程施工管理中的障碍等问题要有充分的准备。在工程的分包过程中,要对承包单位的信誉和能力进行全面科学的评估,并在合同中规定工程的交接时间,从而确保工程进度能够顺利进行,避免工期延误而带来的损失。
3.5提高工作人员的安全意识
施工安全的问题是土木工程施工管理工作的核心。因此,管理人员必须做好土木工程监督管理工作,在工程施工过程中将加强对各项环节的安全问题的重视,并进行严格的把关,不断建立健全安全保护管理机制,并强制实行;严格对施工范围内的防护工作进行检测,采取安全问责方式,通过安全保护机制的有效实施,针对施工过程中存在的安全问题将进行规范化处理,保证土木工程能够安全有序进行;还应不断提高施工人员自身的安全素质,施工单位将采取安全教育、播放安全影片、开展施工现场安全演练等多种方式,提高施工人员自身的安全意识,在一定程度上保障施工的安全性。
结 语
综上所述，质量控制一直是土木工程施工管理的重点工作，但目前我国土木工程施工单位对施工的质量控制却存在众多问题，这就需要施工单位坚持“预防为主，防治结合”的原则，加强对施工人员的管理和对施工设备；材料以及施工环境；方法的质量控制，不断提高自身对施工质量控制的能力，减少使用者和施工单位不必要的经济损失，确保工程项目的安全性和可靠性。
参考文献:
[l]王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗,2013(l):227+229.
[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策 [J].赤峰学院学报(自然科学版):24一26
[3]唐伟鹏.土木工程施工管理中的常见问题及对策分析[J]建材技术与应用,2016(3):43一44
[4]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J]黑龙江科技信息2012
论文作者:吴宏玉,张敏,胡昔云
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
标签：土木工程论文; 土木论文; 施工管理论文; 过程中论文; 施工单位论文; 设备论文; 工程施工论文; 《防护工程》2017年第3期论文;