土建工程造价管理与优化控制策略论文_李双

土建工程造价管理与优化控制策略论文_李双

哈尔滨综合开发建设有限公司 黑龙江省哈尔滨市

摘要:在土建工程建设发展下,其能推动城市化进程的加快发展。当前,我国的土建工程快速增长时期,其发展速度和发展规模在逐渐扩大,但同时也面对很大难度。所以,在实际执行期间,实现有效的工程造价控制,降低其存在的风险,实现资源的充分利用,保证土建工程的积极发展。基于此,本文主要对土建工程造价管理与优化控制策略进行了简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

关键词:土建工程;造价管理;优化控制

引言

工程造价是土建工程的关键,加强土建工程造价管理是土建产业保持稳定高效发展的前提,工程施工的过程中,坚持实事求是的经济原则合理实施工程造价方案,运用科学的技术管理和先进的优化控制策略全面控制工程造价体系。

1土建工程造价管控的意义

近年来建筑行业取得了快速的发展。在具体土建工程项目实施过程中,存在周期长、施工复杂及成本高的问题。土建施工作为土建工程施工中非常重要的一项内容,由于造价管控直接关系到工程项目经济效益最大化目标的实现,因此土建工程造价管控具有十分重要的意义。在具体对土建工程造价管控工作中,需要在工程设计阶段即要编制出具体的造价控制计划,并全面提高工程预算质量。将造价控制理念贯穿于整个工程实施的全过程,特别是对于一些细微的环节,更要重视造价管控的落实情况。在实际施工过程中,相关负责人要定期对所有细部环节进行检查,并对成本收支进行全面记档,从而为后期竣工结算提供必要的依据。同时还要科学对工程建设的盈亏状况进行预测器,全程监督和指导造价控制的动态变化过程并采取科学全程工程造价控制方法,在保证工程质量的基础上,确保以最少的成本投资获取到最大化的经济效益。

2土建工程造价管理存在的问题

2.1不够重视前期的工程的造价控制

土建工程单位一般都会比较重视施工过程,因为这一过程中影响到工程造价的因素比较多,影响也相对来说比较大一些,但是前期工程的造价也是不可忽视的。其中包括对投资进行合理的估算以及施工过程中可能会遇到的一些状况,当然,还包括管理人员的工作能力及认真程度。在土建工程的整个过程中需要大量的成本投入,前期必须要对所需成本进行合理的估算,并且在每一环节中都需要有确切的成本投入计划,而忽视前期的工程造价控制的结果就是到后期等到快要竣工时才发现其中所出现的经济问题,但是这时再去解决已经来不及了,对于土建工程单位来说,会造成非常大的经济损失。

2.2工程预算跟不上市场发展

随着我国社会主义市场经济的逐步发展,建筑领域技术与材料、工艺、结构也不断的创新。但是当前土建工程预算难以配套,不能形成相应的工程定额标准与质量检验评定标准、施工技术规范标准。由于缺乏相应的预算定额套用,使得工程建筑管理与造价管理难以有效进行。当前我国现行的工程预算方法较为滞后,采用的定额单价主要是以人工统计为基础,新增补的定额也缺乏代表性。由于市场发展较快,静态滞后的工程预算方法难以跟上市场发展的步伐,所以造成工程量计算的差错,也难以满足多元化市场经济发展需求。

2.3缺少土建工程造价管理的专业人才

工程造价控制人员是土建工程造价管理的核心,控制人员的专业程度直接影响工程造价的估算精确度。目前土建工程造价管理部门虽然有许多取得相关职业资格的工作人员,但是普遍缺少工作经验;具有高级造价工程师职称的人才还是比较少。所以目前很多企业还不具备完全做好工程造价管理工作的能力,也不能适应现在土建工程造价管理实行的新标准,使土建工程造价管理工作不能有效开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多建筑企业在招聘时没有严格考量应聘者的专业素质,导致土建工程造价控制与管理的有效性受到严重影响。

3土建工程造价管理与优化控制策略

3.1提高工程管理质量和效率的有效措施

首先,需要完善前期的设计工作,设计要合理,在施工过程中一旦发现与设计不符或是设计内容上存在不足之处要及时提出,便于设计人员进行修改,降低工程返工的几率,从而节省施工时间和成本,获得更多的经济效益。另外,在施工材料的质量控制上必须要更加严格,因为建筑材料的质量会直接影响到工程质量,施工单位不能够为了追求个人利益而使用质量不合格的建筑材料,应当由专门的采购人员购买建筑材料,同时还要有专门负责监督这一过程并对建筑材料质量进行检测的人员。对于施工人员的技术水平、安全意识及工作态度都要提出更高的要求,施工人员必须具备足够高的技术水平,能够高效完成各项工作内容,并且对待工作要认真复杂。在施工过程中很容易发生安全事故,存在各种安全隐患,所以施工单位需要加大对安全设备的资金投入,加强施工过程中安全监督管理力度,施工人员自身也要提高安全意识,只有做到这些,才能够有效提高工程管理质量和效率。

3.2加强土建工程预算管理工作

土建工程单位要做好工程预算的统筹管理工作,根据标准设计任务书,以及对资产进行估算,严格控制好工程造价。在土建工程项目建设中,预算控制管理工作要渗透入项目施工的每个阶段,由于土建工程中的资金应用涉及范围较为广泛,流动变化较大,所以开展土建工程预算时必须进行全过程的动态化管理。土建工程项目开展中,受到材料、技术、设备等多因素的影响,所以在进行预算控制时,应当全方位的进行动态化管理,随时关注土建工程项目的变化,及时有效的处理问题。管理人员要全方位考虑,并采取针对性措施提高土建工程预算控制管理工作的科学性,将管理工作渗透入到每个阶段的工程施工中,做到全方位管理。在开展土建项目工程预算时,根据工程实际情况制定科学合理的估算指标。工程施工验收时,仔细对比实际施工项目和设计施工方案,检查是否存在着较大的变更,对于影响较大的项目设计变更时,应当及时征得相关部门的审批与认可,不能够擅自更改。

3.3提高土建工程造价管理人员的综合素质

土建工程造价管理与控制的优化策略离不开专业人才,建筑企业对造价工程师和管理人员要加强培训和管理,保证造价工程师能够熟练运用经济技术和先进的管理方法,学习国内外先进的施工技术和新工艺,了解新型机械设备;培养管理人员的责任感和职业道德,提高自身的专业素质和综合修养,以理论与实际相结合的方式对土建工程造价管理进行管理。

3.4控制土建工程造价的细节方面

在土建工程的施工阶段,要严格做好施工记录,记录施工时资金在施工人员、建筑材料、机械设备等方面的详细使用情况,并且从这些具体的方面和单位来进行有效的资金控制管理。同时要处理好工程造价与工程质量、工程进度、投资资金的关系,建设高质量土建工程。另外还要注意控制工程的设计成本,制定施工规范,确立责任制,使项目工程的每个部门负责人都能切实履行自己的责任,确保施工的进度正常发展。

结束语

综合以上分析,土建工程造价管理与控制是解决工程项目中经济问题的办法之一,科学合理的工程造价能够保持工程稳定进行,并通过合理投资实现利益最大化。工程造价管理与控制需要完善相关监督机制,规范建筑企业的相关行为,提高工作人员的专业素质。

参考文献

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[5]高希红.土建工程造价管理与优化控制策略[J].江西建材,2015(09):239+242.

论文作者:李双

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期

论文发表时间:2018/9/17

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