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摘要：随着我国经济建设的稳步发展，城市化的脚步在不断加快，而与之配套的市政工程也有了较大发展，同时随着城市的不断发展，人们对市政工程的要求越来越高。在这样的情况下，必须通过现场施工管理来提高市政工程的质量，但目前的市政工程施工管理存在很多难点，导致实际的管理效果严重下降，为了能使市政工程更加的规范、系统，相关管理人员要加强对市政工程的监管，并制定相应的规章准则，让工程本身更加的标准化、科学化，使施工质量得到有效的保证，让其能更好的为人们提供服务。
关键词：市政工程；现场管理；改进措施
经济的快速发展，人们生活水平不断提升，城市化进程加剧，各种公共的配套设施都需要提升和完善。城市生活中各种配套设施都属于市政工程的范畴。比如我们常见的公园、绿化带、城市的道路交通、公共卫生设施、以及上下水、电力、燃气等等，都属于市政工程。要想使人们更好的在城市中进行工作和生活，这些配套设施就必须完善，只有保证这些基础设施完整的情况下人们才能进行生产活动。
一、市政工程管理现场现存的主要问题
1.1 工作人员综合素质不高
由于市政工程的工程量巨大、涉及方面广，所以市政工程没有自身的施工队伍，往往都是采用招投标的方式，承包给施工单位。由于施工单位的工作人员对市政工程并不是十分的了解，专业技能缺乏等因素，导致了施工现场比较混乱，很容易出现工程安全事故，工程本身的质量得不到有效的保证。另一方面，由于一些施工单位的人员有限，承包工程后人员不够用，临时从外面聘用，导致施工人员会缺乏专业的知识，没有能力应对现场出现的问题，敷衍了事，使工程质量大打折扣，严重影响了施工进度。并使工程本身埋下了深深的安全隐患。
1.2 市政工程质量与安全方面认知不足
由于市政工程是一项难度较大、跨度较大的工程，因此，施工单位必须加大对施工人员技术方面和素质方面的综合培训，只有熟练应用掌握相关的技术，在施工中才能很好的应对各种问题，也只有施工人员拥有更高的素质才能从根本上杜绝偷工减料、压缩成本、事不关己、赶进度等问题的出现，这样才能使市政工程质量得到有效保证。另一方面，市政工程施工单位不注重安全生产标准，不制定相应的施工安全准则，更不严格按照安全生产准则进行施工，缺乏对施工人员的安全教育，致使施工人员在施工现场缺乏安全意识，不懂得生产中的规章制度，使施工现场混乱无序，安全事故频发，影响了生产进度和工程质量。
1.3 市政工程施工人员管理机制方面存在巨大弊端
市政工程施工量庞大，需要的人力资源巨大，施工单位在人员管理方面存在严重的监管不力现象。各个承包单位由于人员不足，大都是临时从社会上聘用的各种临时员工。这就导致了工程施工人员混杂，员工之间缺乏竞争意识，专业知识技能不过关，工作不认真，缺乏责任感，在施工中不按规定操作，敷衍了事，导致工程质量不过关。施工企业的领导人员们对此现象视而不见，没有设立相应的处罚制度导致工作质量和工作效率低下，影响了工程的进度和质量。
1.4缺乏完善的管理机制
我国城市发展的时间比较短，除一些一线大城市以外，全国大部分城市和发达国家相比，还有一定差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于城市发展十分重要的市政工程来讲，施工现场管理是保证其质量的重要手段，我国为了提高市政工程施工现场管理的质量做了很多努力，但是目前我国在此领域仍然存在缺陷。导致我国市政工程施工现场管理质量一直无法提高的主要原因是缺乏完善的管理机制，因此实际的管理常表现得毫无章法，严重降低了管理工作的质量和效率。
1.5管理越来越复杂
我国城市建设的脚步在不断加快，市政工程也在不断进步，工程的规模、种类、技术要求、成本等都不断提高，同时对施工进度以及施工安全要求也更高，这就导致了当前市政工程施工现场管理的难度在不断提高。对于相关管理人员来讲，需要在开展管理工作时付出更多的努力，这样才能提高管理质量。而越来越复杂的管理内容也成为了市政工程施工现场管理中的难点。
1.6施工人员综合素质不高
市政工程施工人员通常都来自全国各地，其中大部分为外来务工人员，人员的复杂性导致了专业素质的不平衡发展，而且很多人缺乏自我约束能力，导致施工队伍整体的综合素质难以提升。除了施工人员综合素质不高给管理造成了很大困难，同时有的施工企业为了节省成本甚至雇用完全不具备施工资格的人员，这不仅提升了管理的难度，还造成了施工质量严重下降。
二、市政工程施工现场管理的改进措施
2.1 完善管理机制
完善的管理机制能够有效提升市政工程施工现场的管理质量，工作人员需要以管理机制为基础，对管理行为进行调整，这样才能为管理提供保障。市政工程施工现场管理是一项复杂的工作，首先应该建立完善的管理制度，然后以管理制度为基础制定详细的管理方案。而制定管理制度的过程中我们要注意一点，相关制度必须完全符合工程的要求，并要将人员、设备、技术等一切和市政工程有关的因素考虑在内，从而为工程管理提供有效参考。再者，制定管理机制时，要着重考虑工程的安全问题。要在工程开始之前，对所有人进行安全教育，并要对工程中所有影响安全的因素进行调查，在工程施工期间要不定时对工程进行检查，如果发现安全隐患，要第一时间排除。
2.2 强化各个环节的协调管理
市政工程的规模不断扩大，对技术的要求不断提高，导致市政工程各个环节越来越复杂，这也是导致管理越来越复杂的重要原因，因此要做好各个环节的协调，这样可以为管理工作提供非常大的便利。在市政工程施工中有很多环节，其中以质量控制、材料管理、施工技术、安全管理等环节最为重要。在各环节的实际管理中，监督发挥着不可替代的作用。
2.3 强化对施工人员的管理
施工人员对工程的影响是最直接的，因此改进市政工程施工现场管理必须要对施工人员进行强化。制度在施工人员的管理上发挥着重要作用，施工企业可依据制度从以下几个方面进行人员管理，首先是施工人员的招聘，在招聘时要对施工人员的专业技能和职业道德进行考核；其次是在施工阶段的管理，对施工质量进行监督，从而判断施工人员的真实能力。
2.4加强对市政工程施工现场的安全检验
安全生产是工程施工的重心，安全问题直接关系着施工人员的生命安全，工程进度和质量以及企业效益等。因此加强对施工现场的安全管理和检查力度是施工建设的重中之重。由于施工建设中施工单位组织机构不健全，安全生产责任制的不到位，使安全生产人员提出的安全措施受挫，起不到安全效果，造成了施工隐患。由于施工单位人员复杂，对其进行的安全教育不到位，使施工人员在实际作业中缺乏安全生产意识，造成安全事故。现场安全监督人员形同虚设，对安全问题视而不见，粗心大意，造成安全事故。施工单位要加强对施工人员的安全教育，根据具体施工情况，制定相应的安全制度，强化施工人员的安全意识。
结束语
要想使人民的生活水平越来越好，我们在加快城市化发展进程的同时，也要加大对市政工程的建设进度，市政工程的完善与否决定着人们的生活质量和生活环境。在经济高速发展的同时，我们要保证各种生活配套设施的完善和跟进，提高市政工程的质量，对其进行深入的了解分析，并加以创新，使其更好的为人们提供服务。
参考文献
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[3]李 黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（04）：170+189.
论文作者:李荣军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
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