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摘要：建筑行业一直以来都是仅次于矿山开采的第二大高危行业。对于建筑企业的管理，我们经常探讨的是如何在施工和管理的过程中将安全责任事故发生的风险降低到最小的同时得到最大的收益。然而，在今天我国的建筑企业仍然处于低成本高密度竞争阶段。为了保证工期和质量，很多企业会选择降低工程安全投入为代价。忽略了建筑安全事故对企业和社会带来的隐性成本损耗。对于建筑工程的效益我们讨论的更多的是减损效益和增值效益之间的直间比，却忽略了建筑工程本身就是为了安全而产生，为了生产生活而存在的。安全管理能否成为建筑企业的战略发展目标是本文探讨的主要内容。
关键词：建筑；安全；战略；模式
在国家经济快速发展的情况下，人们的生活水平不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，为了满足当下人们的居住要求，建筑项目越来越多，也促进了建筑公司的发展。文章主要探讨的是在建筑工程中的风险管控问题。建筑行业在我国经济的发展过程中起到了极其重要的作用，是我国的国民经济支柱之一。对于建筑企业而言，在过去的二三十年里更多的是依靠低成本竞争而获得企业的利润。用于预防事故的安全投资，不能直接增加产出，但直接影响企业的经济效益。其中黄盛仁、罗云在《矿山安全增值效益及其对经济增长贡献率的研究》中提出的观点具有代表性，他们指出：“安全效益是指通过安全条件的实现，对国家、企业、个人产生的效果和利益，即用尽量少的安全投资，提供尽量多的符合全社会和人民需要的安全保障”、“在一定的技术水平下，安全效益=减损效益+增值效益+安全的社会效益（含政治效益）+安全的心理效益（情绪、心理等）”。这样的衡量过程中，企业家们更倾向于从自身的效益出发，无形中在选择时会暂时性的将安全经济的考虑搁置一边，从而最终无法保证安全管理策略的全面开展。
1建筑工程安全风险管理的重要意义
在建筑工程施工中，之所以会出现安全风险方面的事故问题，是因为有一些因素无法预测，进而发生安全事故，严重时造成人员的伤亡。由于建筑工程施工比较复杂，施工人员的流动量大且素质不高，安全防范的意识薄弱，露天高空作业比较多，这些因素都容易造成安全事故发生。还有一些不可抗力的自然因素的作用，无法预测就造成了事故发生。建筑工程安全风险不仅对整个建筑工程造成一定的影响，且会对人员的人身安全产生威胁，也会造成很大的经济损失。所以施工企业要重视建筑工程安全风险管理这项工作，树立风险防范的意识，尽可能的规避一些因素产生。
2建筑工程安全风险管理目标影响
建筑工程安全风险管理的是影响企业目前和未来发展的关键因素。安全风险管理目标的制定将直接影响企业高层战略管理方法。建筑事故的发生是多因素综合作用的结果，绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲，尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证，但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。建筑企业安全风险管理的制定能够从企业决策层面在项目的可行性研究阶段开始对产品的安全性、管理的安全投入、施工工艺的选择等进行有依据的研究和分析，领导层面在工程项目的管理过程中以质量和安全为前提进行决策。当企业的价值观和员工的价值观一致的时候，对于企业而言，领导的行为将更大的影响员工行为，进而影响企业内部员工对企业的满意度、减少离职率、提高业绩表现。我国建筑企业的低成本密集型发展方式将在未来日益严重的竞争中逐渐失去优势，为了能够得到长足的发展，企业的长期效益将越来越多的受到重视。在差异化竞争的社会背景下，那些大型的、规模化的企业为安全管理的投入将逐渐加大。对于建筑企业建立安全战略管理策略的企业目标，无疑能够从企业内部和外部给企业带来长足的发展。
3建筑工程风险管理分析研究
3.1工程施工组织计划风险
