摘要：建筑行业在我国社会经济发展中具有重要地位，对改善人们生活条件、提高社会经济效益都具有重要作用。在建筑工程施工的过程中，施工管理的水平直接关系着工程质量、进度、成本等多个方面，因此，做好建筑工程施工管理具有重要的意义。本文从建筑工程施工管理的重要意义入手，分析了当前建筑工施工管理所存在的问题，最后提出增强建筑工程施工管理的一些对策，希望能对建筑工程施工管理水平的提高提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；重要意义；存在问题；对策
1 做好建筑工程施工管理的重要意义
（1）有利于保证建筑工程项目的有序开展。
建筑工程项目的种类繁多，建筑的规模、要求等都不尽相同，技术、工艺等具体要求也较多，其施工作业还要受到天气、地理环境、人员等多重因素的影响，具有一定的复杂性。同时，工程项目施工会涉及到水质、地质、电力、排水等多个环节的工作，具有综合性的特点。因此，在工程项目施工的过程中，需要对各项工作、各种资源进行综合、全面、灵活的管理，全面把控、统筹兼顾、合理分配，并且还要灵活应对施工过程中出现的各种突发状况，妥善处理好各种意外事故。所以，施工管理对于建筑工程项目的有序、顺利的开展具有重要作用。
（2）有利于促进施工企业的经济效益。
企业要获得长远发展，提高经济效益是最重要，也是最直接的方法和手段，如果一个企业不能获得盈利，那么企业就没有生产经营所需要的成本，也就无法继续存活。因此，提高经济效益是企业发展的首要目的。而企业管理工作水平的高低，对企业经济效益的提升、企业的可持续发展有直接的影响。
（3）有利于提高建筑工程的施工建设水平。
在社会经济发展不断进步、人们生活水平不断提升同时，人们对建筑工程的要求也在不断的提升，而且随着市场竞争日益激烈、科技发展日新月异，建筑企业想要在市场中利于不败之地，必须不断提高自身的施工建设水平，及时更新建筑的设备、技术，引进新的材料和工艺，创新管理方法和模式，使企业的发展可以跟上时代发展的节奏，更好的满足社会发展的要求。做好建筑工程的施工管理，可以全面掌握各项技术、设备、工艺、材料等的使用情况、发展水平，然后根据行业和社会发展的需求，及时进行调整、更新，提高建筑生产技术的水平。因此，施工管理对于建筑工程施工建设水平的提高具有积极的促进意义。
2 建筑工程施工管理存在的问题
（1）施工管理体系不够健全。
完善的制度和健全的管理体系可以使各项工作规范化、制度化，对管理工作的顺利、有序开展具有保障的作用。但是，我国当前的建筑工程施工管理中，管理制度和体系都还不够健全，对工程中的各项工作职权没能进行清晰、明确的划分，使得推诿、扯皮等不良现象频频出现，工程项目的实施以及安全问题受到一定的威胁。而且，目前施工管理没有形成统一的管理模式，管理方法不够科学有效。同时，建筑工程施工的相关法律法规也不能及时进行更新，存在一定的滞后性。这些问题的存在都使得建筑工程施工没有强有力的管理，无法建立完善的体系，充分实现管理职能。
（2）施工管理人员的综合水平不够高。
施工管理人员是各项管理工作的具体实施者，其综合水平的高低直接关系着施工管理水平的高低。而且建筑工程的施工具有很强的专业性和一定的危险性，施工管理的有效性直接关系着工程的质量和施工人员的安全。因此，施工管理人员的综合水平对于建筑工程来说意义重大。
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但是就目前的情况来看，建筑工程中的施工管理人员综合素质普遍不够高，很多管理人员责任意识、管理意识、安全意识等都不够强，还有很多人的工程施工管理知识、工作技巧、实际管理经验等专业知识与技能掌握得不够好，管理工作缺乏专业性、针对性和实效性，直接影响了施工管理的质量和效率。而且，还有一些管理工作人员存在投机取巧、以权谋私等不良行为，使得偷工减料、资金流失等情况出现，危害建筑工程的质量以及企业的经济效益。
3 增强建筑工程施工管理的对策
（1）建立健全施工管理体系，更新管理观念。
健全的施工管理体系可以有效保证施工管理工作的顺利开展。因此，在建筑工程进行施工管理的过程中：
①要提高进行施工管理的意识，更新管理的理念，坚持以人为本的现代管理理念，提高创新意识。同时，也要积极引进先进的管理的模式和方法，使施工管理工作更能具科学性、针对性、优越性；②要完善各类管理制度，清晰划分工作职权，明确工作范围和责任，使管理工作可以井然有序的开展，各项工作都能落实到位；③要建立有效的监督机制，对施工工作进行全方位的管理和监督，确保各个环节都能顺利、安全、有效。
（2）全面提高施工管理人员综合素质。
施工管理人员是施工管理的主体，因此，增强建筑工程管理，应该全面提高施工管理人员素质。
①要从思想认识上提高他们的管理认识和工作责任感，使他们能真正的按照各项施工的流程和制度进行管理，认真负责地去处理各项工作；②要求施工管理人员适时更新管理的理念、模式和方法，跟上时代发展的形势，学会创新，从而使施工管理的水平始终适应社会发展的要求；③定期对施工管理人员进行培训，或者不定期聘请专业人士来开讲座、指导等，培训的内容要有针对性和实践性，不仅要有管理相关的知识和技能，也要有施工管理要涉及的工程专业技术知识和操作，全面地、综合地提高施工管理人员的素质。同时，还要为缺少实际施工管理经验的管理人员创造机会，让他们可以在实践中增加施工管理经验，更快地提高自身素质。
（3）增强施工管理执行力度，注重工程的安全管理。
现代社会，信息科技发展水平不断提高，建筑工程施工管理应该积极应用信息化、科学化的管理技术，提高管理的水平和效率。在施工管理的实际工作中，可以建立施工管理信息工作平台，通过科技方法收集整理、分析处理各项施工信息，促使施工管理的执行力得以提高，实现质的飞跃。在增强施工管理执行力度的同时，还要注重对建筑工程施工的质量和安全工作的管理，通过事前、事中、事后三个阶段对工程质量进行监控，保障工程质量能够达到标准；建立安全生产责任体系，明确安全工作的职权和责任，使安全工作具体落实到专人，定期进行施工安全培训教育，规范施工的安全制度和操作流程，并设置监管机构和人员定期或不定期进行监督检查，全面提高施工安全管理。
结束语
建筑工程施工管理关系着工程项目的安全、质量以及成本等多个环节，同时，也影响着施工企业及建筑行业的发展。因此，在新的发展时期，应该充分认识到施工管理的重要性，不断地更新管理的理念、模式、内容以及方法等，通过先进的管理技术提高施工管理的水平，并且要全面提高施工管理人员的综合素质，保证施工管理能适应社会的进步。同时，还要通过强有力的管理手段，加强建筑工程的施工安全和质量的管理，为建筑工程的优质工程做好保障。
参考文献
[1]陈登忠.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].科技经济市场，2015（10）：48.
[2]许玉兰，郑凤琳.浅谈建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].民营科技，2016（1）：135.
论文作者:刘斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 水平论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第12期论文;