民营企业迁移扩张现象调查——以浙江省乐清市为例，本文主要内容关键词为：乐清市论文,浙江省论文,为例论文,民营企业论文,现象论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、研究背景与思路
（一）研究背景
在科学技术、交通通讯发达的今天，企业空间拓展所受到的约束越来越少，企业可以根据自身的发展需要尽可能地选择适宜的扩张方式来拓展企业的组织边界。随着人们市场意识的逐渐增强，企业开始脱离本土而外迁，近年来迁移扩张呈现增强趋势。温州自1995年以来已有上千亿元民间资金流向外省市。对于以民营经济为基础的温州来说，一些龙头企业的外迁造成了大量资本的抽离和产业结构的变动，使得与其相关联的小企业失去依托的对象，对当地的经济和就业产生了较大影响。一些经济学家甚至预言，25年后“温州模式”将走向没落。
了解民营企业扩张的迁移路径、迁移地域和投资领域，将有助于迁出地制度环境的改善、服务意识的提升以及产业发展政策的更新，使其更好地调配本地资源，建立更为完善的经济发展模式，以适应新时期的区域产业竞争，使“温州模式”焕发出新的生命力。因此，我们选择对温州的民营企业迁移扩张行为进行调查研究，试图从微观角度对这一现象进行初步剖析。
（二）研究思路与方法
本次研究选择“温州模式”发祥地——乐清市的民营企业进行问卷调查和实地访谈。通过对回收的调查问卷和访谈资料进行统计分析，归纳出企业迁移扩张的行为模式。
（三）样本城镇的基本情况
乐清市民营企业数占全市企业总数的97%以上，工业总产值约占全市总产值的98%，目前已经形成了特色明显的区域经济，如柳市的工业电器、虹桥的电子元器件、北白象的服装、慎海的头盔等，其中工业电器和电子元器件市场占有率分别占全国的45%和33%。乐清市下属31个乡镇，其中柳市镇、北白象镇、乐成镇和虹桥镇四个镇年产值50万元以上的企业数占乐清全市的62.32%，四镇的总人口、企业总产值和财政总收入都大于全市平均值，具有较好的代表性，因此，我们将这四个镇作为本次调查的样本城镇（详见表1）。
表1 样本乡镇基本情况统计表
乡镇
总人口
年产值50万元以上企业
乡镇企业 财政总
名称
（人）
数量
占全市的比例
总产值 收入
（家）
(%) （万元） （万元）
柳市镇
157876
364
23.65 108156656792
北白象镇 112170
2111
3.71 610237 27717
乐成镇
143420
178
11.57 537979 33992
虹桥镇
106744
206
13.39 521618 22958
各乡镇平 39375 113947 6109
图1
企业迁移扩张调查体系框架图
（四）问卷设计内容框架
调查问卷中，企业扩张的内容重点涉及企业迁移扩张的方式、投资领域以及迁移地域选择三方面（详见图1）。
（五）问卷回收统计及企业扩张基本情况
本次调查在上述选定的四个镇各发放了50份企业调查问卷，共200份，回收110份，占问卷总数的55%。
按企业数统计，被访企业中共有95家有过扩张行为，占86%；按照扩张行为的次数统计，被访企业共发生183次扩张行为，其中，原址扩张占25%，迁移扩张占75%。大部分企业在进入规模化生产、制度化管理以后，不再满足于就地扩展，而倾向于寻求新的发展环境。
二、企业迁移扩张的行为模式
（一）迁移扩张方式
迁移扩张指企业以新建、并购、合作等方式，通过整体或局部的空间位移在企业创办地之外实现企业再生扩张的模式。具体的方式包括整体迁移、迁移总部、迁移研发中心、迁移生产基地、建立子公司等。如果按迁移方式的有效问卷统计，则此次调查共有138次迁移扩张。
1.整体迁移。整体迁移是将企业整体迁往一个新的区位，集中进行规模生产。在新区位建厂可以避免老厂区位存在的限制和遗留的问题（如劳资矛盾、劳动力和土地供应等），原工厂厂址可做他用，不会因为不同组分之间的相互牵制而造成矛盾；同时还能保持企业的完整性，使企业在新的空间能够尽快步入轨道。整体迁移方式比较适合中小规模和专业化程度较高的企业，根据调查问卷统计，被调查企业共发生69次整体迁移，占到迁移方式总数的50%，其中有68.6%的资产总额小于4000万。因为这种迁移方式在空间的转移上要求相对的自由性和便利性，如果企业发展壮大到一定的程度，空间转移的成本将会大大增加，整体迁移将不适应企业的发展要求。
