摘要：在当前的建筑施工工程成本管理中，工程造价是其主要方式，在工程造价这一活动中，BIM技术也是重要的施工工程技术之一，尤其是在正常建筑施工工程造价的风险管理中，BIM技术更是不可缺少的，对于避免建筑施工各个阶段的工程造价管理风险发挥了重要的作用。本文对工程造价管理现状进行概述，并研究了BIM技术在工程造价管理中的应用优势，分析BIM技术在各个阶段的建筑施工工程造价管理的应用。
关键词：BIM技术；工程造价；风险管理；建筑施工
1、工程造价行业发展现状
我国建筑行业工程的地域发展差异大，部分区域还坚持使用手工计算的方式计算工程造价，造价信息不准确，计算的精确度低。另一部分区域已经普及信息化管理，但是存在项目各阶段信息系统的孤立性的问题，容易导致信息链断裂和信息丢失。我国大部分建筑工程的建设单位都缺乏系统的数据库的构建，分析造价数据的能力较弱，偏离了工程造价计算时按照空间维度、按施工区域、按楼层、按构件分析的要求，和项目管理的需求相差甚远。
2、BIM技术在工程造价管理中的应用优势
2.1提升工程量计算准确性与效率
工程量计算作为造价管理预算编制的基础，比起传统手工计算、二维软件计算，BIM技术的自动算量功能可提升计算客观性与效率，还可利用三维模型对规则或不规则构筑物等进行准确计算，也可实时完成三维模型的实体减扣计算，无论是效率、准确率还是客观性上都有保障。BIM技术的应用改变了工程造价管理中工程量计算的繁琐复杂，节约了人力物力与时间资源等，让造价工程师可更好的投入高价值工作中，做好风险评估与询价工程，编制精度更高的预算。
2.2加强全过程成本控制
应用BIM技术建立三维模型，可以提供更好、更准确、更全面的数据基础。制定服务资金计划、人力计划、物资计划和设备设施计划等。BIM模型可赋予工程量时间信息，显示不同时间段工程量与工程造价，达到合理安排资源的目的，便于在项目管理和控制过程中编制和实施成本控制计划，有利于合理安排各项工作任务，有效利用人力、物力和经济成本等。
2.3控制设计变更
在建设项目管理中，经常会有设计变更的情况。设计变更可以说是一项在管理和控制过程中压力大、难度大的工作。应用BIM技术可以首先有效减少设计变更的发生，通过使用3D建模碰撞检测工具，降低变化率；当设计发生变化时，变化内容可以输入到相关模型中，通过调整模型可以自动改变工程量，避免了重复计算造成的误差将设计变更后工程量变化引起的造价变化情况直接反馈给设计师，将有助于更好地理解工程设计的变化和项目成本的变化，全面控制设计变更的多方影响，提高建设工程造价管理水平与成本控制能力，有助于避免浪费和返工现象。
2.4方便历史数据积累和共享
建筑工程项目完成后，众多历史数据的存储与再应用是一大难点。利用BIM技术可做好这些历史数据的积累与共享，在碰到类似工程项目时，可及时调用这些参考数据，对工程造价指标、含量指标等此类借鉴价值较高的信息的应用有利于今后工程项目的审核与估算，有利于提升企业工程造价全过程管控能力和企业核心竞争力。
2.5有利于项目全过程造价管理
建筑工程全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、结算五大阶段，每个阶段的管理都为最终项目投资效益服务，利用BIM技术可发挥其自身优越性在工程各个阶段的造价管理中提供更好的服务。
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3、BIM技术在建筑工程造价管理中的应用策略
3.1投资决策阶段
决策阶段在项目建设的整个过程中起着重要作用。工作人员必须合理分析不同的投资计划，研究其经济效益和技术要求，最后选择最佳方案，为建设项目的顺利开展奠定坚实的基础。在决策阶段，BIM技术可以帮助积累历史数据，从这些数据中提取成本指标，并快速计算项目成本。还能根据数据中类似工程的造价估算出项目大概费用。同时，BIM技术还可以用来调整历史工程模型来估算新项目的成本，具有很高的准确性。
3.2 设计阶段
设计阶段的设计阶段预算设计和施工图预算。利用BIM技术通过三维模型测量工程造价数据，可以大大提高工程造价测量的准确性和效率。另外，通过企业BIM数据库，设计人员可以通过其中积累的历史指标实现配额设计，如钢筋含量指标、混凝土含量指标、不同区域造价指标等，实现限额设计，以规避后期成本的滥用。
3.3招标阶段
员工充分意识到成本管理在招标阶段的重要性。在具体工作中引入了BIM技术。工作人员首先确定由投标方准备的投标标底，主要标注项目的预期价格。在BIM技术的作用下，投标设计单位提供的BIM模型可以用来获取项目的项目数量信息，可以从软件提供的实时市场信息中获得价格变化的情况，从而作为投标价格制定的参考依据。此外，投标人可以在投标文件发送过程中附加项目的BIM模型。投标人可以使用该模型合理判断报价过程中的工程量清单是否正确。同时，BIM技术与网络技术相结合，招标管理部门可以对招标活动进行有效监督，提高了工作的透明度。
3.4 施工阶段
项目结算是施工成本控制和管理的关键内容。在该研究项目中，采用传统的按月结算方法。施工单位在每个月中旬推进项目支付，并按月完成进度办理结算，但传统的二维图纸成本管理中的数据非常分散，使得工程量汇总和拆分较为困难。基于这类问题，工作人员引入BIM技术，首先将计算软件引入鲁班成本软件，然后形成粗略的价格文件，最后使得框图出价成为可能。工作人员可以直接检查BIM模型获取项目任何部门的成本和工程量信息，实现实时结算。
3.5竣工结算阶段
传统工程模式下的竣工结算阶段非常复杂，需要在施工图中计算工程量，还要考虑设计变更单等工程量计算。当数据存在较大差异时，工作人员必须根据每个轴的每个公式检查工程量的计算过程，这非常麻烦。通过BIM技术，施工单位可以实现对三者的三维可视化审核。节省了传统的审查步骤，并提高结算数据的完整性和标准化。
4、结语
BIM能够有效控制建设工程中的造价管理，可BIM技术在我国仍处于初始阶段，许多相关软件不够完善，对于造价及建设方面潜在价值并没有充分发挥出来，在建设工程中应该全过程管理，加强BIM在建设工程中的应用势在必行。
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论文作者:刘晓璐
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
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