摘要：经过我国建筑房地产行业飞速改革发展过后，不同层级政府都开始加大了对建筑市场的监督控制力度，尽管如此，因为建筑施工企业的财务管理内容过于繁琐，加上相关管理人员专业技能和实践经验不够丰富，使得账务管理上不可避免地存在很多问题。本文则旨在强调建筑施工企业展开财务管理工作的现实意义和我国建筑施工企业财务管理的现状基础，结合实际探讨新形势下建筑施工企业财务管理的可靠策略，借此推动建筑施工企业可持续发展。
关键词：新形势；建筑施工企业；财务管理
引言
建筑施工企业，即从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的独立生产经营单位，其经营活动的进行具有一定的特殊性，因此从某一方面来说建筑施工企业相较于其他的工业企业十分不同。无论怎样财务管理都是企业的核心工作之一，但是由于建筑施工企业的特殊性，并且合同的签订、工程施工一系列问题都离不开财务管理，因此在其财务管理工作中会出现一些必须特别注意的问题。当下，国内建筑施工企业面临着一种情况———由于门槛较其他类型企业低等原因，同类企业过多，导致了行业内的竞争十分激烈，同时在企业承揽工程时往往需要一大笔的资金支持。为了解决这些问题，使建筑施工企业能够不断发展，增强企业竞争力，降低经营风险，提高经济效益，做好企业财务管理工作迫在眉睫。
1当前建筑施工企业在财务管理中存在的问题
1.1财务管理体系不完善
对于建筑施工企业来说，在进行经营活动时，也就是进行不同的施工项目时，针对不同的施工项目有不同的施工规模、方法等，当然，相对的、对应的财务管理方法也应该有些许调整。但是，由于我国建筑施工企业的财务管理还不成熟，从而导致了各种各样财政问题不断出现。虽然一些企业有制定一些财务管理对策，但是能够真真正正在企业中执行起来的却寥寥无几，甚至没有，长此以往问题就愈加严重了。因此，建筑施工企业必须完善相关的财务管理体系，加强制度执行力度，防止出现因为不完善的财务管理体系而造成的施工项目质量低下、经济效益降低等问题。
1.2会计基础工作处理得不够妥当
建筑施工企业因为工作量庞大、地点过于分散，对于财务管理有着更加严格的规范标准。但是现实往往与之相悖，当前我国某些建筑施工企业的项目经理亦或是部门，并没有时刻树立起居安思危和未雨绸缪的思想意识，经常引发各式各样的财务管理问题，却不能及时提供有针对性的处理方案或是直接选择欺上瞒下。归结来讲，在某些财务职员业务实力和专业水准持续低迷的背景之下，建筑施工企业的财务管理效能自然也不会理想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如财务管理部门在进行专项资金控制过程中，经常会出现资金控制力度低下的现象，在企业财务核算接连遭受约束之余，回收应收应付账款显得更加困难一些；又如建筑施工企业的实物台账与对应的材料核算工作也非常繁杂，在进行重要材料收集整合期间，经常会出现残缺现象，随后令整个企业的实物资产管理严重脱节，财务资料核实也出现一些错误；再如一些建筑施工企业的财务管理部门未能明确相关职员的分工和应该承担的职责，这些都不利于财务审批和核算的稳定有序拓展，涉及财务报表信息失真状况接连衍生，财务管理工作随即遗留更大的漏洞。
2新形势下建筑施工企业财务管理的新举措
2.1建立财务共享中心
建筑施工企业财务管理工作必须与时俱进，重视先进管理理念和科学技术的应用，提高财务管理现代化水平。为此，建筑施工企业可建立起财务共享中心，全方位管理财务预测、财务计划和财务活动的实施，并借助互联网技术实现财务信息高度共享，进而强化对企业财务活动的动态化管理。在财务共享中心管理模式下，建筑施工企业要对内部组织结构进行优化，促使财务管理组织扁平化，减少财务管理层级，提高财务管理效率。同时，企业还要通过财务共享中心统筹规划、优化配置财务信息资源，集中管理企业各部门、各项目组的财务问题，消除财务信息不对称现象，使企业管理层可及时掌握动态的财务信息，并针对财务问题采取有效措施快速解决，有效控制财务风险。
