摘要：当今我国经济高速发展，从而其高速的发展直接带动着我国建筑企业的飞速发展，建筑工程管理在我国的建筑企业的进展过程中发挥着关键性的作用。建筑工程管理是对工程的项目进行全面性管理的促使，穿梭于工程的整个部分的各个环节，其中包括了项目的资金、设计以及工程实施、收工以及质量保证等等各方面的问题，从而据此保证建筑工程的整体性质量，完成并实现工程的全面性效益。
关键词：建筑工程; 管理现状; 措施; 探究;
引言：
在建筑工程的发展建设管理过程中，需要对于不同的要点进行关注，结合工程建设的不同方向展开整体性的管理工作。由于目前建筑工程建设的复杂程度增加，在建设的过程中施工的环节增多，因此建筑管理的难度也在随之增加。为了促使建筑的工程的总体质量有所提升，管理中需要综合不同的因素，对于工程的建筑进行宏观以及细节不同面向的管理。
1 我国建筑工程管理的现状分析
1.1 当前我国建筑工程管理的意义及现状分析
对于建筑的施工而言，工程的管理发挥着十分关键性的主导作用。管理力度的强弱决定这个工程质量的高低。管理是贯穿于整个施工过程的，合理规范的管理职能有利于建筑工程品质的整体性提升。从整体方面看来，工程管理的范围相当的广泛，不但有质量、成本管理，还有工程的安全和进度等各项管理。苏安然当今伴着社会经济的飞快发展，我国的规模以及质量都得到了很大程度上的提高，但是总而言之，和部分发达国家相比，我国的管理水平和他们相比较，差距还非常大，并且在管理的过程中仍然存在着不少的问题，这些问题的存在也在一些程度上影响着我国建筑行业的稳健发展。
1.2 目前我国建筑工程管理的主要内容的探究
建筑工程的管理必须立足于国，按照经济学的相关规律对其工程进行合理有效的计划方案。实行管理的最终目的是便是提高项目质量并提升其在社会中所取得的经济效益。在施工的过程中，管理工作从始到终都发挥着十分重要的作用。在项目的各个阶段都要适当的加强管理的力度。在现今社会的市场条件之下，建筑企业若想得到足够富足的市场资源、强大的市场地位，就必须加强施工的管理，工程的实践管理能够极其有效的协调工程的成本及其质量等等各个方面的关系，能很好的为建筑企业经济效益的提升作出贡献。
2 当前我国建筑工程管理仍然存在的问题分析
2.1 管理体制的不完善性
现在我国的建筑工程的管理体制之中，其不完善是一个很普遍而又突出的问题。尽管我国的相关部门甚至政府不能对其管理工作进行了明确的规定并且直接提供了一些方面的帮助，但是至今为止，仍然存在着很多不完善的地方，还有着不少的漏洞。管理体制在工作的过程中有着十分重要的意义，他的存在便是为了使其活动更好的开展下去。因此对于各大项目公司来说，工程的管理制度的使企业开展企业的主要依据。如果体制不完全一定会导致一些不合法的公司趁机而入，从而直接获取各项不合法的利益，长此以往，必然会使工程的严谨，从而让工程失去真正的意义。
2.2 不合理的工程管理形态
根据当今我国的建筑工程现状而言，其管理制度是相当不完善的，它所应用的仍然是传统的趁机就的工作模式，主要是以工程的承包企业为总指挥领导，按照以施工的企业部门为主要的劳务工作模式，这种形式的运行模式一般情况下是不能取到得预期中的优良成果的。毕竟对于劳务工作者来讲，他们的文化素质普遍较低，对于实际的建筑方面的专业知识也了解的不是十分深入，其专业的水平也并没有到达合理规范的标准，因此这肯定会直接导致管理力度的不够及其效率的低下。
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2.3 不专业的工程管理
和发达的国家相比较，我国的建筑工程的管理时间比非常短，虽然近些年来，我国在工程管理者一方面的发展取得了有效的成绩，但是总体程度上的水平还是比较低的。在工程管理方面的人才缺少现象也是相当严重，工程项目的管理性队伍的专业化程度也并不高，从而在水平上得不到有效的保障。
2.4 建筑工程管理技术缺乏信息化
随着当代的科学技术的步步发展和管理概念的提升，当代企业的管理技术已经不再局限于传统性的管理方式，面对当前走向信息化的世界，我国的建筑业的工程管理中，计算机的信息技术的应用仅仅刚刚开始，它不过是利用了其信息技术中的一小部分，在建筑企业的过程中，不少管理人员缺乏对管理信息的了解，他们不能够认识到信息化在当今时代的重要性，从而导致在实际的开发和应用之中没有投入足够的人力和物力。同时开发人员不在意工程的质量而盲目的追求高利润，导致其缺乏了对真正工程的时间认识，从而进一步导致所开发出的项目难以适应当代的需求，拖慢了建筑工程信息化的进程。
2.5 建筑工程安全管理缺乏
在我国的建筑项目的建设中，安全问题必须永远排在一切问题中的第一位，然而目前我国仍然有着很多的建筑工程各方面都仍然为健全的安全性尺度。企业承包商及其项目的各部分管理部门间缺乏着联系，有着很多任意施工和不规范施工的问题，这就是安全管理方面的意识的欠缺，从而对工程的安全性和质量问题产生一定量的危害。
3 加强建筑工程管理的有效措施
3.1 加强对管理体系的完善
建筑业中评价体系及其有效的管理体制对建筑行业的有效进展有着直接的关系，只有完善了管理体制，建筑单位才能够有效的遵守其规范性规则，即时的落实相应的安全责任，同时在安全制得到充分的完善之后，才能在其管理工作中实现真正的标准化。
3.2 提高管理人员及其施工人员的专业性技能
随着我国建筑市场的发展，很多的的农民工为养家都进入到了建筑领域，并且随着时间的进展慢慢的成为了建筑施工队伍中的主力工作者。同时，农民工的身体条件上相对其他人而言有着一定的施工有事，但是他们并没有接受专业的训练，在实际的过程中对施工工作并不了解甚至完全不知道其工作标准，不能对质量进行有效的控制，这样就难免在质量施工的过程中出现安全事故。所以这边需要施工单位对施工人进行有效的培训，有效的避免一切风险的发生。
3.3 强化安全管理的力度并重视质量
安全是第一位，如何做到对安全的管理和控制，减少安全事故的发生，是建筑行业应该最先考虑的问题，更为具体的便是直接针对现场的情况对员工直接进行安全性的培训，加强对安全方面的投入;质量关系一切，质量更是行业之中的关键，更是指标，想要加强质量的有效管理和控制便必须进行相应的改革，提高认知，做到高质量高水平。
4 结束语
在我国的建筑企业发展的情况下，不少的问题日益显现出来。在当今建筑工程项目的施工过程之中，建筑工程管理工作贯穿全程。但是由于社会中的行业发展，越来越多的企业单位由于本身所产生的问题和质量等各项问题很突出，所以想要针对性的解决这些方面的问题，对这些方面的问题做到有效的管控，便需要根据其所产生的问题作出相应的政策以及合理的评价系统，对漏洞进行补缺，从而只有这样，才可以使国家的建筑方面的行业得到稳健有效的发展。
参考文献
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论文作者:黄尚锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量论文; 建筑工程论文; 我国论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第17期论文;