摘要：建筑安装工程造价是工程管理的一项重要环节。在市场经济机制下，建筑安装工程既要获取经济利益又有较高的技术要求。因此，必须加强工程造价管理，完善我国目前工程造价管理模式。工程造价管理是根据工程造价运动的客观规律和特点，运用科学原理和经济及法律手段解决工程建设活动中的经济经营与管理等实际问题，以能够合理使用人力、物力和财力来提高经济效益的全部业务行为和组织活动。本文主要对建筑安装工程造价的影响因素与控制措施进行分析研究。
关键词：工程造价；建筑安装；影响因素；控制措施
一、建筑安装造价工程的特点
1.1新工艺、新材料、新技术层出不穷
随着社会的发展，技术的进步，建筑安装也随之不断发生变化，特别是近几年，我国实现了与国际接轨，在工艺、材料技术方面都越来越先进。新的材料与技术能够避开传统材料与技术的缺点，使得建筑安装工作变得简单起来，例如，现在建筑安装中智能水表代替的传统的水表，使得水表管理变得方便易行。
1.2变更、签证情况较多
在建筑安装过程中，由于安装施工设计图不能够完全体现现实中安装的思想，许多管道不能在设计图中出现，同时，安装工程设计还要与土建工程、装饰工程相配合。这样的情况，使得许多设计还要在具体施工中加以商讨与完善，一边变更、一边签证，具体很大的随意性。
1.3现有的安装定额标准落后于建筑安装领域的发展
近几年，建筑安装领域随着国民经济的发展也不断的创新，现有的安装定额标准已经滞后于建筑安装领域的发展了。随着新材料与新工艺的出现，市场上材料的价格也与以前有很大的差异，这就使得以前的安装定额标准与实际情况不符，工程造价方面难以控制。
二、建筑安装造价的影响因素分析
2.1造价控制的重视程度不足
在当前建筑安装工程项目的造价控制与管理中，普遍存在着造价控制重视程度不足的问题。由于企业的管理层对新时期造价控制理念和造价控制方法的了解程度和认识程度不足，导致整个工程项目在施工过程中缺乏行之有效的造价控制与管理措施，而且普遍存在观念落后、成本责任意识不强、缺乏法律意识等多种问题。
2.2造价控制方面技术环节落后
多年来，对于工程安装方面的技术，始终没有过多的发展，相关的技术比较落后，需要我们行业的相关人士进一步开发。落后的技术环节，在一定程度上制约了行业本身的发展，长期沿用既有的方式和安装技术只能是被社会的发展洪流所淘汰。
2.3合同管理不到位
建筑工程合同管理作为控制安装造价的重要手段。安装工程合同所涉及的项目、内容也很复杂。但是，就目前而言，由于各种因素的影响，合同管理存在很多问题。（1） 建筑企业中，部分合同管理人不熟悉合同业务，管理目标尚不明确，造成再进行合同业务相关处理工作时，考虑不周详，造成经济损失，影响建筑企业的信誉；（2）在合同签订当中，由于相关法律意识的薄弱，导致合同签订不规范，合同法律条款不严谨、不全面；（3）在合同的管理方面没有针对性的管理办法，健全的合同管理机制缺失，对合同问题没有制定相关应急处理机制，往往出现问题，便拖延工期，造成额外成本的产生。
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三、加强建筑安装造价的控制措施
3.1重视造价控制管理体制建设
完善造价控制管理体制有利于提高工程造价的管理效率，提高资源的科学合理配置，使得工程造价降低促进企业的发展，增强企业市场竞争力，因此，建筑安装企业应该重视造价控制体制的完善。根据项目实施的每一个环节和对应的每一个部门设计的造价管理进行合理的分工，明确各方所承担的责任，同时对涉及造价管理的各个部门进行有效考核制度，融入奖惩的机制。对在保证工程质量的同时节省施工成本的部门进行奖励，对使得企业花费多余支出的部门进行相应的惩罚，以促进各部门对成本控制的重视程度，保证造价控制得以有效进行。
3.2加强施工管理
3.2.1 加强对于安装施工人员的管理
首先，要严把安装施工队的资质，杜绝那些施工技术差、责任心不强的施工方；其次，要正确引导施工方的行为，防止施工队伍漫天要价行为的横行；再次，要加强施工队伍的素质教育，在施工过程中要严格监督，乱扔、乱放与浪费现象的出现，对于那些施工人员的浪费行为及时地进行阻止与治理，防止工程造价因这些行为的超标。
3.2.2 加强对于施工支出的管理
在施工中，施工方为了获取利益往往存在以次充好、乱开发票等行为，要加强施工方在这方面的管理。对于在施工中的购物发票要严加审查，并且将发票与实物材料进行对照与比较，确保材料与发票是一致的，这样可以即控制工程造价又可以保证工程质量，不至于使工程中运用劣质材料。
3.3加强对合同管理工作的规范
（1）首先要树立合同意识。从企业高层管理人员到合同管理人员，
都应该培养相关合同管理意识，学习和掌握相关的法律，以及业务内知识，在施工企业合同的制定中，把好第一道关口；（2）结合建筑企业实际情况，制定相关管理制度，包括合同签订的审核管理，明确划分合同管理责任，组织相关专业人才把关合同的签订，仔细周密的审核合同条款，并监督合同的履行过程（3） 提出处理问题的办法，以及索赔方案，避免合同履行中发生任何意外，都能够及时处理，保证施工的顺利进行。
3.4加强工程施工预算管理
工程量清单计价向投标单位自由报价模式转变，施工图预算的编制取费，应当按照建筑施工单位的自主报价进行取费。所以要求，在建筑安装工程承包施工合同的签订时，明确工程项目，对于材料较为单一的情况，可以采用单价合同的方式进行预算编制；如果安装工程中存在太多不确定因素，可以考虑以主材料暂定预算，再按照建筑单位质量标准、以及重要材料，结合市场价格进行定价。
此外，还需要明确工程的资金投入，在账目中细化表现出来。严格管理资金的投入，以及合理控制工资工程资金流定情况。合理分配建筑工程安装预算，实现科学画分配规范，严格执行。需要对施工过程有预见性，对可能发生的问题采取预防措施或者应急措施，避免延误施工周期，增加施工投入。
3.5增加信息技术在工程造价方面的利用
我们进行建筑工程造价管理工作的单位，应该不断创造机会，把握机会，充分利用信息技术在工程造价方面的利用，使我们的工程造价管理与时俱进，不断创新，形成更加完善的管理机制。对信息技术的利用，还可以进一步提高我们使外界对建筑企业进行有效的监督，通过信息技术建立公开的数据信息，并使这些信息公开给外界，建立起相对公平的竞争体系。充分利用现有的信息资源，进行开发研究建筑工程信息资源，开拓新的市场需求，并且打造出一套完整的服务于建筑企业工程造价的信息体系并以之前进行的工程造价信息体系建设实践为基础，建立起更加完整的造价信息资料库，使我们的工程造价能够跟上时代步伐，服务于我们的建筑企业。
结束语
目前，我国建筑安装工程造价管理面临不少问题，在完善工程造价管理制度和健全管理体系的基础上，我们应当不断深化改革，适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展，做好建筑工程安装造价管理工作。工程造价管理贯穿工程建设的全过程，是一项涉及面广综合性强的工作，需要企业全员加强认识共同参与和支持，更需要造价工作者的不断努力、精益求精以便把该项工作做得更好。
参考文献
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［3］张莉.建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析[J].科技与企业,2013,07(06).
论文作者:李文卿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：造价论文; 建筑安装论文; 工程造价论文; 合同论文; 企业论文; 建筑论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;