摘要：在工民建工程施工过程中，会出现很多繁琐的环节和问题，加大了施工管理的难度。面对这些棘手的问题，我们要及时分析，及时采取合理有效的解决策略，将施工管理技术贯彻落实到施工过程中的每个环节，从而完善工民建施工企业的施工管理制度、促进施工管理水平的提高。
关键词：工民建工程；施工；质量管理；策略
1工民建施工现场管理的重要性
1.1关系到民生安全。
在进行任何一项施工活动时，安全问题始终是一项重要的问题，特别是在关系国计民生的工民建施工活动中，安全问题更需要引起特别的注意。科学合理的现场管理是工民建施工提升安全性，加强有效管理的重要条件，更是提升施工人员安全文明施工意识的重要手段。只要提升了施工人员的安全意识，才能有效的减少各类安全事故发生的概率，确保建筑的质量安全，保障施工人员的生命财产安全同时还能有效的提升施工的进度，确保工程施工能够按照规定的时间内完成。
1.2确保施工质量。
在工民建施工过程中，现场管理的作用非常重大，一旦现场管理不够科学合理，存在疏忽和侥幸的心理，那么就非常容易导致施工人员在工作中不能够全身心的投入，从而导致施工效率的下降。另外，加强现场管理，还能够对工作进行细分，确保责任到人，以明确的分工来约束员工的行为，提升他们的工作效率，并且也能够在一定程度上保证施工的质量，对于整体施工质量的提升有着非常重要的作用。
1.3确保施工资料能够得到合理的应用。
由于工民建施工中所涉及的人员及物资较多，投入的资金费用也较多，施工资料不仅多而且还非常的繁琐，对于工程的施工者而言，施工资料涉及的领域非常的全面，对于工程施工有着非常重要的指导作用，在工民建施工中一旦不能有效的将这些资料进行合理的应用，就会导致施工混乱，减低施工的效率。因此，提升工民建工程施工的现场管理，加强施工环节的质量控制，能够有效的提升施工资料的使用价值，确保工程项目得以有序进行。
2工民建工程施工过程中在质量管理上面临的问题
2.1施工过程中管理控制工作不到位
在真正进行工民建工程施工过程中，没有落实全面的管理和监督控制，例如，对施工图纸设计时，缺失严格的审批和研讨，也没有严格的审查和控制施工所用的施工设备和施工材料。施工和技术交代时，没有严格遵循施工图纸和施工规范原则，施工人员缺乏管理控制上的重要意识，从而严重影响到施工效率和施工质量，最终危及施工人员的人身安全和建筑的使用寿命，让建筑在后期埋下了安全上的隐患。
2.2质量管理人员相关观念的缺失
目前，在工民建工程行业当中普遍存在很多缺乏质量管理意识的施工管理人员，这些管理人员没有清晰的明确和掌握相关法律法规、行为标准和施工准则，对施工企业单位的相关管理规范和具体操作流程没有清楚地认知，扎实的专业技能和职业素养的缺乏，在质量监管工作中玩忽职守，没有认真严谨的工作态度，容易忽视施工中潜在的问题，而当问题出现时又不能立即采取科学合理的措施补救。
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2.3施工管理过程中缺乏完善的质量管理体系
我国的工民建工程施工质量管理体系很长一段时间受到计划经济的影响，但是随着我国社会经济体制的改变和发展，以前的施工管理体系已经远远无法到达工民建施工管理的严格标准。同时还存在建设施工单位违背施工原则，受到利益的驱动，只追求工程的进度而忽视质量监管当中出现的问题，这样做的结果就是影响到了整个施工的质量评价。所以，只有严格的强制性的质量监管，才能有效保证工民建工程施工中的质量。
2.4施工过程中缺失科学合理的质量检测
全面检测工民建工程施工质量是施工管理当中的关键措施。对施工质量的全面检测将严重影响到整个施工过程，落实到位的话会保证施工人员和居住者的生命安全。然而，目前存在的现象是施工检测过程形式化、表面化，没有投入到足够的检测精力，严重影响到了工程质量。有些工程甚至出现严重的质量问题而不得不重新进行建设设计和施工，这样做的结果是资源上的严重浪费，包括人力、物力和财力，严重的损坏了施工企业单位的声誉和竞争力，阻碍了施工企业的健康可持续发展。
