张斌
济南一建集团有限公司 山东济南 250100
摘要：近些年，我国的建筑行业得到快速发展，同时行业内的竞争也日益激烈。为了更好地在市场竞争中立足，建筑企业就要做好工程质量管理工作。在工程质量管理工作中，现场施工管理发挥着非常重要的作用，与整个工程的质量密切相关，因此一定要高度重视现场施工管理工作。但是，在实际的管理工作中，会有多种因素对施工质量产生影响，导致各种施工质量问题出现，因此有必要对其进行研究。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
建筑行业中工程的质量问题不但对企业的发展影响很大，对建筑物本身以及使用者的安全也有很大的关系。甚至对其生活以及财产都造成了很大的影响。由此可以看出，适当、合理的规范工程施工的质量管理，健全与完善建筑市场的管理体系。持续提升建筑单位的安全与质量意识，对工程项目施工的质量有效、合理的监督与控制。这不仅促进了工程质量管理体系的完善，还对提高工程质量有着很重要的作用。
1建筑工程质量控制重要性
①有利于保证建筑工程的顺利开展。在建筑工程中注重现场施工质量管理，减少事故的发生，能够使工程在规定的工期内将工作竣工。一旦出现质量问题或者发生事故，不仅会造成人力、物力和财力资源的浪费，甚至会造成人员伤亡，使工程很难顺利开展，不能按照工期完成任务。因此，只有做好现场施工质量管理工作，才能实现整个工程的顺利开展。②有利于保证建筑工程的整体质量。建筑工程在施工过程中采取有效的现场施工质量管理措施，能够严格管理施工现场以及材料的使用等，从而做好每个施工环节的各个细节主要事项和要点，从而建筑工程的整体质量。③有利于保证广大人民的生命和财产安全。在工程建设中，建筑大多是用来满足人们居住或者办公的。如果工程质量出现问题，将会使人们的生命和财产安全遭受重大损失。因此，只有注重现场施工质量管理，保证工程质量，减少安全事故的发生，才能有效保证广大人民的生命和财产安全。
2影响建筑工程施工质量的因素
2.1人为因素
谈到人为因素，其主要包括参与施工的领导人员、基层的施工人员以及参与设计与策划的技术人员，同时还有参与施工的人员的施工质量观念。参与施工的领导者，其责任非常重大，要具备较强的组织与决策能力，如果领导者重视施工质量那么此工程的施工质量会达到新的高度。基层的操作人员在工程实践中最为重要，他们的施工素质决定着工程质量的成功与否，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有所保障，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
2.2材料因素
保障施工质量的又一重要因素就是施工材料，材料是建筑施工的基本物质条件，可以说建筑材料的质量直接关乎着建筑施工的质量。但是现在市场上的情况是各种各项的建筑材料层出不穷，并且质量问题都很难做出保障。并且在一项建筑施工工程中建筑材料的经费占据很大的比例，因此一些不良的承包商为了一己私利，会选择价位较低的建筑材料，所以这就为建筑施工埋下了很大的隐患。一些企业在建筑材料的选择中没有具体的制度进行约束，这就造成一些不合格的产品被应用于施工之中，带来的后果也是无法想象的。我们一定要把好材料关，才能更好的控制工程质量本身。
2.3环境因素
在建筑工程的施工过程中，影响施工的环境因素也比较多，例如：大雨、强风、温度等都会对施工的质量产生影响。同时建筑工程的施工连续性非常强，每一道施工工序之间都有联系，因此一道工序受到环境的影响，可能造成整个工程的质量都会受到影响。
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3建筑工程施工质量管理方法及控制策略
3.1做好建筑工程项目的前期准备工作
做好施工前期的准备工作，可以施工项目更加顺利，提高施工效率以及施工质量。建筑工程项目的前期准备工作如下：首先，建筑工程的报建，综合分析工程项目的造价、设计方案以及质量标准和工期规划等方面，做好报建材料的准备工作，严格按照相关法律进行报建，防止在工程的施工后期由于前期准备工作不足而出现违规现象；其次，做好项目的勘测工作，系统分析施工现场，详细对当地的土壤以及水文情况进行勘测，尤其要注意检查施工地是否是地质多发位置，从而确定在后期施工时采用何种施工方法，既可以避免出现质量问题，也可以减少安全问题。
3.2建立完善的施工管理及质量控制体系
在建筑工程施工管理以及质量控制方面，有一套完善的监督体系尤为重要，提高施工管理水平以及质量控制水平。在实际管理工作中，要采用“以人为本”的管理理念。在施工管理以及质量控制中，要建立“权责统一”制度，从而有效保障监管工作的顺利进行。将责任和权力下达到相关的施工部门，并且明确到人，并建立起问责制度。此外还要加强部门间的互相监督，从而有效避免事故的发生。而且施工中，根据工程实际情况，不断完善施工管理制度，坚持制度化的建设。无论公共建筑还是私人建筑，都必须将质量优先原则放在首位，施工单位要建立相关的规章制度对施工进行有效的指导，同时和监督部门进行相互配合，从而构建出完善的质量控制体系，以保证建筑工程的施工质量。
3.3建筑工程进度、成本、安全管理
在建筑工程施工现场质量管理中，要求管理人员结合实际情况对施工流程进行精细化管理，依据建筑工程施工方案、施工组织设计等进行施工，保证建筑工程施工的规范化进行，这样不仅能够确保建筑工程施工质量，而且还能够保证施工人员的安全。在实际施工过程中，施工单位应督促现场施工人员遵守相关规章制度以及施工操作流程，并安排专职安全员、施工员随时深入工程的各部位检查，及时发现施工安全隐患和缺陷问题，并及时责令整改。除此以外，还需要注意，加强安全防护和警示标牌等设施检查验收，在确保施工人员的生命财产安全的前提下，保证建筑工程高效高质量完成。
3.4加强培训，提高从业人员素质
建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
结束语
建筑工程的管理工作对工程整体的建设质量有着非常显著的影响。高质量的工程管理能够保证建筑工程建设的质量和水平，此外做好这一工作也能在一定程度上提高建筑工程的经济效益。所以在建筑工程质量管理的过程中，一定要不断吸收新的思想和先进的管理经验，只有这样，才能更好地保证工程项目建设的顺利开展。
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论文作者:张斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/31
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