摘要：电力设备监造过程有着较多的程序及环节存在，而不同环节之间也有着密切的联系存在，某环节中一旦有问题出现，所造成的后果都十分严重，所以规范化管理、信息化监控落实于电力设备监造过程中的意义十分关键，是各个环节得以正常运转的重要保障。
关键词：电力设备监造；规范化；信息化；应用
引言
电力设备的质量问题不断发生，针对国内主要电力设备加工制造能力不足、原材料供应紧张、设备和材料价格的上涨，以及已经出现的设备供应不能满足合同要求等问题，笔者认为，各建设单位必须加强对电力设备监造的管理工作，规范工作内容，明确建设单位、监造方和制造商的产品质量管理责任，切实做到杜绝有质量缺陷的设备进场。
1监造业务的内容
（1）核查设备有关图纸、技术标准、制造工艺等文件；熟悉设备合同条款，核查被监造单位生产计划和有关质量体系；核查被监造单位主要分包方的资质情况、实际生产能力和质量管理体系是否符合设备订货合同的要求。
（2）查验主要零部件的生产工艺、操作规程和有关人员的上岗资质，以及设备制造和装配场所的环境条件；查验设备用原材料、外购配套件、毛坯铸锻件的证明文件及检验报告和外协加工件、委托加工材料的质量证明以及被监造单位提交的检验资料；对设备制造过程进行监督和质量抽查，深入生产场地对所监造设备进行巡回检查，对主要及关键零部件的制造质量和制造工序进行检查与确认。参与重要部件的原材料、铸钢件的理化检验和元器件的筛选检验。
（3）掌握重要部件的质量保证措施和执行情况，熟悉加工过程的中间检查和主要附件的组装情况；核查被监造单位的检验计划和检验、试验要求，核查制造阶段的检验、试验的时间、内容、方法、标准以及检测手段；参加见证合同及协议中规定的部套试验、联动试验、总装和出厂试验等，并履行现场见证和签证手续，此签证不代替合同设备到工地后的验收和投运后的验收试验。
（4）按被监造单位检验计划和相应标准、规范的要求，监督设备制造过程的检验工作，对检验结果进行确认。发现不符合规定的，应及时通知制造厂采取措施，进行整改；对当场无法处理的质量问题，监造人员书面通知制造厂，要求暂停该部件转入下道工序或出厂，并要求制造厂处理；当发现重大质量问题时，立即向被监造单位出具书面停工通知，并立即向部门领导报告。
（5）监造过程中，监造人员意见如与制造厂不一致时，首先应本着实事求是的科学态度、主动协商的精神和制造厂商讨，争取取得一致认识。如多次商讨意见仍不能统一时，报告部门领导，由部门领导请相关协助解决；在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更，应书面报呈设计院和部门领导审批，并审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化；掌握合同设备出厂前的防护、入库保管和包装发货情况，检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及相关的附件、随机文件、装箱单是否齐全。
（6）监造人员应严格遵守制造厂有关规定及劳动纪律，保护制造厂业务秘密；监造人员将每日工作情况填写设备监造日志，将现场检查测试情况填写设备监造测试记录；监造人员应定期如实向部门领导汇报监造设备的质量状况、制造进度等情况。汇报周期不少于每周二次；在公司以外地方监造的，可以通过电话或短信等方式汇报情况；设备监造工作结束后，编写设备监造工作总结，整理监造工作中的有关资料、记录等文件。
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2电力设备监造过程中规范化的应用分析
2.1设置专门的监管部门，配备专业的技术人员
在电力设备监造业务进行前有一系列的准备工作需要完成，这也是整个业务流程中的基础，要格外重视，没有基础保证将无法完成接下来的各项工作，对于提高工作效率这方面来说也会产生一定的阻碍作用，因此，电力设备监造业务进行前要设置专门的单位和部门，配备专业的技术人员来进行有力监督和高效管理。在此项工作中，部门机构的设置要合情合理，根据实际情况进行部门的增减也是有必要的，另外，各部门的人员配置上更要科学合理，不能出现浪费人力资源的现象，让每个人都能在自己所在的工作岗位上发光发热，用自己工作经验和专业知识更好地为岗位服务，保证电力设备监造工作顺利有序地进行，保证设备的质量，以便能够顺利验收。也要根据电力设备不同的安全等级采取相对应的监造手段和技术，以确保整个流程的规范性。
2.2建立健全管理体系和流程
要想使电力设备监造工作业务过程的运行得以实现规范化，健全的管理体系、规章制度及完善的验收标准等内容是必不可少的，也是电力设备监造工作开展得以顺利、各个部门运转得以健康的重要保障。需以书面的形式对监造过程各个环节、工作流程进行规定，确保各个项目环节之间具备密切的联系，避免部门间工作出现脱节的问题。同时，还需明确工作流程，严格规范生产记录，完善违反工作纪律的惩罚措施，为产品质量及工作效率的提升提供保障。此外，还需分类管理各类文件及要求，针对部分存在保密性的文件、技术要点而言，需妥善保管。实施项目之前，齐全准备各类手续资料，并以要求为根据逐级进行审批，汇报行程，在上级部门给出批示同意后以提前熟悉相关标准及技术要求严格制造产品。该过程中，还需全面、严格把控产品制造质量与进度，实时掌握技术人员工作作业情况，以免产品质量因一时大意不按标准不按技术要求进行生产而不合格，不但导致资源浪费、成本消耗，甚至还会有无法挽回的重大影响出现。电力设备质量好坏与社会生活各方各面甚至国家安全都存在联系，在设备制造过程中必须严格开展查验工作，问题一经发现必须立即进行处理。
2.3方案制定和大纲编写工作
在进行产品生产前，首先要召开项目讨论会议和技术交流活动，在这些完成之后也就基本敲定了一个大概的方向，接下来便需要在此基础上进行项目方案的制定工作，在方案中要明确给出项目预算和进度计划。另外，对于质量评定标准、生产技术分析、质量承诺书、验收细则、交货条款、双方的合同文件、工作报告单、工作总结书、客户满意度调查表、项目协议书、调试方案等相关的文件和工作大纲进行认真的整理和编写，力求精确每一个步骤、每一个环节。对于作业过程中可能会出现的问题要有预见性方案和补救性措施，只有将这些工作一件件地落实到位了，才能顺利进行产品生产工作，才能保证产品质量。
2.4严格遵循要求，严格规范操作
针对特殊工种、特殊岗位人员而言，不但要求项目经验丰富，同时在上岗时必须持有相关证件（如：焊工证等），以便在生产过程中有问题出现时可沉着、冷静地应对。同时，需将安全生产、质量第一的工作理念深入每位员工内心，通过安全、质量的时刻提醒，便于激发他们的警惕性。在完成项目后，产品验收工作需及时开展，同时总结该阶段的工作情况，累积经验。此外，在该阶段中，针对每位工作人员做出的工作成果，相关部门还需予以一定的评估、鼓励，通过调查他们的工作表现，予以公正评价，以便对工作的开展查漏补缺，进一步提高工作人员的工作积极性，推动电子设备监造工作业务流程规范化的提升。
结语
电力设备监造业务过程比较复杂，而且各项工作之间的联系紧密，涉及到的范围较广，对生产技术要求较高，所以应该将整个过程进行规范化管理，并且利用现代信息技术进行监控，这样才能保证质量，才能促进电力设备监造水平不断得到提高。
参考文献：
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[3]何书岭,栾永明.海阳核电设备监造人员的培训授权、再培训[J].设备监理.2015（01）
论文作者:马明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/13
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