摘要：在新的形势下，要想使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，需要把电力党建工作和企业文化建设有机结合起来，如此才能更好的深入推进电力企业的改革机制，提升企业的竞争力和凝聚力，才能保证电力企业的可持续性发展。
关键词：电力党建；企业文化；融合
（一）着力加强思想组织建设，为电力党建和企业文化工作提供坚实支撑。思想和文化的统一，是党组织发挥战斗堡垒作用的关键。具体做法：完善党委中心组学习制度和内容。组织精干力量将党委中心组学习资料进行提炼整合，使学习内容更加简约高效、更加凸显时代感、更加贴近实际；邀请省内知名专家学者讲解形势任务、改革发展、安全生产、经营管理、依法治企、泛在互联网等必备知识和新知识，采取“集中学习+现场实践+撰写体会”方式，使企业职工解放思想、拓宽视野、创新理念、提升素质，做到学以立德、学以增智、学以致用、用有成效；注重加强基层各党支部班子成员的理论学习与研讨，集中（扩大）学习，各基层领导班子找短板、出主意、破难题，班子的整体作用得到充分发挥；通过主题教育月、电网先锋论坛专题讲座、领导干部讲党课做形势任务报告、网络知识答题、党员脱产培训班等多种形式的主题教育，广大员工人心向上、凝心聚力谋发展的意识将得到进一步提升，新时期党员的党性修养进一步提高。这些做法将不断激励广大员工立足岗位，履职尽责，使得电力党建和企业文化的完整融合。
（二）着力改进作风建设，为电力党建和企业文化营造浓厚氛围。扎实开展党的群众路线教育实践活动前期准备工作。例如：公司党委坚持“学习教育全覆盖、规定动作不走样、自选动作有创新”的原则，采取多种形式灵活学。围绕“爱岗敬业、忠诚企业、履职尽责、作风建设、人生励志”等方面精选符合主题的电影影片，组织机关全体人员集中观看，重温一代优秀共产党员的先进事迹，品味催人奋进的励志故事。在班组长以上人员中开展“学原著、读经典、谈体会”、“认真学习党章、严格遵守党章”主题教育活动，通过活动的开展，营造了团结干事、合作共事、积极向上、奋发有为的和谐氛围，改进了工作作风，提高了工作质效。
（三）着力加强文化建设，努力提升电力党建和企业文化工作软实力。一是公司党委把企业重点、部门难点工作作为企业文化的切入点，专题研究企业文化建设工作，以后勤应急保障为基础，以创建现场管理星级评价为平台，通过优化管理、整合内部资源、规范服务流程，健全完善服务效果评价工作机制为载体，将企业文化建设实施项目化管理，力促企业文化落地。二是结合公司各业务特点，以现场演讲与PPT演示相结合的方式，在挖掘、提炼、展示工作特色、亮点、成效的同时，做到了企业文化的真正落地。三是依托公司中心组学习资料平台，组织举办了国家电网公司企业文化知识答卷竞赛活动和企业文化知识普考。积极推动职工文化团队建设，组织电力企业职工开展太极拳、瑜伽、羽毛球、歌舞、旗袍秀等兴趣活动，初步形成了职工广泛参与文化活动的热潮。公司全面建设以“五统一”为基础的优秀企业文化，推进国家电网公司核心价值观落地生根，把“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观落实到公司安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、内质外形建设的具体实践之中，为企业文化的健康发展注入新鲜活力，让电力党建和企业文化的更好融合。
（四）着力加强队伍建设，提升电力党建和企业文化等干部员工整体水平。开展保洁、会议服务、水暖安装、汽车驾驶、厨艺技能等小型多样的岗位练兵活动。积极开展合理化建议活动。
（五）着力加强品牌建设，参加电力党建和企业文化相互融合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆秉承“量力而行、尽力而为”的原则，积极承担社会责任，开展“爱心助残、助老”活动。
（六）着力加强载体建设，推进团青队伍加强电力党建和企业文化建设。为营造“快乐、活力、健康”青年工作氛围，策划开展了环保登山行“五四系列”活动及“青年志愿者服务”活动；认真开展“党建带团建项目”回头看工作，开展青年思想状况调研及摸底，努力探索推进多种用工形式下团组织建设工作。
（七）建立三项机制，全面落实电力党建与企业文化建设。公司在全面建设和弘扬统一的企业文化中立足在机制建设上下功夫，通过建立组织保障机制、协调推进机制、宣传发动机制三项机制，做到企业文化建设工作责任落实与党建工作责任制的落实有机结合，做到企业文化建设与重点工作有效衔接，把 “软任务”变成“硬约束”，形成各级班子统一领导、党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、广大员工广泛参与的工作格局。
（八）加强观念意识培育，大力实施电力党建和企业文化传播工程。通过开展全员参与的企业文化知识点测试，“我与企业共发展”、“我身边的共产党员”和“我是国家电网人”主题演讲和征文比赛活动等企业文化宣传活动，强化以“三观”教育为主题的员工思想教育，强化公司员工“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，大力弘扬国家电网公司核心价值观，员工在企业精神文化、物质文化、行为文化等核心要素上与国家电网公司保持高度统一。
（九）抓好重点项目建设，大力实施电力党建和企业文化落地工程。全面推进电力党建和企业文化落地主题实践活动。坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工的“三贴近”原则，逐步建立起公司与员工之间基于核心价值观的文化纽带和情感纽带，有效引导广大员工切实把思想和行动统一到公司党委各项重大决策部署上来，更加契合公司发展需要。按照企业文化出成果、出经验的要求，以项目化管理继续巩固企业文化示范点和示范项目成果。尝试把项目管理理念引入党建与企业文化建设中，建立企业文化示范点、示范项目个。坚持以文化促进管理，以文化凝聚员工，持续推进国家电网公司安全文化、服务文化和廉洁文化在公司的落地生根，最终实现用文化诠释管理的终极目标。通过进一步对电力党建和企业文化系统整理、总结、提炼公司电力党建和企业文化建设的一些具体做法，提高公司广大员工对国家电网公司统一优秀企业文化的认知和理解程度。把公司基本价值理念融入公司管理、制度和行为，充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用，持之以恒地推进企业文化建设全面落地。
（十）推进整体效果，大力实施电力党建和企业文化评价工程。建立健全电力党建和企业文化评价体系，着力加强电力党建和企业文化建设的制度化、标准化和规范化，严格执行统一的标准和规范体系。修订完善年度业绩考核和政工工作同业对标中电力党建和企业文化建设的指标，健全电力党建和企业文化激励约束机制，推进电力党建和企业文化建设业绩考核工作科学化。
2019年是公司把握机遇、加快发展十分关键的一年，公司全体党员和干部肩负着重要的责任和使命。让我们在省公司党委的坚强领导下，凝心聚力、自信实干、争先创优，不断开创公司电力党建和企业文化融合的新局面。
结束语：
总而言之，当前我们国家电力企业的发展已经到了一个瓶颈期，怎样有效的利用自身现有的资源提升自身在市场中的竞争力已经成为了当前电力企业主要需要解决的问题，而电力党建以及企业文化的真正融合更是未来电力企业的主要方向，电力企业只有保证自身的企业文化和党建工作相辅相成才能够有效的提高自己的竞争力。
论文作者:蔡勇
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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