（陕西服装工程学院，712000）
摘要：盛恒基集团在财政事务方面需要一定程度上的改革，而且迫在眉睫，不容忽视。从盛恒基集团自身出发，也不难看出其从建设到建成再到售出是需要很长的时间的，并且对投入资金的保障工作也做的不到位，这使财政事务所面临的情况更加严峻。这种状态下，盛恒基集团就必须在财政事务方面有所改革、有所行动，从整改、治理和监督入手，最大可能的去减小财政事务方面存在的危险。本篇文章就从此入手，通过研究盛恒基集团的财务现状，进行归纳总结并给出意见和建议。
关键词：盛恒基地产集团；财务危机；风险探究；风险防范与控制
引言：
生活中任何事都是机遇与风险并存，房地产行业更是如此，该行业会给公司带来巨大的经济利益，但遭遇危机的可能性也是极大的，盛恒基地产集团就是如此。特别是当前国家层面有关经济的相关政策并不稳定，盛恒基地产集团又过于不在乎财务管理工作，面临的财务问题就更加严重。此种情形下，就必须仔细研究公司财务状况，追根溯源，并针对如何进行财务改革给出一套合理方案，以供盛恒基集团参考。
一、盛恒基地产有限公司财务风险分析
1.1筹资风险分析
其一，筹资数额缺乏合理估算。盛恒基地产集团在发展过程中，会一起涉足多个领域，也就代表着有很多工程需要同时进行，每个工程所需要的周转资金都是高数额的，而且各个工程进展的速度也不一样，所需要的资金也不想等。盛恒基地产集团有一个很大的诟病，就是注意不到各个工程之间的不同，对整体所需资金没有结合起来，一般为了保证工程的顺利进展，就会大量的进行筹资。这些工程从开始到结束需要很长时间，这就使筹集来的资金无处可用，不能高效的投入到生产中。而且随着时间的推移，会产生越来越的利息成本。这样一来，公司欠的账变得更多，而且后续的筹资还很可能出现问题。其二，筹资渠道单一。现如今，盛恒基集团已经有一个迫在眉睫必须要解决的问题——筹资渠道单一。公司大多数的筹资来源都是银行。盛恒基集团自身的情况又是投入周期长，但是短时期内又必须还给银行所借贷的资金。这种借贷方案最大的弊端就是利息高，这样公司的投入成本就增加了。
1.2投资风险分析
其一，可行性分析不到位。盛恒基地产集团发展有一大限制性条件就是在可行性分析上。一般来讲，公司的可行性分析不能达到标准，有时为了减轻经济压力，会选择很敷衍的进行可行性分析。这样一来，在投资项目之前根本没有一个科学的、全面的可行性分析，就会致使公司无法掌握有关项目的全部信息，对这一投资是否正确也没有办法保障。在项目信息特别片面时，怎样进行决定主要是依靠领导人的主观臆断，由于领导人的专业能力有限，很容易做出错误的决定，给公司的发展形成阻碍。其二，投资成本预算不全面。公司打算投入一项工程，那从工程初始一直到工程全面竣工，所产生的任何费用都属于公司的投资成本。由于盛恒基集团所涉及的领域过广，所以其投资成本的构成也是极其复杂。
1.3盛恒基地产有限公司面临的现金回收风险及成因分析
库存房数量大，资金回收慢，如果盛恒基集团想要顺利推进各项业务，就必须拥有足够的投资成本，而且能够按时还款。而现实情况是公司有大量的资金都投入了运转，而且运转效率不高，致使资金紧张，带来项目停滞等状况。目前，房地产行业的竞争激烈，而且对市场的需求也不太稳定，盛恒基集团的房屋就有很多长期停留在公司手中，卖不出去，这样也导致了资金的不足。
1.4盛恒基地产有限公司面临的收益分配风险及成因分析
收益分配是一种学问，科学合理的进行收益分配是保证公司发展的重要因素。盛恒基地产集团的收益分配就不能很好的适应公司的实际情况。一方面是把收益过多分配下去无法保障后续的项目投入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面是收益分配的过少，公司保留的过多，无法满足公司员工需要，并且令投资人不满意，有损公司的形象，威胁到以后资金的来源。一般来讲，盛恒基集团会在盈利不同的情况下做出不同的选择，在这种变动中，就带来了收益分配风险。
