高层建筑施工管理存在的问题及对策论文_史皎

高层建筑施工管理存在的问题及对策论文_史皎

泰安市三里建筑安装工程公司 山东泰安 271000

摘要:随着我国社会经济的迅速发展与城市化的不断推进,建筑行业也得到了较好的发展势头。各个区域随处可见建筑施工的现场,近年来,建筑群不断增多,给建筑施工企业的管理工作提供了更高的要求。尤其是高层的建筑,一般具有工程期限长、施工现场比较分散、建筑结构比较复杂、且施工程序繁多等特征,工程施工期间给工作人员造成较大的制约。因此,本文阐述了高层建筑的主要特征,分析了当前我国高层建筑施工管理中存在的问题,进而探讨了高层施工管理中的策略,提供了必要的参考。

关键词:高层建筑;施工管理;常见问题;对策分析

引言

随着城市可利用土地的减少,高层建筑在建筑业中的地位越来越高,随着高度的增加,建筑标准的难度也相应增加。各种施工不可避免地会出现问题。

1高层建筑的特点

1.1施工系统比较复杂

伴随我国建筑施工的技术进一步进步,良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显,工程施工期间,除了建筑物本身的结构,如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等,皆需认真进行管理与控制,和高层建筑的特征相符合,确保建筑物的安全可靠性能。这样,如何做好施工系统的合理布置,对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。

1.2施工量大,周期较长

高层建筑指的是高于24m或十层以上的建筑物,而当前我国很多城市里的建筑群体一般在20层左右,相比普通的建筑工程,高层建设具有工程施工量大,建筑周期比较长的特征。现阶段,通常的高层建筑需要在两年左右完工,规模比较大的高层所需的建筑周期会更长,如3~5年。伴随时间的推移,施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。

2高层建筑施工管理中常见问题

2.1建设施工工序

自然告诉我们要依法办事,做任何一件事都必须在正确的过程中进行,高层建筑的施工也要严格按照正确的施工工艺进行。如果施工过程不正确,则可能导致不可逆的质量问题。例如,浇筑混凝土后,在进行必要的养护工作,避免混凝土产生开裂。分项工程隐蔽前,监理工程师没有检验合格,就进行隐蔽等。这些现象不可避免地会给施工带来一定的潜在安全隐患。

2.2缺乏有效地现场施工的质量监督

高层建筑的施工质量管理离不开有效的现场质量监督工作,若未能控制好施工质量,不仅会给企业带来巨大的经济损失,而且会给人们的安全造成威胁。现阶段,我国高层建筑在施工的时候,质量监督没有有效地展开,或监督不够仔细,通常没有制定合理的监管目标,导致质量控制与管理呈现盲目性,因此难以取得良好的管理效果。此外,施工期间,工作者缺乏过硬的施工技术,导致高层建筑的施工操作不到位或错误,没有严格执行施工的规范,进而引起较多的质量问题。

2.3建筑材料

使用高质量的建筑材料将大大提高建筑的质量,延长使用寿命,当然,一旦建筑材料遭到破坏或有自身的质量问题,势必会影响建筑的整体质量。

2.4安全管理中的问题

尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制,工作者在施工现场的时候,认真佩戴安全帽等劳保装置,然而,某些施工现场里,由于领导者没有对安全生产观念淡化,没有考虑长远收益,盲目赶上施工的进度,导致了施工中安全事故时常发生,他们仅关注施工的经济效益,对施工的安全管理不够重视。引发了高层建筑的安全管理措施存在诸多的漏洞,形式化严重。

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3我国高层建筑施工管理的策略分析

3.1施工组织

在高层建筑工程项目中,科学有效的施工组织是建筑工程项目顺利完成的基本条件。选择优秀高效的施工团队是施工组织的重要环节,施工团队的队员除了具备较高的职业素养和社会道德外,更要具备超高的安全意识。因为只有具备了足够的安全意识,在施工过程中才能一丝不苟地对待每一个环节,比如在选取材料过程中,会把质量放在第一位,优先考虑不同材料的特性,保证建筑材料使用的安全。一个优秀的施工团队必定拥有不同的优势和特长,可以据此合理安排分配建筑工程项目的工作,对团队的员工也要定期进行考核以及思想上的汇报,发现问题及时纠正,保证接下来的工程顺利开展。

