摘要：最近这些年，由于我国社会经济持续发展，从人们生活到企业经营生产，在电能可靠性方面的要求不断提升，基于这种条件，我国不断强化变电站的建设工作，这当中， 35kV的变电站建设工作都是非常重要的，对于加强电网可靠运行起到关键性作用。对此，此文针对35KV的变电站与线路施工管理之中的问题着手，且提出针对性处理方法，期望可以为我国电网建设以及社会经济的发展提供参考借鉴。
关键词：35KV变电站；线路管理；问题方法；
1、变电站建设项目施工管理过程中的问题分析
第一，安全管理问题。工程施工部门不能严格依据施工方案进行施工，其中的安全手段无法落实，工作人员的安全意识较为薄弱，存在较多的违规操作，这会对施工安全产生较大影响。装置使用有安全问题，进行变电站建设的时候，要用到非常多的装置，与此同时，在工作人员的技术水平方面提出非常高要求。但是，实际进行施工的时候，工作人员存在较多的违规操作问题，这既会对工作人员人身安全造成影响，与此同时对于项目质量也会产生较大影响。第二，工程施工进程管理。工程施工部门没有制定合理有效的施工进程规划，对于施工进程管理不够明确，这样一来对于施工进程就不能有一个全方位的掌控，无法准确预测每个施工环节需要投入的物力以及人力资源。进而在实际施工过程中，有前期进程较为拖沓，而后期必须追赶工期导致施工质量受到影响，如此工程项目质量就会大大降低，这样的质量问题还会造成返工，这对于变电站工程来说是非常不利的。监理方与业主，对于自身职责没有有个好的认识，没有做好专业施工团队间的协调安排，而且对于影响项目进程的外部环境因素没有认真分析，不能全方位把握工程项目整体进程。最终由于多方面综合因素造成工期目标无法完成。
第三，质量监管不够合理严谨。当开展施工管理之时，质量管理手段的针对性较弱，而且一些管控手段无法真正落到实处，工作人员进行日常工作的时候，对于自身职责没有一个清晰认识，企业对于所出现的质量问题也没有追责惩处，进而造成职员在思想意识层面上对增强项目质量有所疏忽，这对于增强项目质量来说非常不利。工程施工质量的管控过程中，监理方以及业主对于施工质量没有做到严格把关，监管工作无法落实，施工部门常常为了追赶进程对工程施工质量有所疏忽，还甚至于为最大化企业利润，偷工减料，不依据质量管理要求进行，导致工程质量不能满足设计要求以及使用需求。
2、强化变电站及线路施工管理的方法
2.1加强质量管理
在针对变电站展开施工管理之时，一定要围绕着增强项目质量的核心内容，所以强化项目全过程管理是非常重要的。依照变电站施工与运行特征，要增强质量管理，能够通过下列几方面着手。
第一，需要安排相应单位的工作人员针对设计图纸以及工程方案展开核查，且确定工程施工中的重要环节施工要素，提出有效的管控手段，确定各级的管理人员以及专业施工团队的自身职责。
工程项目在施工之时，施工部门需要严格依据图纸以及施工标准展开施工，确保施工质量。工程管理单位需要实施工程项目的全过程管理，尤其是针对重要位置与关键电气装置安装工作必须全过程监管。比如：变压器安装中的质量管控方法。首先，变压器安装以前，对于安装的变压器要开展相应的验收工作，其中包含的技术参数都应当体现在设计图纸之中，工程管理人员一定要做好变压器的外观、参数以及规格的核查工作。其次，关于运输当中变压器可能存在的损坏问题要做好检验，主要包含变压器外观与相关装置构件的完整性，必须确保各方各面都满足项目要求，装置质量达标且满足设计标准，才可以继续安装。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在进行安装的时候，一定要依照项目实际需求与变压器特征进行工作，进行安装之时，所有操作与流程一定要符合国家的相关要求。安装工作结束之后，后续的验收也需要严格依照国家要求，安装过程之中的所有环节都要进行验收。
