陕西西咸新区城建投资集团有限公司 陕西 712000
摘要：市政工程与城市居民的生活息息相关，同时影响着城市的建设和发展，在城市化建设中占据重要地位。因此，从市政工程施工管理要点入手，通过相应的管理提高措施，增强施工管理力度，为工程质量提供管理保障，具有重要的现实意义。文章就对这一问题展开简要的分析与论述。
关键词：市政工程；管理现状；措施
一、市政工程管理现状分析
市政工程具体是指市政设施建设工程，是城市建设发展过程向居民提供的无偿或有偿公共服务及产品的各类建筑物和设备，常见市政工程包括公路工程、给排水工程等。市政工程涉及内容较为复杂，针对不同类别的市政工程项目，其施工管理工作重点存在一定的差异，但在管理规范性要求、以及一般性管理流程方面具有较高的一致性。施工管理具体是指在工程施工过程中，通过一系列科学的管理模式构建，及时发现并解决施工过程中可能存在的问题，保障施工顺利进行以及工程质量符合施工设计要求的工作。随着社会经济不断发展，城市规模扩展明显，市政工程规模和施工复杂度也随之升高，故而在工程施工过程中，实施科学、系统的施工管理，对于提高市政工程整体质量，具有重要的现实意义。
我国传统的市政工程施工理念中，对于工程施工管理缺乏应有的重视，管理理念及管理方法较为粗犷，导致了材料浪费、施工污染、施工质量保障缺失等一系列问题。随着社会经济的不断发展，我国经济与外部的交流愈发频繁，工程建设市场竞争愈发激烈，传统的施工管理理念不再满足于现代市政施工管理的实际需求。因此，市政工程施工单位必须在原有施工管理的基础上进行创新，科学提高施工管理力度，以达到节约工程施工成本、规范工程施工行为、控制减少工程施工问题、提高市政工程质量的目的，从而促进市政工程建设的进一步发展。
总之，市政工程的施工质量对工程日后的使用有着极大的影响，为提高工程质量，也需要加强对工程施工过程中的质量管理，同时，要提高施工人员的质量意识，定期进行培养，加工操作人员的专业素质，确保市政工程的施工质量。
二、加强市政工程管理及措施的措施研究
1、完善市政施工管理制度。制度是各项施工管理工作有效落实的基础保障。随着市政工程不断发展，以及各项新技术、新设备的应用，对于施工管理工作提出了更高的要求。因此，施工单位应在施工管理实际需求的基础上，结合工程施工特点和现代施工管理理念，对施工管理制度进行完善，使得工程管理人员相关工作有章可循、有据可依，规范施工管理行为，科学提高工程施工管理力度，及时发现并解决施工过程中存在的问题，提高工程施工质量。此外，施工单位还应全面落实施工管理责任制度，设置不同等级的施工管理负责人，明确各施工管理岗位的工作范围和工作职责，避免出现职责不清、工作重复等问题，以提高施工管理的科学性和有效性。
2、落实施工前期的准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程施工需要大量的机械设备以及人力资源，为此，在开工前必须要做好准备工作，依据设计图纸以及业主要求进行分析，确保各项资源能够准备到位，避免造成资金的浪费。此外，施工前还要做足技术准备，认真审核图纸，并且要做好设计交底工作。其次，还要对施工组织设计进行深化，对施工中的每段工序进行合理的优化，并且将各工作的专业细化到所有的施工班组长以及作业队伍。此外，还要充分考虑各种不利因素，提前踏勘现场，将现场存在问题及时汇总，并找出应对措施，提前将问题消化掉。
3、深化对施工现场的组织管理。组织完善的项目管理班子，必须要根据工程进度及质量要求进行选择，从管理、技术等方面要求组织项目管理部。从人员配置上满足项目的需求，对施工技术管理、物资管理、机械管理以及人员管理方面综合进行考虑，保证项目的顺利实施，并且要考虑到项目的质量控制、成本控制以及进度控制。同时，市政工程的工程质量不能完全依靠责任意识来实现，对于项目部来说，必须要加强内部的监督管理。比如原材料以及半成品的质量控制，降低出现工程质量问题的激烈。在施工过程中，除了自己严格监督管理外，还必须要借助监理单位的监督管理，严格按照规章制度实施，严格进行见证取样制度，确保原材料以及各种构配件的质量合格。并且，严格执行检测制度，加强施工现场的巡视以及不定期抽查检测，一旦发现违规作业或是不合格工程，必须要及时进行整改，保证工程质量。
4、重视对施工技术和材料的管理
4.1施工技术管理。施工单位应严格遵照国家和行业相关施工规范实施施工技术管理，在工程施工过程中，加强对于施工技术的规范性管理，并在每一阶段工程施工后进行阶段质量检测，确认施工质量合格后方可进行下一阶段施工。另外，施工单位应配合责任制度制定相应的奖惩制度，以提高施工技术管理力度，从根本上减少施工质量问题的产生，最终达到提高工程质量的目的。
4.2施工材料管理。施工材料作为市政工程的组成基础，其质量是否符合施工设计标准要求，直接影响着工程的整体质量，在施工材料采购过程中，施工单位应优先选择正规的材料采购渠道及材料品牌，保证各种材料本身的质量。另外还可以进行选取整体采购的方式，通过采购量的增加，降低采购成本，提高工程施工的经济性。在工程施工前及施工过程中，施工单位应定期或不定期地对施工材料进行质量抽查，形成动态的质量管理模式，杜绝劣质材料的使用。
5、增强安全管理意识。市政工程施工过程中，必须要坚持“安全生产”的原则，将安全放在第一位。尤其是桥梁施工，施工难度大，现场危险源比较多，特殊工种必须要持证上岗，管理人员必须要对工人进行安全教育，在施工过程中加强巡视，确保安全。此外，施工单位的耗材也必须要符合国家规范要求，最大限度的保障施工安全。
6、创新施工管理理念。市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
结束语
当前，我国对基础设施的投资力度非常大，市政工程建设也越来越被重视。并且，随施工技术的发展进步，各种新的施工工艺、材料也不断出现，这也对施工人员提出了新的要求，加上市政工程比较复杂，施工周期比较长，我们也需要加强对施工人员的培训，在施工过程中严格进行管理，并且结合工程的实际情况，积极组织施工管理，保证质量的前提下，按期完成工程，良好的为社会创造价值，同时也能为企业的发展提供帮助。
参考文献
［1］张易伟．浅谈市政工程管理的措施与方法［J］．科技向导，2015(28):223-225．
［2］刘元畅．关于加强市政工程管理及措施的研究［J］．黑龙江科技信息，2016(19)：63-65．
［3］高振涛．关于加强市政工程管理及措施的探讨［J］．科技与企业，2017(13):97-98．
论文作者:逯亮
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/23
标签：市政工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 市政论文; 过程中论文; 工程论文; 措施论文; 《防护工程》2017年第17期论文;