3.2控制强度

强度控制是指对混凝土强度的控制。高层建筑要用很多混凝土,混合不同层混凝土浇筑时间间隔较长,且受气候条件的限制较大,大大增加了混凝土离散强度的可能性,使最终工程质量出现问题。如何为客观因素存在,保持混凝土的强度已成为高层建筑的一个重要问题,可以从其强度方面加以控制。

(1)要控制配合比;在正式开工前,应按国家标准配置混凝土,送专业检测机构进行配合比检验。只有经法定权威认证后,才能适用于建筑上。因此,在选择级配时,必须严格实施施工现场,建立健全的检测体系。

(2)控制养护;高层建筑采用集中泵送的商品混凝土,泵送混凝土可以有效地缩短施工周期,在一定程度上提高混凝土的性能。但由于混凝土养护时间不足等原因导致混凝土强度不足。因此,必须控制高层建筑的混凝土养护时间,严格执行国家标准。

3.3严格控制工程的进场材料

高层建筑在施工管理的时候,必须对所有的进场材料进行严格地检查与控制,质量未达标的标准一律不准进场。因为材料是构成高层建筑物的主要成分,其质量的好坏直接关系到整个工作的质量与等级。因此,管理人员必须对此引起高度的重视,并严格做好材料质量检查的有效控制。如人工配置、检验方式等方面皆需把好质量关。同时,项目管理部应当认真依据材料的进场特点,制定相关的材料控制细则,以便做好检查工作。此外,依据相关规定,材料应当开箱检查,并见证取样的检测环节。直到施工管理责任者确认达标后,方可进入施工现场。从根源上控制高层建筑的施工质量。

3.4高层建筑施工的安全管理

加强施工人员的安全意识培训组织建设与安全管理为主题,加强施工人员的安全意识,认识到责任和安全生产责任制,所有施工人员注意施工安全必须规范安全施工。在施工安全管理的施工过程中,对地形、地貌等环境条件进行了调查,以减少潜在的安全隐患,并根据环境评估结果建立健全安全管理体系,建立安全警示。在施工过程中,基础设施的建设必须遵循设计原则,充分把握设计要求和安全技术措施。使所有的安全和基础设施按照设计进行。

3.5健全建筑施工的管理体系

由于高层建筑施工的任务是一项复杂的工程,并非一两个部门或个人可以做好的事。因此,建筑施工企业必须要建立健全的高层建筑的施工管理体系,将其作为提升管理水平、施工质量、确保安全施工的依据。应当不断完善施工管理的组织体系,强化组织领导,建立合理的管理机制,选派专业人员进行管理,进而为高层建筑的施工做好体系保障。同时,还要建立包括施工、监理、验收企业在内的联席会议制,共同探讨高层的施工管理,对施工问题进行解决。此外,还要完善施工管理的目标责任体系,分层展开有效地制度贯彻工作,并建立有效的激励机制,确保责、权、利的完整统一。

结语

总之,随着经济社会的高速发展,我国的高层建筑物不断增多,这给相关的建筑施工企业带来了较好的发展机遇,然而,基于高层建筑的复杂性,现场施工过程中,还需要充分做好施工控制与管理工作,充分掌握工程的特点与潜在的危险因素,建立健全高层建筑施工管理体系并认真落实,以确保高层建筑施工安全、有序、顺利地进行。

参考文献

[1]程长涛,宋莉,张廷涛.高层建筑的施工管理及控制要点[J].河南水利与南水北调,2010(01).

[2]邵大为,赵洋.浅谈高层建筑施工管理方法及控制的一些要点[J].科技信息,2011(05).

论文作者:史皎

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期

论文发表时间:2018/11/6

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