第二，对于变电站的建设施工来说，土建工程施工中要用到很多的设施基础以及预埋构件，而且工序与技术较为繁杂，这对于设施基础以及预埋件的高程、水平、距离控制来说有很高的标准要求，所以管理人员应当加强施工团队间的配合，保证其精准性，进而达到电气装置安装标准。与此同时，监理方以及业主方都应当履行好相应职责，施行全过程式监管，对于其中的隐蔽项目、重要位置施工以及危险点控制都要全过程化监管，而且还要加强工程施工中段验收，这样可以确保后续工序与之有效衔接。引入材料的时候，业主方应当加强对材料质量的控制，监理方应当加强材料检查工作，达标以后才可以允许运用到施工当中。
2.2安全管理
安全管理属于变电站及线路工程施工管理的另一个关键环节，实际进行控制的时候，想要增强安全管理质量，第一，一定要不断完善安全管理体系。一个完善的安全管理体系，可以为变电站及线路施工打下坚实基础。此过程之中，工程施工单位需要对单一传统型的安全管理形式进行改良创新，有关国家标准以及国家制度都应当结合至安全管理之中，要不断健全责任归属制度，进而使所有责任都能够具体到人，另外要结合相应的奖惩制度，使安全管理质量不断增强。第二，制定合理科学的隔离机制，保证隔离机制真正应用到工程施工现场中，使外界与施工现场之间建立一种安全隔离，在工程施工各个环节都应当设置危险警示语与标志牌，在工程施工过程中禁止闲杂人员停留。有关吊车臂下之类部位，一定要加强隔离力度，禁止非吊装人员在施工场地。第三，工程管理人员和业主方必须严格根据工作原则展开工作，针对施工安全隐患问题要加强分析。
2.3进程管理
对于变电站及线路工程施工过程而言，进程管理起到非常关键的作用。第一，需要依照合同要求工期，来制定科学合理的工期施行规划，确定所有分项分部项目的施工进程规划，施工方、业主以及监理方一定要对进程管理工作提出高标准严要求。第二，工程施工的时候，应当结合变电站项目中施工内容多样、施工团队较多、技术水平要求较高以及结构繁杂的特征，项目管理单位应当加强对所有专业施工团队的协调安排，确保所有施工工作能够有序完成，加强配合，保证变电站及线路工程能够顺利完工。第三，工程施工部门需要增强项目施工质量，提升施工技术水平，监理人员监督工作必须严谨科学，要第一时间掌握问题，且作出及时的应对，要尽可能防止由于质量问题使验收不达标造成返工，最后对工程进程造成影响。与此同时必须加强对工作人员偷工减料问题的惩处力度，防止出现安全事故问题而使项目工期延后。第四，重视由于外部因素干扰造成的工期延误，比如：材料装置超期到货以及天气气候条件等，掌握到这些因素必须及时进行调节，保证工程项目最终在合同规定工期之内完成。
结束语：
总的来说，由于社会经济不断发展，生活质量也在不断提高，而对于当今社会运行以及人们生活来说，在电能方面提出了更高的要求标准，强化电网项目建设，提高电能的稳定性现今已经变成人们普遍重视的话题。此文针对5—35kv的变电站及线路施工管理入手，通过安全、质量与进程三方面内容，分析了现今变电站及线路工程施工管理的手段方法，期望对于我国变电站及线路质量提高以及电能稳定性提高起到促进作用。
参考文献
[1]李丰瑞，张柏林，赵小魁.5—35kV综合自动化变电站二次系统安装及调试研究[J].科技传播，2014（13）：152-153.
[2]刘维新，何祥明，王元明.5—35kV输变电工程项目施工管理过程的研究[J].科技资讯，2014（7）：159-159.
[3]谭闻升，刘晓涛，冯继科.5—35kV输电线路的电网项目工程无危险施工管理分析[J].中国信息化，2015（12）：372-372.
论文作者:韦振广
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月上
论文发表时间:2019/5/9
标签：变电站论文; 进程论文; 工程施工论文; 项目论文; 质量论文; 线路论文; 工程论文; 《新材料.新装饰》2018年9月上论文;