2.迁移总部。本次调查中有5家企业进行迁移总部的扩张行为，其中2家为有限责任公司，3家为股份合作制公司；2家的资产总额在4000万～39000万元之间，1家的资产总额超过4亿元。由此可见，迁移总部对企业来说是不轻易采用的迁移方式，而且比较适合大型企业。通过企业访谈得知，大多数区域企业集团有将公司总部迁往大都市的意愿，在国内上海是最好的选择，其次是北京、杭州等大城市。因为企业总部是整个企业的决策中心，迁移总部代表着企业核心的外移，而且要求企业总部迁入地拥有便利的交通条件、完善的网络和通讯条件、良好的服务环境和人际交流环境，这恰恰是大都市具有的优势。虽然总部的迁移目前还不是主流，但有逐渐增强的趋势。
3.迁移研发(R&D)机构。创新是企业的生命力所在，企业间的竞争，从某种意义上来说，就是企业研发机构能力的竞争。R&D对区位的要求是：接近于科研机构（如大学、科研院所等）；接近易获取高素质劳动力的城市；接近新产品的使用者。根据这些条件，公司的研发机构趋向于大都市和科研集中区，往往也倾向于公司总部所在地。
此次调查结果显示，已有3家企业进行研发机构迁移，企业规模在乐清均属大中型企业，其中有两家企业的资产总额大于4亿元；迁移的地域主要是上海、杭州。而访谈的大型企业基本上都有这样的扩张意愿，如乐清正泰集团将上海作为其研发基地，将美国硅谷作为其开发点，温州本地则作为开发基地。这样的选择是由于沿海大都市具有优异的产学研环境和人才集聚优势，给企业新产品的开发提供了良好的科技和人力资源。乐清本地科研环境无法与大都市相媲美，企业成长以后，研发机构迁移到大都市将是不可避免的趋势。
4.迁移生产基地。迁移生产基地也是企业较为常用的迁移扩张方式，发生在中小规模企业为多。根据问卷统计，此次被调查企业共发生61次生产基地迁移，占迁移总数的44%。
生产基地迁移往往视企业的生产需要而定，根据企业的生产方式、组织形式及业务拓展等具体情况来选择迁移的区位：有的倾向于接近原料地，有的倾向于接近劳动力供应地，有的则倾向于接近销售市场。由于乐清在交通上的区位优势不是很明显，而它的电子元器件及其他电器产品的消费地和销售网络遍布全国，加上产业的专业化和多样化发展，单一的、立足本地的生产基地不得不走出去，以便为企业减少更多的交易成本。如宝龙集团就在南昌高新技术开发区建立基地生产电视机产品，在惠州建立手机喷漆企业，为TCL、波导等企业提供配套服务，从而降低综合成本。
5.建立子公司。建立子公司是企业集团化发展的必经之路。对于大型企业来说，庞大的企业集团需要通过明确的分工合作和严格的公司体系来组合，通过以总公司掌控独立经营的子公司形式来实现空间上的企业组群网络，能够形成责权明确的企业运行方式，从而提高经营效率。
建立子公司大致有两种情况：一是总公司出资新建，通过资产重组来完善公司体系，如正泰集团将其主要生产部门改制为13个子公司。二是“借壳生蛋”，即通过并购重组、控股等方式成立子公司，利用其他企业的设备、资源、市场、人力等原有优势来增强自己的实力。一方面可为企业节省较多的新建成本，另一方面能够将企业尽快导人正轨，不必浪费过多的探索过程。如乐清华仪集团在县城就拥有11个控股的子公司，实现了以高压电器为主，低压、门业、自动化、灯具、房地产为辅业的多元发展。
（二）迁移扩张地域选择
从总体上来说，我们将迁移扩张在地域选择上分为本省迁移和跨省迁移，但是这两种地域选择在多数企业的迁移行为中往往是兼而有之的。
1.本省迁移。本省迁移是指企业在浙江省范围内的迁移，包括在企业创立所在地内部区块间迁移，往同等级乡村、城镇或城市迁移，往更高等级城镇或城市迁移等。
