摘要：日新月异的现代社会中，互联网信息技术的应用已经融入到各行各业的发展当中，新型施工设备和操作技术的推陈出新为建筑行业的进步带来广阔市场和巨大推力。想要行之有效的改善建筑工程品质，加强工程技术管理是必由之路，不仅能够有效提升建筑企业自身综合实力，在激烈的市场竞争中凸显自身优势，还能更加符合时代发展要求，推动企业的可持续发展。下文我们就针对建筑工程施工过程中存在的技术管理弊端和漏洞进行细致分析，并根据企业和市场实况提出有效的改进策略。
关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；有效措施
引言：建筑工程技术管理水平的提高对于建筑工程实施具有十分重要的作用，不仅能够提高提高建筑工程的综合质量，同时也能够通过资源的优化配置增加企业的经济效益。随着社会生产水平的不断提高，企业之间的竞争不断白热化，提高企业管理水平谋求新的发展成为大多数企业的共识。
1 建筑工程施工技术管理中存在的问题分析
1.1建筑施工技术管理组织体系不完整
建筑施工技术管理组织体系不完整是当前建筑施工技术管理存在的一个比较突出的问题。由于各个建筑企业规模的不同，直接导致企业软硬件存在着很大的差异。同时，建筑行业体制大多数是总分包的形式，很难建立一个完整而可行的建筑施工技术管理规范。在这样一个体制下，建筑工程项目的总承包单位在施工技术管理上只能够通过分包合同这样一个紧密度较差的纽带完成对建筑施工技术的管理工作。从而造成原定的施工技术很难得到严格的落实，例如没有按照原定的施工技术要求进行采购、存放、堆砌等等，影响建筑工程完工的效果，同时还增加了额外的成本开支，给建筑企业造成了非常道的经济损失。
1.2 对建筑施工技术管理的监管不到位
随着 21 世纪的进程不断加快，各方面的建设不断完善，建筑行业也在迅速的发展壮大。但我国的建筑行业发展相对存在一些不足，尤其是建筑的安全技术措施并不是很完善，建筑施工单位内部缺乏比较完善的监督管理体系，所以没有施工技术操作规范来监管施工人员的操作行为。建筑工程施工单位的内部管理也缺乏专业的监管单位对其进行全面的监管。监管单位在建筑施工过程中，并不能很好的解决技术施工人员存在的质量技术隐患，而且建筑施工人员的文化修养并没有得到有效的提升。这主要还是要依赖管理部门对相关施工技术操作人员的技术水平和文化修养进行整改提升，以解决建筑施工过程中常出现的质量问题。
1.3 工艺相对复杂
工艺相对复杂带来的主要问题是建筑装饰工程的外观效果和实际质量会受到很大程度的营销。众所周知建筑装饰工程的实际质量控制工作是取决于施工工艺的好坏的，因此当施工工艺较为复杂时，其工程质量的稳定性就会受到很大程度的影响。除此之外，工艺相对复杂带来的不利因素还体现在了其会导致施工技术准备难度的不断增加，众所周知作为一个工程项目，装饰工程的施工工艺复杂必然会导致需要进行的施工技术准备也不断增加，其最终必然带来施工整体难度的持续提升。
2 加强建筑工程施工技术管理的措施
2.1 施工技术管理组织体系的优化
在建筑企业的发展规模不同的前提下，在考虑总包和分包的现实情况后制定一套科学合理的建筑施工技术管理组织体系，该体系要全面概括工程项目的每一个环节，协调总包与分包之间的关系，解决承包商之间因技术衔接不当而约束施工技术，同时还会设立专门的管理部门、专人对施工技术进行管理。另外，无论是总包商还是分包商，对施工技术的管理要充分落实到每个施工人员，承包商所负责项目的责任在转换之间要全面的考虑，避免出现遗漏的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程项目中，施工之前、施工时以及施工后也要全面的做好人员的调配，实现各个部门、人员之间可以相互协助，为工程的施工技术管理以及相应的责任制度都得到有效的落实，发挥出实际的作用，为工程的施工效率与质量提供一定的保障。
2.2 加强施工人员的管理和监督力度
企业应组织技术学习、技术培训、技术交流，使管理人员学习先进的管理方法和管理经验，提升管理水平；施工人员是施工行为的主体，其素质是保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本的前提。应加强企业施工人员的教育和培训，提高其质量意识和成本意识；确保项目部施工现场人员和投标文件一致，防止高技术的负责人和项目经理只是挂个名，降低项目的管理和施工技术水平。
建筑施工技术的管理工作实施，就要充分重视技术的管理的监督，施工单位要设置技术监管部门，对部门的职责得以明确，监督管理人员对施工技术的管理工作要加强重视，对监管的职责以及标准要熟悉，发现施工技术的应用问题要及时的进行纠正，保障技术应用的正确。施工技术管理要制定奖惩考核制度，对部门单位技术管理制度适应度要加强，不达标的部门单位就要进行薪资上的处罚，避免由于施工技术不达标造成的质量问题出现。
2.3 合理应用信息技术进行施工技术管理
如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
2.4 加强施工技术管理的监管力度
在施工单位中，必须设置技术监管部门，明确其监管职责和监管标准，若是技术监管人员在施工过程中发现有技术质量不合格的现象，应随即下令命其整改，将隐患问题扼杀在摇篮里，保证施工项目在合同周期内顺利完成。在施工技术管理中要制定明确的奖惩考核机制，包括所有的部门单位都必须在严格的技术管理制度下开展施工作业，明确各部门单位的施工范围和技术标准。针对技术操作水平情况依次评定出施工技术达标的部门单位和施工技术不达标的部门单位，表现良好者给予物质或是薪资上的奖励，施工技术较差引发质量问题的要进行薪资上的处罚，以此来约束施工人员的施工行为，激励其不断提升自身的技术水平，坚决杜绝由施工技术不达标而引发的施工质量问题，同时也是采用这种方式保证施工过程中的人员安全，避免由于技术操作不当引发的人身安全问题。
3 结束语
现代建筑工程施工技术管理工作的研究为一项复杂而漫长的工作，时代在发展，社会在进步，新环境的出现必然会遇到新问题。作为一名现代建筑工程从事者，这就要求我们不断探索，不断实践，在探索与实践过程中实现管理模式与管理理念的更新和改进，以此时刻保证施工技术的先进性与实时性，真正实现我国建筑工程施工技术管理任务的多元化与标准化发展方向。
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[4] 刘冬敏.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科学之友，2011（22）：87～89.
论文作者:王俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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