宣恩县建设工程质量监督站 湖北恩施 445000
摘要：基于建筑工程施工现场质量管理研究，研究建筑工程施工现场质量管理原则，结合施工人员整体素质有待提高、材料选用方面、施工方式不对等问题，得出有效控制、工程质量材料控制、强化施工目标和安全管理、完善建筑工程技术监理工作等有效措施，全面阐述建筑工程施工现场质量管理重要性。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
引言：我国经济结构的完善，促进人们生活水平的提高。但是在建筑工程行业中，需要对技术的创新以及对新兴行业崛起，不断与国家经济发展相融合，已经成为我国经济发展中一个新的经济增长点，对国家经济发展具有重要的影响。但在建筑行业中，建筑工程施工质量，受到社会的关注。在建筑工程项目管理中会受到很多因素影响，因此，只有加强施工监督和管理，才能对工程各个环节进行控制，结合企业的发现要求，稳固市场竞争地位。
1.建筑工程施工现场质量管理原则
1.1重视建筑工程施工现场质量管理方式
通常在实际施工阶段，需要相关人员对建筑工程施工现场进行精细化管理，但是，针对施工现场管理主要有两种方式。第一点，施工单位需要建立有效的共同平台，在施工中，各个部门需要有良好的沟通，才能促进建筑行业的顺利发展，从而也能达到预期的效果。第二点，建立管理系统法，把相互关键的施工，进行整合，作为一个完整的系统，进行识别和管理等，从而提高企业的工作质量。
1.2 完善建筑工程现场施工质量管理
管理人员需要对建筑现场进行制度化，规范化，程序化的管理，保证工程质量。管理人员需要对管理对象以及内容进行精细化管理。保证各制度等进行文明施工，禁止出现施工过程中的随意行。
2.建筑工程施工现场质量管理存在问题
2.1施工人员整体素质有待提高
施工人员关系到整个工程质量，设计图纸需要专业人员到实际工程现场进行勘察，结合实际情况，对图纸进行设计。要是专业人员缺乏专业素质等，会影响工程质量，有很多施工人员结合自身的工作经验直接施工，并没有考虑后期的影响。针对施工人员进行全面分析，主要包括以下几个方面，首先，施工人员文化气质比较低，有很多施工人员缺乏建筑施工基本知识和技能，但是对施工概念也有错误的理解。其次，一线的施工人员缺乏专业技巧等，在一定程度上，影响施工进度。最后，在施工团队中，很难出现高素质，精专业，技术含量高的工程。同时，对新技术和新机械等需要一定的创新。
2.2材料选用方面问题
选择材料也需要结合工程实际情况，例如，对于防水工程沥青的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝的过程中，需要结合灌缝的大小，进行选择碎石粒度的大小，与此同时，需要对水泥和砂浆进行控制，材料的质量，对工程具有一定的影响。如果一个工程刚竣工，要是内墙装饰涂料质量不过关，在短时间很容易出现变质和脱皮的现象。外墙饰面，出现爆皮，脱落的现象，这样问题很容易完成外墙沉水的现象，还有石膏板质量比较差，很容易收到潮湿空气的影响。在一定程度上石膏板顶棚出现严重的变形，出现各种质量问题。反而完成严重的后果。
2.3施工方式不对
结合建筑工程情况进行分析，主要出现质量的问题，主要原因就是技术的创新。建筑工程是一项非常庞大的工程，涉及范围广，施工周期长等。对于重点工程，公司和项目部等各级领导都应该给足重视。必须保证人员材料和机械等，完成工作的质量。管理人员需要通过各种途径，保证工作顺利进行。但是在整体施工中，还会存在质量问题，尤其隐蔽工程。而且，目前建筑施工企业技术创新力度不够，多数还是手工操作，工序之间的搭接不恰当，缺少工程控制。由于施工方法与工艺仍然沿用过去的方式，并且制度僵化，创新不足，导致质量通病屡禁不止，损害了业主和社会的利益。
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3.加强建筑工程现场施工管理有效措施
3.1有效控制工程质量
3.1.1认真进行图纸的汇审
设计人员需要很多时间和经历，对图纸进行创作。因此，相关人员，应该全面认真、仔细的对图纸进行审查。但是整个建筑工程需要从平面、立面等各个结构进行研究和查看。从各层的结构配筋图，都应该有密切的联系，相关工作人员可以将不明确的，做好相关记录，或者有不合理的地方也要记录下来，与设计人员和施工单位等，进行有效沟通，对图纸进行有必要的修改，保证施工顺利进行。
3.1.2审查施工方案和方法
在工程开工之前，需要结合工程的实际情况，对施工组织设计等，进行详细分析，明确施工方案和方法。从而制定完善的施工进度计划。同时还需要对计算施工机械、劳动力以及主要材料等，对施工平面图进行布置。因为施工环节比较复杂，要求技术含量过高的施工人员，需要现场工作人员对方案进行认真审查，对一些不正确的施工方式和方案，进行明确修改，因此，工程的施工要按照正确的方式进行，从而保证施工顺利完成。
3.2材料控制
在市场竞争的条件下，投机商比较多，出现很多商品伪劣的现象，但是一些未取得生产许可证的生产，很多产品质量不合格，还有些都是劣质商品。即使取得建筑生产许可证的建筑材料厂，有一些材料场也是不合格，这些不合格的的产品充当建筑材料。因此，在材料质量方面需要掌握和控制，保证材料符合标准，性能标准等，才能进行施工，但是主要是装修和建设配件到货后，现场管理人员进行开箱验货，要是不符合要求，应该及时的更换及退货等。
3.3强化施工目标和安全管理
在施工之前，管理人员及现场人员做好施工准备工作，制定科学合理的施工方案，保证施工顺利进行。重点就是重视施工技术，施工管理人员，需要掌握并了解工程项目的设计方案。制定精细化管理措施。但是在实现施工目标的过程中，需要对施工安全管理进行强化，完善安全管理制度，对每个工作人员的工作岗位进行明确，提高员工的安全意识，在施工的过程中，做好安全督查工作等。因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。
3.4完善建筑工程技术监理工作
针对建筑工程技术的监理工作，需要做好以下几点；针对技术人员的技术交底工作，需要对施工人员的工作内容进行明确，让员工意识到施工人员自身责任。技术交底工作，也会出现很多问题，在一定程度上会影响施工方向，对工程质量造成影响。加强施工人员的监理，保证施工人员的工作顺利开展，并且做好监理工作记录。加强工程技术文件的监理工作，需要对工程整个施工技术流程，施工方案，检测技术等进行全面监理，进行针对性的改进和审核。
结语：
总而言之，建筑工程现场质量管理工作是重要核心，在建筑工程施工的过程中，需要保证实施生产活动中的工作人员健康和安全，从而保证生产顺利进行。但是在建筑工程项目管理过程中，需要加强质量安全控制，因为安全生产也关系到建筑工程全部的经营活动。通过加强控制生产要素，减少一些不安全的状态和行为等，有效方式发生意外事故，尤其是施工人员出现伤亡问题。总而言之，建立健全完善的建筑工程施工现场质量管理安全控制系统，对预防发生安全有着重要意义。
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[4]季达.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].山西建筑,2019,45(05):238-239.
论文作者:张开鹏
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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