摘要：现阶段，配网线损治理已经成为电力企业管理工作的主要内容，信息化技术的融入，使得配网线损管理效率得以极大的提升，能够满足不断增长的电力需求，提升电力服务质量。基于信息化水平，开展配网线损精益化管理，对控制线损，有着极大的帮助。本文主要分析探讨了电力营销线损精益化管理策略，以供参阅。
关键词：电力营销；线损；精益化；管理策略
引言
电力营销是配电网和营销网络实施连接的有效方式，因此，相关数据的联通和流程管理工作十分关键，相关部门为了提高配变台相关数据的传递，要对数据的精确性程度和管理标准予以分析，从而有效建立更加安全且精确化的数据管理方式。
1配网线损出现的原因及影响因素
在供电企业发展的过程中，线损现象极为普遍。线损的存在，对供电企业的经济效益以及电网的稳定运行等方面造成了很大的不良影响，同时还在很大程度上制约了供电企业的发展，为了减少线损问题所造成的损失，供电企业也组织了专门的研究人员对这类线损现象进行了深入的分析研究，并且取得了一定的研究成果。作者通过对目前电力线路运行状况的研究分析，将导致形成线损的原因主要分为以下几点：①电阻因素。在配电网系统运行的过程中，系统中的各种电气设备，例如电动机、变压器、导线等，都在不停地做功，在做功的过程中也会消耗一定量的电能，形成一些电阻，在电网运行的过程中，这些电阻就会对电流传输造成一定程度的影响。同时在电能传输的过程中，也必须要突破电阻作用，这样就又会导致产生一定的损耗，线损也正是因此而产生。②磁场因素。在变电设备中的电压发生变化时会产生交变磁场，这个过程中也存在着做功生热的现象，这种情况也会产生一定的电能损耗。
2实施电力营销线损精益化管理的具体策略
2.1统一区域范围内电力设备
当前电力企业在运营的过程中，关于电力设备造成的线损现象。严重地影响了我国电力企业的精益化管理，为了有效地改善此类现状。电力企业在进行基建的过程中，可以通过统一区域范围内的电力设备，进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换，以此降低线损提高电力企业的收益。
2.2提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一：人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.3信息采集系统的有效应用
首先，要真实采集和记录所监控范围用电情况的数据，并且进行有效的监管。其次，通过信息的采集，真实记录配网线损的电压、耗电量等数据，以及不同时段的电耗、配网线损、电压合格率等数据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后分析整理前面统计的所有数据，有效的了解配网线损出现的异常情况，做到及时的发现问题，解决问题，规避严重的风险。
2.4积极推广电网智能监控系统
现在随着科技的不断进步，技术改革对人们生活的影响也越来越大，在此背景下，各行各业都受到了较大的影响，当然电力企业也不例外，其中现在较火的智能电网概念就引起了各个电力企业的重视。通过智能电网的监控系统可以对线损问题进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展，针对整体的用电网络进行监控。并针对运行数据进行反馈，一旦发现异常情况即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施，有效地管控线损现状，并提升电力企业的精益化管理。
2.5完善配网结构
适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。建议从以下几点着手：①按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的；②缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象；③改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行；④选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。
2.6规范技术使用，鼓励科研创新
科学技术的飞速发展，为人类社会生活的各个领域带来了天翻地覆的变化。计算机网络的发展，使得电力企业线损网络化管理有了实施的可能性。依靠计算机网络的建立，企业可以将各条线路、线段的关口计量电量、各配变台区计量电量、各线路运行的功率因数、配电系统的接线以及导线和配变的标准参数进行理论计算，统一上报管理部门备案，全面综合地进行线损分析工作，利用均方根电流法和电量精算法，采用主要以配电变压器低压侧集中补偿，再加上高压补偿的原则，在合适的地方安装无功补偿装置，将功率达到平衡状态，以减少线损。积极利用各种新型技术手段，为电力企业线损管理工作注入新活力和新动力，有效地提高电力企业线损管理工作效率。
2.7积极完善管理制度
在电力企业的发展过程中，通常会设置较多的供电所等电力机构，一般情况下，电力统计都是先经过一线供电所抄核收人员进行抄表和记录，再由供电所与供电局对最终的线损进行比对。最终通过信息的逐级上传、比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。所以针对此种情况，一线电力机构必须积极完善管理制度，加强关于抄表作业的时间规定，对抄表人员进行专业培训，并明确统一的抄表时间、抄表路线，以此最大化的通过内部统一，达到降低线损的目的。
结束语
综上所述，电力营销线损管理管理工作处理起来难度较大，干扰因素较多，因此对电力营销技术人员提出了较高的要求。在技术处理上，可以充分利用脉冲电流信号不串相、损耗较小的特征，与电力载波技术充分融合，以解决配变供电环境复杂，用户隶属关系不明的作业难题。此外，从做好电力营销日常管理工作的角度，通过加强对电力营销工作的重视程度、强化数据管理和设备测绘、加强对相关业务人员培训等措施，可以有效提升解决线损精益化管理能力。
参考文献：
[1]丁勇.电力营销线损精益化管理策略探析[J].建筑工程技术与设计.2018（17）
[2]赵云婷.电力营销线损精益化管理策略探析[J].电力系统装备.2018（07）
[3]刘学礼.电力营销线损精益化管理策略探析[J].百科论坛电子杂志.2018（05）
论文作者:张静
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/16
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