关键词：房地产建筑工程；施工管理；措施
1加强房地产建筑工程施工管理工作的重要意义
1.1能全面提高施工质量，维护企业的经济信誉和形象
房地产建筑工程的质量是企业的信誉和形象，一旦质量出现问题，将会造成房地产建筑工程的信誉受到损害，只有加强施工管理工作，才能进行质量管理，加强处理各种质量隐患，保证质量的进一步提升。
1.2能减少意外事故的发生，确保施工人员的生命
房地产建筑工程施工具有高空作业，存在较大的危险性，只有加强施工管理工作，才能提高施工人员的安全意识，严格按照安全操作规范进行标准化生产，这样才能最大限度维护公众的利益，避免出现任何的安全事故，影响到人们的生命财产安全。通过进行施工管理，坚持以人为本的原则，能使得企业的发展具有较强的基础，并且能使得员工按照质量标准来展开标准化施工。
1.3能实现建筑企业经济效益的提升
在进行房地产建筑工程时，通过加强施工管理工作，能对人力、物力资源进行优化配置，另外也能缩减不必要的投入，最终实现项目建设企业经济利益的最大化。
2当下房地产建筑工程施工管理过程中存在的问题
虽然开展施工管理工作具有十分重要的意义，但是当下在开展施工管理时依然存在一些问题，主要表现在以下方面。
2.1管理意识相对淡薄
在房地产项目建设过程中缺乏质量控制的意识，不仅造成了质量的大打折扣，而且还有可能影响企业的信誉和形象，最终造成房地产建筑企业的竞争力不断下降。在对房地产项目建筑工程进行管理时，片面强调项目建设的进度，缺乏对质量的有效把控，各种质量监督管理的方法和举措也不够完善，最终影响到了房地产建筑工程的有序开展。
2.2挂靠和过度转包现象非常严重
由于房地产建筑工程的施工周期比较长，因此很多企业产生了挂靠或者是过度转包的情况，这种现象不仅会造成施工现场的混乱，而且难以保证建筑的质量，甚至会影响到项目建设的周期，不能按时完工，损害到企业的经济效益。
2.3施工管理的机制体系也不完善
房地产建筑工程施工涉及的方面比较多，只有完善施工管理的机制和体系，才能更好地推进该项工作。当下施工管理的机制体系不够完善，既影响了施工管理工作的落实，也影响到了施工管理工作的实际效果。
3全面加强房地产建筑工程施工管理工作的有效措施
针对当下房地产建筑工程施工过程中存在的一系列管理问题，必须采取有效的措施，具体而言包括以下方面。
3.1加强对施工管理工作的重视程度，完善相关的管理办法和体系
为了更好地落实施工管理工作，应该结合房地产建筑工程的全过程，制定出科学的管理办法。首先，管理层应该加强对管理工作的重视程度，组建管理工作办公室，建立相关的管理制度，才能严格按照制度体系来推进管理工作，保证管理工作的有效落实。
3.2处理好施工进度周期和质量之间的关系
在房地产项目工程施工管理时，施工周期相对较长，为了维护企业的经济利益，必须处理好项目建设进度、周期和质量之间的关系，必须保证施工的质量，另外要采用先进的技术手段来提高项目建设施工的进度。通过利用科技力量，来保证项目建设能严格按照施工方案和施工计划来实施，不可以片面追求项目建设进度，而忽略项目建设的质量和安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有综合考虑、统筹安排，加强施工管理工作，才能处理好施工进度和质量之间的关系。尤其是要对挂靠或者是过度转包等行为进行有效的整治，这就需要借助于合同的力量来进行明确规定，从而杜绝这种行为，全面提高项目建设的总体质量，推进房地产建设工程施工的正常有序开展。有效控制建筑工程进度需兼顾诸多方面，比如建筑工程项目、施工现场气候变化等，针对具体因素，制定相应的建筑工程进度安排，同时也必须要加强施工企业、建设企业、监管企业三者之间的联系，使建设工程既科学合理完成，又能够得到安全质量保障。
3.3制定有关建筑工程施工管理方面的法律法规。
制定法律法规的主体是政府部门，在制定法律法规前必须组织相关人员深入施工企业管理过程中，全面总结建筑工程施工管理中存在的问题，在具体制定法律法规过程中可邀请一些建筑工程施工企业与人员代表参与其中畅所欲言，终由政府相关部门对相关意见或建议进行归纳总结，制定出强有力的房地产建筑工程施工管理的法律法规，从而推动我国房地产行业规范有序发展。
3.4加强建筑工程施工人员技术素养。
建筑工程施工人员作为对建筑工程了解的群体，建筑工程施工人员技术直接影响着后期建筑工程安全质量，鉴于此必须对建筑工程施工人员进行技术考核与培训，确保施工人员技术上能够满足建筑工程需求。
3.5加强质量控制，提高质量水平
房地产建筑工程的质量直接影响到企业的信誉和形象，必须坚持质量第一的原则，加强质量管理工作。在事前要采取正规的招投标方式与一些施工单位进行合作。在施工的过程中也要对施工的全过程进行质量监督和把控，尤其是针对关键环节要进行监测和抽查，一旦出现质量不达标的现象，要给予一定的惩罚，并且及时进行整改，全面保证施工的总体质量。最后，要加强施工人员的综合素质，在进行施工管理时应该强化各种培训，确保施工人员具备技术水平和业务能力，另外，也应该进行安全培训，提高施工人员的安全意识，这样才能减少安全事故的发生，确保施工管理工作取得良好的实际效果。
4房地产工程施工阶段的控制要点
4.1房地产建筑工程基础施工方面。
建筑工程基础施工控制主要把握两点，即标高准确与放线精确。根据建筑工程施工现场状况，确立相应的基础施工控制要点。比如，在高寒地域，建筑工程必须要求基础深度穿过永冻层，确保不因为季节温度的改变，使建筑工程出现安全质量问题。同时，基础防水是影响基础施工质量的重要因素之一，在建筑工程施工过程中，必须选择耐水的建筑材料，增强建筑工程防水特性。
4.2房地产建筑工程主体工程施工的控制要点方面。
这主要体现在建筑工程混凝土与砂浆等现场检测。在具体建筑剪力墙，支柱等方面时，必须要确保底部不存在任何污染物，同时必须要保证顶板平整并避免漏筋。近年来，城市建筑物漏水问题越来越严重，建筑工程施工企业必须将建筑工程防水作为工程施工控制要点之一，确保建筑工程具备高强度的防水性。
5总结
综上所述，在房地产建筑工程施工的过程中，通过加强管理不仅能保证质量，而且能提高企业的经济效益，最重要的是减少安全事故的发生，维护施工人员的生命安全。面对当下开展房地产建筑工程施工管理时存在的问题，必须进一步加强对施工管理工作的重视程度，能制定出科学合理的管理方案，并且对施工全过程进行质量监督和把控，只有这样，才能全面提高房地产建筑工程的施工质量。
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论文作者:肖东
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：建筑工程论文; 房地产论文; 管理工作论文; 质量论文; 施工管理论文; 项目建设论文; 建筑论文; 《城镇建设》2019年22期论文;