在建筑工程项目确定相应的施工单位后，还需要进一步观察该单位的施工组织，对其施工计划以及施工期间的工序流程、进度安排等都要详细地审查，发现有漏洞或不明白的地方，审查人员应立即与当事人沟通交流，直到双方达成共识为主，在施工单位与项目负责管理双方的目标一致的情况下，他们在施工期间的风险就会大大降低。在施工期间，仍然要及时沟通，对每一个施工阶段都要制定详细的组织计划，但仍然无法避免未知的风险，需要施工人员与施工单位在工程施工期间全面负责，确保将工程施工风险降到最小。
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3.2工程施工管理中的风险研究
在工程施工建设中，由于工程施工的环节比较复杂，施工的项目也比较庞杂，需要专门的独立部门来负责，但与此同时，还要进一步对建筑工程施工中的计划做出相应的筹划。对于建筑工程的筹划主要包括建筑工程施工对环境的保护，工程施工的安全措施，以及合理的工程施工设计等，对这些方面需要做好详细的管理计划，并对出现的风险要做好预测，同时还要有针对性地提出相应的解决方案，以免因操作失误而造成不必要的风险。
3.3工程设计方面的风险管理分析
为了确保建筑工程施工的安全性，在建筑工程的施工设计图纸完成以后，需要进行全面的审核，审核人员可以利用现代科技技术，将设计的图纸利用信息技术进行模拟施工的全过程，并建立模型，在操作过程中如果发现有不当之处，可以与设计人员进行交流沟通，设计人员还要对工程施工中出现的风险以及问题进行有预测的规避处理，并根据模型中的问题进行不断修改，直至工程图纸设计通过审核为止。
3.4工程施工阶段的风险规避管理研究
在施工阶段人们会对工程的质量加强管理监督，在工程施工管理方面，需要对施工人员加强技能培训，让负责不同环节施工的施工人员掌握相应的专业技能，确保工程的施工质量符合要求。同时还要提升施工人员的素质，增强施工人员的责任意识。除此之外，还要在机械设备方面进行投资，确保机械设备的完好无损，以及机械设备的先进性，先进的机械设备能够提高工程的施工效率，同时也能增加工程的施工质量。
4加强建筑工程安全风险管理的对策
4.1风险的回避
对于风险的回避主要是当确定了项目的安全风险系数较大时，要主动的放弃或改变计划，尽可能的在安全风险发生前消除安全风险的隐患，从而有效的避免风险。虽然风险的回避可以有效的避免风险，但在回避风险的同时也阻碍了获利的机会，影响了企业的发展。
4.2风险的缓解
主要是在风险发生前要采取措施，从而有效降低安全风险发生的几率。风险的缓解目标有：①降低工程安全风险的发生概率；②避免工程安全风险造成的损失；③将工程安全风险分散开。
4.3风险的自留
风险的自留又叫风险的承担，主要是企业做好预备措施并主动的承担一些风险，建筑工程风险的自留是一种财务性的技术，利用企业内部财务预留的费用去弥补风险造成的损失。
4.4风险的转移
风险的转移是企业将全部风险权利转移给外部单位，目的是让企业本身避免了风险造成的损失，但风险的转移只能将工程安全风险管理的责任转给外部单位，而安全风险并不能完全消除。
5小结
在整个建筑工程施工中，安全风险一直都存在，想要完全的消除风险是不现实的。由此可见，做好建筑工程安全风险管理的工作至关重要。作为施工企业，要高度的重视安全风险管理的这项工作，全面的完善、优化风险管理的手段，掌握主动权，对建筑市场进行规范化，才能从根本上有效的降低安全事故的发生概率，为施工企业创造经济利益，进一步提升建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]宋启明.建筑工程项目设计信息安全风险管理和对策研究[D].复旦大学，2013.
[2]李庆中.施工企业工程造价风险评估及应对策略研究[D].天津大学，2007.
[3]冉龙华.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[D].西南交通大学，2007.
论文作者:洪晓强
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
标签：风险论文; 建筑论文; 企业论文; 风险管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 效益论文; 《基层建设》2017年5期论文;