关键词：石油化工工程建设；特点；管理措施
引言
近年来，我国生态环境和自然气候逐渐恶化，人们在生活和生产过程中也逐步意识到了节能环保的重要性，石油化工企业作为引领我国经济发展的一项重要行业，化工、制药等相关产业想要稳定发展，均需依赖石油化工企业。由此可见，石油化工企业自身存在巨大的价值性。然而，由于石油化工企业在生产过程中，受生产工艺等多方面限制导致资源利用率有限。不仅造成资源大量浪费的现象，还会在很大程度上阻碍石油化工企业的发展。因此。石油化工企业要在当前环境现状以及经济现状中实现持续发展的目标，并充分发挥自身的作用和价值，需要加强重视节能生产工作，并通过具有可行性的节能生产方法和策略在实际工作中展开。因此，本文就石油化工生产节能策略进行分析具有一定的现实意义。希望通过优化石油生产过程有效提高资源利用率，从而促进我国石油化工企业实现可持续发展这一目标。
1石油化工安装工程施工管理存在的问题
石油化工建设具有施工周期长、施工单位多、材料运输困难、施工场作业地面小等特点，大型吊装操作困难并且施工成本高等问题。所以施工单位间的沟通和合作是很重要的环节。现如今还存在资源配置不均衡的问题，主要是由于很多施工单位在编制施工计划过程中彼此间没有进行良好的沟通，导致施工计划无法顺利完成。此外，由于各个系统间交叉施工配合多，使得有限资源的合理化使用程度比较低。并且施工单位在项目管理上经验不足，促使工程的进度慢和施工质量等问题出现。
2石油化工生产中面临的问题
2.1缺乏节能生产意识
结合石油化工企业现状来看，普遍存在缺乏节能生产意识的不良现象，具体可以体现在2个方面，一方面，在实际管理工作中，管理人员没有严格落实管理制度，导致管理工作流于表面，一些管理人员甚至存在不求有功，但求无过的想法，在这种心理状态下工作，会导致企业在实际生产方面难以实现创新和发展目标。同时也会降低企业的生产管理效率和水平。另一方面，石油化工企业没有充分意识到节能生产对企业发展的重要性，因此没有重视节能管理工作，因此在具体工作中没有将管理内容与管理人员的经济利益相挂钩，导致管理人员在工作过程中经历不足，应对了事。长此以往严重阻碍了石油化工企业的稳定发展。
2.2缺乏节能生产管理技术????
纵观石油化工在节能生产方面的实际情况来看，政府部门与石油化工企业存在巨大的矛盾性问题。具体可以体现在石油企业针对节能生产相关技术的资金投入相对缺乏，而政府部门的节能减排技术是结合我国先进技术来研发的。没有充分满足石油化工企业的生产和发展需求。例如：石油化工企业中使用节水技术活或水排放技术，前提需要具备集成功能，而我国石油化工企业受资金等多方面限制不能充分满足这一需求。导致节能生产相关工作没能落实到实处。不仅影响了石油化工企业的稳定发展，还导致石油化工企业的管理效率越来越低。
3石油化工工程建设的管理措施
3.1穿越型管道预留预埋技术
在石油化工工艺管道安装中，由于施工环境复杂，会采用穿越型的管道。对于穿越型管道的安装，需要采用预留预埋技术进行处理，从而达到对石油化工工艺管道侧壁防护的效果。具体措施如下。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(1)在石油化工工艺管道安装中，在钢制套管和工艺管道之间的空隙需要设置环缝，然后用相关的填充材料进行填充。另外在安装中，如果环境比较潮湿需要对防水进行考虑，可以用防水腻子进行填充。最后针对穿越防火区的管道，需要用防火材料进行封堵，从而更好地提升石油化工工艺管道安装质量。(2)在石油化工工艺管道安装中，对于预留预埋工艺管道的连接，需要采用咬口的方式进行连接，对于穿越的工艺管道需要用钢筋进行固定。另外在化工工艺管道安装中，对于钢制套管和工艺管道不能用焊接的方式进行连接，如果采用焊接的方式进行连接，可能会造成工艺管道的损坏，对石油化工工艺管道安装质量造成影响，不利于石油化工工艺管道稳定运行。
3.2提高工艺设备利用率
石油化工在生产过程中会涉及到众多设备，包括加热、制冷等工序。要实现节能生产这一目标，首先需要优化和完善相关设备，将传统复杂的生产工序加以简化，并形成具有固定性的工序。同时，还需结合生产实际情况制定科学的设备检测方案，通过定期设备检测，对老化、损耗严重的设备加以维修养护，从而有效判断导致浪费现象的根本原因。除此之外，石油化工企业还需做到与时俱进，通过引进先进的生产设备为石油化工节能生产奠定基础，并且需要结合节能关键问题对先进设备加以完善和改进，从而提高工艺设备的准确性。通过以上建议，能够使传统生产中原材料消耗过多的问题得以解决，最大限度的将原材料转换为生产产品。另外，通过提高传热速度，对生产中加热设备进行改进，能够减少预热过程中产生的消耗问题。从而进一步相应节能生产这一理念。由此可见，通过提高工艺设备利用率，能够促进石油化工生产具有节能性，同时可以促进石油化工企业实现持续发展的目标。
3.3质量行为和实体质量监管并重，强化双重职能
双重职能主要指的是对现阶段品质审核机构的新条件。与此同时，我国对于工程品质审核还有着其他方面的实际要求，主要包括：以法律制度为基础，对多层面参与建设的主要建设队伍的品质行为开展审核。品质审核总部可以经过对静止品质行为(例如多层面主要参与建设队伍和人员的专业能力和多种品质把控以及审核规范的设立等)和动态品质行为(例如多层面主要参与队伍的品质把控和审核规范的落实状况等)的高效审核来设立优良的工程施工品质氛围，进而确保石油化工工程施工项目的实际品质。而再从石油化工工程建设的实际状况来看，品质审核机构要重视以下三个层面的因素：首先，要维持对建设工程项目实际品质和参与建设队伍主要品质行为共同发展的审核把控规范，其次，要利用平常审核把控与整体品质核查，专项品质核查相结合的审核把控手段。最后，增强对石油化工工程建设项目开展进程中的品质审核。经过对这三个因素的重视和提升，可以在一定程度上提升我国石油化工工程审核机构核查和检测的职能，并且还可以保证工程建设施工可以有序开展。
结语
综上所述，石油化工工程项目在施工管理方面仍然存在许多问题，不仅对石油企业的快速发展造成影响，更重要的是在很大程度上影响了中国整体国民经济的提升。为了实现石油化工企业的现代化建设，满足人类社会发展的需求，政府部门和相关企业管理者首先必须从自身入手，加大对该类企业工程建设中项目的施工安全和质量管理。更新现有的管理体制，提高建设人员的自身素质，大力宣传项目施工过程中的安全和质量管理政策，让更多人参与到石油化工工程项目施工管理工作中来，为我国整体国民经济的提高增砖添瓦！
参考文献
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论文作者: 贾乃刚,俞日华
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
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