2.5施工过程中缺乏对施工材料的科学管理
施工材料对于建筑本身来说，会影响建筑的使用寿命和质量。工民建施工过程中施工材料的费用占据整个投资总额的很大一部分，所以说施工材料的合理采用决定了施工质量的高低。在实际施工过程中普遍存在一些偷工减料或者偷换建材的不良现象，严重威胁到施工质量，给建筑埋下了安全隐患。
2.6建筑施工过程中管理人员管理工作不规范。
工民建施工过程中存在的问题有多方面的，其中涉及管理人员方面的问题主要有，项目工程管理人员的责任定位不够明确，部分施工管理工作人员缺乏责任心和良好的职业素养，并且管理意识不强或是企业本身的管理制度不够健全等。在施工过程中，管理人员在施工中出于降低企业经济成本或是认为工作流程过于繁琐，有可能出现擅自更改施工工期，违反正常施工流程的行为。这样投机取巧的行为虽然在一定程度上降低了企业的生产成本，但是却给工程施工带来了巨大的安全隐患。
3工民建工程施工中的质量管理控制的必要性
施工单位的质量管理工作与施工方的发展和生存，企业的社会效益、经济效益是否兼得有着千丝万缕的关联。施工过程中有许多繁琐复杂的问题出现，为了合理解决这些问题，需要采用各种先进的专业设备和技术，从而提高工民建工程施工的总体施工水平和质量监控工作。有效的控制工程的质量管理工作，除了能够保证工程的较高质量和工程的安全性，还能够使得建筑有稳定性和安全性，提供给人们良好的工作和学习环境，减少对建筑使用后期所需的维修保护投入的资金。相反来说，一旦没有很好的控制好工程的质量，没有进行科学合理有效的质量监管工作，就会耽误施工进度出现返工等造成资源浪费等不良现象，有损企业的经济效益，严重者会威胁到施工人员和居住者的人身安全。
4对工民建工程施工质量管理策略进行深入的探讨和分析
科学管理整个施工的过程是施工企业单位需要履行的责任，也是他们需要承担的义务。健全工民建工程施工质量管理制度需要责任方不断创新管理的模式和方法，从以下几个方面来划分清楚质量管理范围：具体管理目标的制定，科学划分管理范围，在工程开始进行之前，相关管理部门就应该针对每一阶段的施工过程制定相关管理规定，明确管理目标，深入分析和讨论影响工程质量的影响因素，继而设计出针对这些问题的科学合理的解决方案；清晰划分各个部门的管理职责，保证这些部门在处理问题是具备创新、独立性，制定管理方案时要视实际情况来定；成立一个综合性系统管理的部门，对整个施工过程中质量进行全面检测和管理，从而提高施工质量，达到施工中质量的高要求严标准。同时，管理人才的综合素质和管理水平需要不断提高，充分发挥优势人才的利用价值，将质量管理落实到施工中的每一个环节
结束语：
随着建筑业规模的不断扩大，人们对于工民建工程质量管理层面的认识进一步加深。要在保证工民建工程质量的基础上满足人们对于居住环境的需求。这就要求施工企业单位要不断健全完善施工质量管理制度，提高施工人员的综合素质，采用符合国家相关规定的施工材料，切实改善施工质量管理，促进我国建筑业的健康发展，实现企业的社会效益和经济效益双赢的局面。
参考文献：
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[3]窦元兰.工民建工程施工管理及创新技术的应用[J].城市地理，2015（3）：31.
论文作者:赵海奇
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
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