王志斌
（杭州优化建设投资咨询有限公司，浙江，杭州，310000）
【摘 要】近年来，我国的人口在不断的增加，人口数量的增加也就带来了一些其他的社会效应，比如住房紧张、停车库紧张、办公场地紧张等，其中给建筑工程行业带来的影响是不能忽略的，这也就极大地带动了建筑行业整个行业的发展，然而建筑行业中对工程造价的合理管理和控制又显得尤为重要。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基本原理，并给出了一些有效的控制措施，对以后从事类似工程造价管理控制工作具有一定的借鉴意义。
【关键词】建筑工程；工程造价；管理控制
目前，无论何种的建筑工程项目，在实施的过程中都会经历项目决策、设计、招投标、施工、竣工等若干环节，不管在哪个环节，对工程造价进行合理有效的管理控制都是十分有必要的。合理、科学、高效的造价控制可以为自身企业赢得更多的经济效益，在同行业的竞争中拥有较强的竞争力，更好的推动整个行业对工程造价的管理控制，促进造价控制的发展。结合了作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基本原理，并给出了一些有效的控制措施。现具体阐述如下：
一、建设工程造价控制的基本原理
对于一个建筑工程项目来讲，在整个项目实施的过程中，一定会涉及到各种各样的费用问题，此时，对其合理的控制，通过严格的计算、审核、协调等，就可以达到在最少的投资情况下获得更大的经济效益，在整个的造价控制过程中及时的发现问题，并及时的解决，不断的对其进行动态控制。
首先，一个建筑工程的造价控制从该工程项目开始设计、可行性研究阶段就已经要开展，一直延续到整个工程项目的竣工，这期间的整个过程造价管理工作者可以充分利用工程造价的有关的控制原理对其进行管理控制，保证整个项目在一个合理的投资区间中实施进行。
其次，对于整个的建筑工程项目的造价控制，牵涉到的影响因素涉及到方方面面，每一个影响因素都或多或少的会对工程的实施带来一定的不确定性，这也就会对造价控制带来一定的难度。在整个的造价控制过程，着重应该从项目投资、项目进展情况、工程质量三方面着手，无论哪个方面出现问题都会直接的影响到整个工程的造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，在项目的设计决策阶段，由于对工程现场的考察不够细致，工程的设计方案与实际情况产生一定的矛盾，后续可能就会带来一定的质量问题，轻者产生一定的经济损失，重者甚至造成人员的危险，该阶段应该进行合理的预算评估、方案优选等造价控制措施，优中选优，使人员调度、物资储备、投资准备有机的结合，达到预期的造价控制目标。
二、建筑工程造价控制
1、投资决策阶段。
根据建筑工程所处环境、技术和市场等多项因素来对建筑工程的规模进行确定，根据交通、水电、气象、水文及地质条件等各项因素来进行建筑项目的选址，同时还要对设备配套、原材料及备件等因素进行考虑。
可行性研究会从多方面来对工程项目进行分析和论证，确保其是否可行，并以此来作为投资决策的重要依据，所以需要做好可行性研究工作，这样不仅可以有效的减少投资决策失误的情况发生，而且对提高经济效益和社会效益具有极其重要的意义。
2、设计阶段。
在设计过程中，应该严格的按照相关的技术规范和行业准则，进行设计。通过规范的设计，可以有效的确保工程的施工质量，同时可以在一定程度上避免建筑材料的浪费现象发生，有效的降低了工程的造价。另外，设计的初期一定要对工程的现场进行仔细认真的勘察，比如工程现场的地质条件、物料的运输道路、水电的布设等等，这些都应该详尽的记录，设计过程中需要充分考虑进去，确保工程项目的设计的科学性和合理性，按计划实现工程造价的目标。最后，在设计阶段，应该充分的考虑各个方面的因素，对其进行多方案设计，不断的对设计方案进行优选，使最终的方案能够投入较少的资金，又确保工程的质量等，以此获得更大的经济效益，实现对工程造价的控制目标。
3、招标阶段
（1）公开招标。公开招标是一种无限制的竞争方式，由于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地，可在众多的投标人中选定报价合理、信誉良好、工期较短的承包。
（2）邀请招标。邀请招标由采购人根据承包商的资信和业绩，选择一定数目的法人或其他组织，向其发出招标邀请书，邀请他们参加投标竞争，从中选定中标的承包商。
4、施工阶段的造价控制
控制施工项目的成本，降低材料成本。一方面必须提高采购质量，通过招投标及竞价的方式，交由相关的采购人员负责，从基础上强化成本观念，提高材料的性价比，避免不必要的浪费和损失；另一方面，在工程施工中，也必须注意材料用量的节约。通过制定专业规范的材料控制和管理制度，降低材料成本。
5、竣工阶段的造价控制
审核竣工结算过程要做到公平、公正、严格、合理，以保证工程结算工作的顺利开展。工程竣工结算时，应严格把好审核关，同时要求相关审核人员要有深厚的专业基础和良好的职业道德。审核完后，编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训，改进今后的造价管理工作。
三、结论
随着中国的不断强大，2001年我国加入WTO组织，从此我国的经济发展与世界在同一个轨道上，在如此激烈的竞争中，各个行业都在全力寻找对策，使自身在激烈的竞争中立于不败之地，对于建筑行业来讲，对工程造价的合理管理控制应该是一个十分有效的途径，都希望对工程造价进行合理的控制，获得更大的经济效益。
无论是什么建筑工程项目，在整个实施过程中，对工程造价的控制都是至关重要的。合理有效的造价控制管理，无形中就会提升自身企业的竞争力，同样也会对工程造价控制的管理人员提出更高的要求。本文结合作者多年来从事建筑工程造价的工作经验和积累，立足于整个建筑工程的建筑过程，阐述了建筑行业中的工程造价的管理控制基本原理，并给出了一些有效的控制措施，对以后从事类似工程造价管理控制工作具有一定的借鉴意义。
参考文献：
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[2]何立勇.建筑工程造价控制现状及问题分析[J].山西建筑，2014，12，10.
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[4]张晓华. 浅谈建筑工程造价的现状[J].科技创新,2014，11，5.
论文作者:王志斌
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年4月总第209期
论文发表时间:2016/6/14
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