摘要:近些年,我国经济高速增长中中小企业也起着重要的推动作用,中小企业在国民经济中的地位和作用日益提高。越来越多的中小企业开始注重内部管理,加强内部管理,有效的内部控制,能够使得其效率提升,例如内部会计控制,作为内部控制的重要组成部分,其对企业核心力量的提升有着重要的影响,特别是新时代的快速发展。中小企业在发展中面临着较多的会计问题,建立健全内部会计控制,需要中小企业建立完善的内部会计控制制度,注重内部会计控制中遵循的原则,从而使中小企业内部会计控制达到一定效果。本文从中小企业内部会计控制研究出发,积极探索相关完善内部会计控制的实现路径,希望有助于我国经济的快速发展。
关键词:中小企业;内部会计;会计控制
引言
当今世界经济形势的日趋激烈,中小企业也全面推动了国民生产力的快速发展,其作为重要的经济力量,推动着我国经济的快速发展,中小企业的快速发展提供了较多的工作岗位,为我国经济的多样化发展作出了积极的贡献。时代发展中,运用新兴技术产品能够推动经济的快速发展,能够在不断完善市场经济过程中,帮助中小企业快速成长。中小企业要想在竞争中占据优势,就必须推行内部会计控制,从会计监督和核算出发,加强内部会计控制,才能提升企业的经济效益。
一、中小企业内部会计控制的现状
随着我国经济结构的不断调整,中小企业也为着国民经济的发展起到了重要推波助澜的作用,逐渐成为国民经济发展中的重要支柱,其能够稳定社会并且创造新兴力量,使得国民经济发展水平不断提高。但是中小企业还由于其自身的局限性,如自身规模小、资源有限的特点,使得其在经营管理过程中难以开展相关经营业务活动,特别是很多风险难以规避,因此其在市场上的竞争实力不够强大,自身内部管理上也需要进一步完善。内部会计控制能够有效的帮助企业进行日常经营管理,使得内部管理更加的合法性,合理性和有效性,其也是衡量一个企业内部运营是否合理的重要指标。
据相关调查显示,大部分中小企业仍有未建立内部会计控制制度的情况,单独设计内部会计控制制度的企业普遍较少,大部分企业仅仅是出台了一些规章制度,这使得中小企业的管理难以达到实效,被调查的中小企业中部分进行了内部会计控制,但是其对货币资金、实物资产的有效管理,也同样未达到一定的效果。因此中小企业将会导致其未来发展中产生一种恶性循环,难以促进其经济实力的提升。
二、中小企业内控会计管理存在的问题
1、内部会计管理观念陈旧
中小企业往往由于规模的限制及竞争意识的淡薄,导致没有科学可行的战略规划,在管理方面没有一定的竞争优势,特别是创办者的文化水平较低,小农思想和家族管理模式的影响,导致管理难以落实,决策不能随着形势的变化而变化,管理者的主观意识较强,管理上缺乏一定的制度化、程序化,认识上没有达到一定的高度,甚至排斥内部会计控制的实施。
2、人力资源政策落实不到位
中小企业的人员素质偏低,即使吸引到高素质人才,由于旧的管理观念、小集团自身利益等原因,往往吸引不到较高技术的人才,使得员工的工作积极性较差,创新的人力资源管理模式难以顺利开展,特别是一些人力资源政策难以落实到位,难以适应市场变化和经营管理的要求。
3、缺乏良好的内部会计控制环境
中小企业内部控制环境上来看,其对于内部政策、程序的重视程度不够,会受到一定宏观和微观因素的影响,限制治理职能和管理职能的发挥,对环境的建设难以真正地落实到实处,一般意义上来讲,控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现。
4、资产安全完整系数低
资产安全中对现金管理不严,造成资金闲置或不足。应收账款周转缓慢,造成资金收回困难。管理上缺乏有力机制,导致应收账款不能兑现或形成呆账。存货控制中仅仅重钱不重物,资产流失浪费严重。资产中的原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,导致资产浪费严重。
5、内部会计控制中审计出现的问题
企业内部之间缺乏协调,以及财务管理和审计的监督,导致风险监控能力较差,特别是内部审计中未能实现立体交叉、多角度、全方位的风险预防监控,使得监督检查往往流于形式,较多的内部审计难以去考核、去检查,实际执行效果不佳,使很多手续和制度实行都流于形式,毫无实质作用。
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三、加强中小企业内部会计控制的对策
1、提高内部会计控制意识