二、盛恒基地产财务风险防范的总体措施
2.1增强财务风险管理意识
要重视意识对物质的反作用。在纲领层面应该跟上公司发展的脚步，特别是处理财务风险问题，要把财务风险管理工作放在一个重要的位置上，在全公司形成关注财务风险管理的风气。使其根植于公司文化底蕴之中，去潜移默化的影响每一个工作人员，从而转变他们的观念，提升他们的思想道德修养和专业能力，共同致力于财务风险管理工作。
2.2 建立和完善风险管理机构并明确职责分工
成立专门的财务风险管理部门，是处理财务风险问题的第一步，也是至关重要的一步。盛恒基地产集团务必要设定独立部门，专职的去完成财务风险管理工作，去发现、运用相关人才，努力构建起一直专业能力超强的队伍，更好的为公司财务风险管理方面的工作服务。
2.3 培养专业化财务风险管理人才
盛恒基集团应该制定与企业相符的财务风险管理机制。运用机制去指导实际工作。将财务风险管理落实到公司运营的方方面面，并有力的进行控制和全面的监督。对于财务风险管理工作，重在细致、全面。要收集所有的财务信息，掌握相关数据，并进行科学分析，为公司发展保驾护航。在公司财务风险管理工作中，还有一个特别重要的主体——公司领导人员。领导人在一定程度上起到决定性作用，所以公司领导人必须积极提高自身能力，不断更新自己的管理学知识，更好的去管理财务工作。
2.4 建立财务风险管理考核制度
公司需要在制度方面确定几个问题，首先怎样确保财务风险管理工作按照要求进行。其次怎样制定评价标准的具体细节，以及所制定考核制度是否能够指导实际工作的开展等。另外，公司的考核制度应该与升职加薪挂钩。
2.5培养专业化财务风险管理人才
作为一家公司要想长久发展，除了要发现人才，运用人才，更要知道如何培养人才。盛恒基地产集团应该加大人才培养力度，建设财务风险管理人才培养体系。首先，应该从公司现有工作人员入手，进行专门的具有针对性的人才定向培养，努力创造出一支能力精湛的财务风险管理人才队伍。其次，公司不能单纯的进行培养，还要定期验收培训成果。建立严格的考试规则，并附带一定的上升机制，以此来激发工作人员的学习斗志。
结论
从财务风险基本理论出发，结合盛恒基公司所处行业的特点与公司的经营现状从筹资风险、投资风险和营运资金风险等方面对盛恒基 公司可能存在的财务风险进行了全面分析并归纳总结了风险成因，在此基础上提出盛恒基司财务风险评价体系的实施建议。当然，由于知识水平和时间有限，使本文对财务风险分析与评价的研究还不够深入完善，其中还有很多值得进一步探讨的地方，希望对盛恒基公司和同行业企业的财务风险分析与评价有所帮助，为今后的相关研究提供一定借鉴。
参考文献
[1]周庆慧. W房地产公司财务风险分析及防范研究[D]. 哈尔滨商业大学, 2017.
[2]代晓维. Z房地产公司财务风险分析与防范研究[D]. 黑龙江八一农垦大学, 2017.
[3]黄怡筝. 我国房地产行业财务风险分析及防范 ——以保利地产为例[J]. 现代商贸工业, 2016, 37(7):106-107.
作者简介：李贤毓（1994年9月—），男，本科学历，陕西省榆林市神木市人，单位为陕西服装工程学院。
论文作者:李贤毓
论文发表刊物:《知识-力量》2018年4月下
论文发表时间:2018/6/6
标签：恒基论文; 风险论文; 财务论文; 公司论文; 集团论文; 地产论文; 资金论文; 《知识-力量》2018年4月下论文;