本次调查中，本省迁移占全部企业迁移行为的80%，地域选择基本上是选择乐清市内，占总数的72%；往省域内其他更高等级城镇或城市迁移占总数的8%。可见，多数企业更钟情于留在企业创立地或相邻的乡镇，除了地缘感情的因素之外，更重要的影响因素是温州本地的产业底蕴和产业环境较好，在浙江省内首屈一指。尤其是像乐清这样产业集聚度很高的地域，能为企业实现集聚效益和规模效益提供良好的配套服务和发展平台。同时，乡镇企业之间无法割断的联系也造成了企业对本地的依赖性。
2.跨省迁移。跨省迁移是指企业选择本省之外的区域进行扩张，因为资源在区域流动中的自由度大大加强，以及各区域对外优惠政策的吸引，给企业创造了更多自由选择的机会，从而造成了大量企业跨区域迁移的现象。
乐清市民营企业跨省迁移自1990年代开始有增强的趋势，但1990年代基本在东部沿海一带，到2000年以后迁移范围逐渐扩大，从东部沿海往北部和西部推进。总的来说，企业跨省迁移主要倾向于东部沿海的发达地区，尤其是珠江三角洲和长江三角洲地区，在被访的跨省企业迁移行为中占79%；中西部地区凭借自然资源禀赋和廉价的土地、劳动力等生产要素的供给也成为企业迁移扩张的选择地域，占到7.9%。乐清市一些大型的企业基本上都在上海、广州、北京等地设有研发机构、销售公司、投资公司等。如华仪集团在安徽六安、四川德阳、陕西西安和山西太原成立了四家合资企业；德力西集团2001年在新疆投资新建宾馆和客运中心，为其多元化的产业进程和企业腹地的延伸创造了条件。
从企业跨省迁移扩张与企业规模的相关分析中可知，资产总额在4000万～39000万元之间的企业跨省迁移比较多，占48.4%；小于4000万元的企业迁移占35.5%；大于40000万元的企业本身数量就不多，但也占到16.1%，也就是说，跨省迁移与本省迁移相比对企业实力的要求更高（详见表2）。
表2 跨省迁移扩张与企业规模相关分析表
企业资产总额（万元） ＜4000
4000～39000≥40000
跨省迁移次数
11
15 5
所占比例(%)
35.5 48.4
16.1
（三）迁移扩张投资领域变化
“九五”期间浙江省非国有投资5900亿元，占同期全社会投资的63.8%，居全国之首。至2001年11月，浙江省已建特色工业园区83个，总投资135亿元，累计完成投资60亿元，其中近2/3是由民间资金投入的；建设教育园区6个，总投资100余亿元，其中各种民间资金和市场化运作投入占83%以上。民间资本投资领域的多样化正日渐显现。
乐清市的民营经济是以专业化市场为特征的，产业的相似度较高，基本以制造业为主，产业的投资领域倾向于前后向关联产业。但我们从访谈中也了解到，一些大型企业集团都有多方位的分散投资。一方面，由于市场容量有限，相似的产品开发，造成企业间的竞争加剧和资源浪费，高成本、低收益的现实迫使企业寻求新的出路；另一方面，以多样化经营为基础形成的市场网络和投资结构有利于减少经营风险，更能增强企业的竞争力和生命力。因此，乐清市的民营企业正处于从单一产品向多方位投资过渡时期。在此阶段，大中型企业仍是主要的投资主体，如温州德力西集团自1984年开始创业，以生产开关和热继电器的家庭作坊起家，发展到现在以生产输配电器、仪器仪表为主业的集团公司，同时投资房地产业（如温州的欧洲城）、贸易业（如温州的进出口公司、香港的贸易中心）、金融业（如上海、北京、杭州的投资公司）以及服务业（如新疆的宾馆）等，形成“一业为主，五业联动”的发展格局。
三、几点结论及进一步研究内容
本文对企业迁移扩张方式、迁移扩张的地域选择以及迁移扩张的投资领域作了分析和总结，初步揭示了乐清市民营企业近年来的在企业迁移行为模式上出现的新现象，尤其是在区域空间上的变化。从中得出几点结论：(1)民营企业的迁移扩张是普遍存在的现象，是企业发展到一定阶段的必然产物，也是企业扩大再生产的一种必要手段，必须正确地来看待。(2)民营企业迁移扩张的方式存在多样性，受企业微观主体意识的影响较大。(3)迁移扩张有利有弊，利在于能提高企业素质，增强企业参与区域竞争、国际竞争的能力，弊在于给迁出地的经济、社会发展带来了一些负面影响。
因此，课题下一步的研究将更偏重于探讨这种行为模式产生、发展的动力机制，分析它对社会经济影响的方面和程度，并相应地提出对策和建议。