关键词 建筑施工;工程监理;管理;
近年来，国家针对施工监理工作制订了相关的法律条文，使工程监理工作越来越规范化，只是，由于我国的建筑市场规模庞大，从事监理工作的人员相对的也很多，他们的综合素质又不在一个水平线上，如何更好的推进建筑工程监理工作，这就值得我们对监理工作进行分析和探讨。
1工程建筑监理工作现场执行质量管理工作的优势
1.1能够更好的促进建筑工程施工质量
工程建筑监理工作人员在执行施工监理工作期间，需要对施工现场有足够的了解，在进行施工现场检查时，应该站在客观的立场去进行工作，只有这样才能够真正检查出工程建筑是否存在问题，对于已经完成施工的部分建筑，也要认真检查，如果发现工程质量问题，必须要求施工人员及时进行处理；为了更好的掌握工程质量，监理工作人员平时也需要对工程建筑进行重复检查，力求对工程建设的全过程进行全方位质量监督管理。
1.2监理人员进行现场质量管理可以加强施工人员对施工质量的重视
为了保证建筑工程的施工质量，监理工作人员需要制定施工质量管理制度并严格执行，也可以和工程施工人员一起，以如何把握建筑工程的质量问题为主题展开讨论，有意识的向施工人员灌输质量至上的思想认识，促使他们在工程进行施工的过程中，有意识的控制施工质量。再就是监理工作人员也要根据施工现场的实际情况，与每一个施工环节、每一个施工岗位的施工人员进行分析探讨，帮助他们找到施工质量的控制要点，寻找有效的施工方法，排除质量隐患，从工程进度和施工质量两方面同时抓起，保证工程建设能够顺利进行。
1.3促进建筑材料的管理，在硬件方面保证建筑工程施工质量
就建筑材料方面而言，工程建筑监理工作人员也有着很大的作用，在建筑工程中，建筑材料的质量问题，直接影响着工程建筑的施工质量，在这一方面，监理工作人员必须统筹兼顾，既要把好建筑材料的质量关，也要把好采购关，连材料的保管和应用，都需要有监理工作人员参与其间，进行监督管理，以保证建筑工程的施工质量。
2优化监理工作对于施工质量的监督以及管理力度
2.1完善现有的监理系统
为了保障监理工作的高效完成，还需要构建相应的监理系统，在结合该系统核心基础上进行现阶段监理体系以及制度的优化跟更新工作。比如在目前的工程监理过程中可以进行预防机制的建立，通过预防机制能够对日常工程施工中存在的一些常见问题以及可控因素进行管理，避免这些因素导致的施工安全问题发生。此外还需要监理单位进行现有施工管理制度的规范与完善，要求所有参与到施工中的人员都能够严格遵循相应施工规范来进行工作。通过激励机制的引用，对于一些遵循施工规范的员工给予奖励，还能够让所有施工人员的工作积极性得以提升，并有效避免违规操作等问题的发生。在施工现场管理过程中，需要将人员管理跟材料管理作为两项管理重点，来满足建筑工程施工过程中对于监理工作的具体需求。
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2.2做好动态管理与控制工作
(1）为了保障监理工作的有效落实，所有监理人员需要亲自进入到施工现场来进行视察工作，对于现有的施工进度、设备运行情况以及材料储备情况有充分的掌握，保障后续工程施工任务的顺利开展。（2）如果在监理工作中发现了施工问题和安全隐患时，需要在第一时间内根据相关施工依据来进行处理，这样能够避免后期返工等问题出现，起到良好的施工成本控制效果。（3）在一些特殊的施工阶段，相关监理人员需要做好24h的动态监督工作，在发现了施工问题之后需要在第一时间内进行处理，并将问题以及处理结果上报给相关领导。
2.3进行多元化的监理管控工作
随着我国建筑行业的不断发展，传统的监理工作开展模式已经过于落后，在现阶段的建筑工程施工中也难以发挥出自身的职能。为了保障整体的建筑工程施工效果，还要在结合现阶段市场发展特点以及工程要求基础上，对现有的监理管控模式进行不断的优化与完善。通过多元化监理管控模式的应用，能够对建筑工程的施工中状况进行全面的监控，保障整体施工效果以及施工质量，具体措施如下：（1）旁站。旁站是最为传统的一种监理方法，要求监理人员全程跟随工程的作业情况，在出现了施工问题后可以与第一时间内得到有效整改。但是旁站模式对于监理人员的实践经验以及业务能力有着非常高的要求，还需要对特殊工艺进行明确。（2）平行检验。平行检验指的是通过一定的手段按照一定比例来进行施工过程的实验工作，主要用于施工工序跟施工材料的检验，确保其不存在有质量问题，不会对整体建筑工程的施工质量造成影响。（3）现场巡视。现场巡视工作对于监理人员的综合素质也有着非常高的要求，只有监理人员亲自到施工现场来，才能够保障现场巡视的监理效果。但是该项工作具备随机性跟重复性比较强的而调整，监理效果不佳，对于施工现场的全面施工情况也无法进行准确的掌握，也就难以获得良好的监理效果。
2.4设置合理的监理机构
为了获得良好的工程监理效果，还要针对目前监理结构中存在的问题进行解决处理，并在结合了现代工程施工特点的基础上来构建科学合理的监理机构，保障整个监理工作的顺利开展。通过扁平式管理模式的应用，能够保障监理工作的顺利开展，在该监理管理模式中是由项目部门直接管辖施工队来进行作业，对于管理层次以及管理环节也能够起到良好的压缩效果，这样就可以在保障监理效果的基础上，大幅度降低原本的工程项目管理费用，从而获得良好的施工效益，保障整体施工效果。此外在监理工作中，要求所有的监理人员能够加强对隐蔽工程的检测工作，通过批量检测、分项检测以及分部检测等多种模式，保障隐蔽工程的监理效果以及检查及时性，来为后续的工程施工奠定良好的基础。
2.5完善法律法规
为全面落实监理在建筑工程中的安全监理职责,国家政府继续出台有深度且完善的安全监理实施指导文件,针对监理在建筑工程中的责任、工作方式、工作范围作出详细的规定。将建筑工程安全监理工作细化到施工准备监理、施工实施监理、竣工验收监理等阶段,同时要明确监理人员在建筑工程安全监理方面的责任、义务、权利。另外,在施工管理中,要落实安全监理资料的管理,监理人员要认识到安全监理资料是建筑工程安全监理质量最为直观的反映,要通过完善的安全监理资料发现建筑工程现存安全问题,并且采取相应的措施进行解决。
3结束语
经过以上的简述，能够深切的体会到，要想达到甚至提升建筑工程的施工质量，就必须促使工程建筑监理工作人员加强对建筑工程施工质量的监督与控制工作，只要建筑工程的施工质量有保证，建筑工程单位就能安稳的立足市场，稳健发展，甚至成为建筑行业的龙头企业。
参考文献
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[4]葛宝昌.装配式工程监理管理控制研究[J].装饰装修天地，2019(10):31.
论文作者:纪建国
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期
论文发表时间:2019/12/19
标签：工作论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 工程论文; 人员论文; 建筑论文; 工程施工论文; 《建筑实践》2019年第38卷18期论文;