2.2树立起健全性的债权债务管理机制
想要令建筑施工企业得以长期正常运营并实现可持续的竞争与发展目标，就必须要提供足量的资金。至于企业资金管理，顾名思义，便是细致性分析和判定企业的运作动态流程，包括严密性把控相关资金的运作环节、科学性预算和决策资金的分配细节等等。而当下建筑施工企业的核心使命，固然就是快速回收并妥善分配资金、缩减资金的实际运作周期、增强对资金的监督控制力度，从而辅助企业赢得更多数量的经济效益。归结来讲，想要逐步强化对资金的监管力度，方便不同阶段进行周转，第一要务则是树立起健全的债权债务管理机制。如透过源头层面上处理，即严格依照我国相关的法律法规来签订合同，确保合同内的所有权利和义务都能够有效履行；又如细致规划施工期间的资金，保证协调衔接中间和竣工阶段的结算工作，确保收款项都能够处于企业的可控制范畴当中；再如施工企业实际生产活动中，应该注意定期和甲方核对彼此往来的款项，必要时直接采取对应的催款决策，规避资金回收不拢等弊端的衍生。
2.3加强风险防范
由于建筑施工企业的特殊性，其资金较为分散，从而造成企业经营风险提高，比如说资金使用风险、税务检查风险、资产损失等风险。所以，建筑施工企业应该根据这种情况来加强企业的风险防范并且针对肯出现的情况寻找有效的解决方法。而要加强企业风险防范可以通过实时监控财政情况。建筑施工企业的各个项目部门必须对于其所进行施工项目中可能存在的风险进行汇报，并且建立完善的监管部门，一旦有出现资金使用存在问题的项目，要及时上报，同时进行整改。做到及时识别、尽早应对，从而使企业遇到财政问题的可能性降到最低。并且企业应该建立一个健全的内部审计体系，对施工项目部门进行不定期的监察，来保证建筑施工企业生产经营的进行，提高效率，规避风险。
2.4提升财务管理人员的综合素质
建筑施工企业想要实现可持续性的竞争与发展等目标，就必须要引入更加优秀的人力资源。基于此，企业应当实时性强化对财务工作人员的专业培训力度，如定期安排他们参与到继续教育等活动，促使个体接连提升自身的业务水准和专业技能，以及职业道德素养；再就是提供更多的机会让财务人员去外地考察和深造，之后全面发掘在实际工作拥有突出贡献，亦或是继续教育、培训改造中表现优异的个体，保证及时给予他们一定的奖励并树立起先进标杆，从而鼓舞和带动所有员工奋发向上，进而切实提升整个企业员工的综合素质。需要额外加以强调的是，想要令资金结算等职能得到最大限度的发挥，前提条件便是促成企业所有资金的统一调度结果，即做到在资金流转期间尽量地缩减资金占用、令那些沉淀的资金得到妥善使用，从而全面提升资金的使用效率。
结语
总而言之，建筑施工企业要结合企业经营特点，构建起完善的财务管理模式。在建筑市场竞争日趋激烈的新形势下，建筑施工企业必须转变传统的财务管理观念，创新性地设立资金结算中心和财务共享中心，并落实全面预算管理，进一步强化资金控制，提高企业资金使用效率，降低企业财务风险。建筑施工企业还要建立健全财务内部控制制度，加强应收账款回收工作，确保企业资金流良性运作，为企业长远可持续发展提供有力保障。
参考文献
[1]刘文举，杨树泉.对建筑施工企业财务管理的探究[J].中国市场，2017(17)：161-262.
[2]文娟娟.新经济形势下建筑施工企业财务管理分析[J].纳税，2018(27)：65-67.
论文作者:孟凡璠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/11
标签：建筑施工企业论文; 财务论文; 财务管理论文; 企业论文; 资金论文; 风险论文; 力度论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;