实践能力需要有效的意识指导,企业的管理层要从思想认识出发,积极学习相关会计法律条规,例如要认真学习《基本规范》和《会计法》及相关的条例、法规,要全面把握这些会计知识内容,从企业领导层出发,全面学习相关会计知识,让企业管理层重视到企业会计行为的责任,注重本单位会计工作的重要性。财务部门应该是内部会计控制的重要关键部门,其也是控制的重要承担者,因此只有全面的细化及会计规范,全面认真的学习《基本规范》,能够让企业职工高度的重视内部会计控制,从而促进内部会计控制更好的执行。
让全体职工基本了解《基本规范》的内容,从相关内容出发,积极配合企业进行财务内部控制,只有这样企业才会形成一个全方位、全过程、全员参与的内部控制,通过这样的控制能够全面提升企业内部管理活动的效率,充分认识到会计控制的核心作用。中小企业应该加强对内部控制的认识,只有全员参与的思想认识提高,才能建立有效的内部控制环境,增强对建立内部会计控制的重要性认识,才能实现内部会计控制的制度的有效落实。
2、提高会计人员的综合素质
中小企业要注重会计人员的综合素质,不仅要提高会计人员的业务素质,还要全面规范及道德素养,职业道德作为一种思想层面的认识,也需要不断的给予积极的完善,才能使得内部会计控制,有效发挥其积极的作用。一个合格的财务会计人员,不仅要精通业务,还要全面的熟悉法律法规政策,才能在法律法规政策的前提下制定出完善的企业内部会计控制制度。
会计人员在内部控制中起到双重身份,一方面是相关控制制度的执行者,一方面也是内部控制的监督者,即监督经营者和参与者相关会计制度的规范与否,是否有效的执行了内部会计控制制度?会计人员要监督相关参与经营活动的人员,执行相关会计制度规范,才能有效的将责任落实到实处。另外提高员工素质,加强其对内部控制的有效认识,例如企业可以加强员工培训,注重相关内部会计控制的重要性,才能帮助员工养成良好的工作习惯,提高综合专业素质能力,才能促进企业有效的发展。
3、完善内控环境,规范控制程序
内部会计控制也需要良好的内部控制环境,需要基础性的内部会计控制环境给予大力支持。内部会计控制是一项系统性的工程,各项经营管理活动都必须纳入内部控制中,只有在控制过程中划分职权,有效的明确相关责任和义务,才能使得控制过程更加规范化,形成规范化的科学体制。内部会计控制只有做到内部会计控制机制的完善,做到有效的科学管理,并突出相关控制的作用,才能有效的规范相关内部管理程序。当然,企业的内部控制环境也特别重要,有效的内控环境能够使得内部会计控制程序更加的完善,并且使得控制执行效果较好,有效的提升内部会计控制的效率。
加强会计基础规范化管理,会计基础环节也给予高度重视,基础性的会计规范化管理,能够有效的约束会计行为,提高会计工作的效率,帮助会计人员提升专业综合素质能力。中小企业在内部会计控制过程中,要注重规范化管理会计基础,注重规范会计行为,将相关会计业务繁简合理设置,将会计机构合理分工,明确经济责任,才能提高会计人员的业务技术水平,提高财务人员的业务素质。
4、建立健全资产安全完整维护体系
财产安全控制特别重要,特别是一些资产的管理,更需要内部控制程序,给予高效的管理。例如针对应收账款的管理,要定期核定相关内容,制定出一系列的催收制度,根据相关体系内容建设相关措施,从企业实际出发注重建立一系列的控制管理内容,例如企业控制管理要与工资奖金挂钩,做到尽可能的减少坏账发生,才能提升资金的使用效率。中小企业要注重信息系统的安全性,注重全面控制企业的财务数据,运用信息现代化手段,防止财务舞弊现象的出现,才能避免风险的发生。
5、加强中小企业的内部审计
中小企业要在内部控制程序下重塑内部审计控制程序,注重会计内部控制的审计环节,只有有效的审计明确相关职责,才能确保审计的时效性。企业内部审计过程中,要确保审计部门的独立性,要从内部会计控制程序出发,保持审计部门应有的判断力,才能使得其判断评估结果符合实际。审计部门要全面履行审计职责,其对内部会计控制制度是一种全面推动作用,能够通过审计监督,全面落实会计制度内容,使得内部会计控制更有效地实现预期控制目标。
四、结束语
总之,内部会计控制是企业内部管理的一种有效方法,内部会计控制是要给予高度重视。本文就针对当前中小企业内部会计控制的现状出发,积极探索,建立完善的内部会计控制体系,从实践出发,积极研究影响内部会计控制的相关要素,并总结出完善内部会计控制的相关措施,才能使企业更有序且更长远的发展。
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论文作者:曹国瑞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/15
标签:内部会计论文; 中小企业论文; 会计论文; 内部控制论文; 企业论文; 注重论文; 制度论文; 《基层建设》2018年第19期论文;