朱俊杰
浙江沧海市政园林建设有限公司 浙江沧海 315042
摘要：随着我国城市化进程的持续推进，市政道路建设项目越来越多，规模也越来越大。尤其是近几年来，市政道路桥梁工程步入了现代化建设行列不仅对其建设质量的要求越来越高，而且对推动城市化进程也起到了不可替代的作用。为了建设出使用率高、使用周期长的道路桥梁，同时也为了奠定城市未来发展的基础，针对市政道路桥梁工程中的施工管理进行主要问题分析，并对其加以策略分析，希望可以为业内人士提供可参考借鉴，同时也为提升道路桥梁工程质量作出一定贡献。
关键词：道路桥梁；工程现场；施工管理；影响因素；预防策略
引言
在道路桥梁工程现场施工中加强其施工管理难点分析，运用科学的应对策略进行高效处理，有利于提升项目施工现场管理水平，促使施工计划得以安全实施，及时处理施工问题，提升道路桥梁工程实践应用中的潜在价值。因此，施工企业落实道路桥梁工程现场施工管理工作中应重视施工管理难点分析及处理，对不同应对策略的实际作用效果进行综合评估，保持现代道路桥梁工程良好的施工管理水平。
1注重道路桥梁工程现场施工管理必要性分析
为了确保道路桥梁工程施工计划得以顺利实施，各项管理工作能够落到实处，需要注重与之相关的现场施工管理必要性分析，促使项目现场施工管理能够达到工程建设要求。具体表现在：（1）道路桥梁工程现场施工管理工作的落实，能够为项目施工计划的安全实施提供科学指导，促使工程现场施工中存在问题得以及时处理，从而为道路桥梁工程施工目标给予科学保障；（2）在现场施工管理计划的作用下，有利于提升道路桥梁工程整体的施工管理水平，实现项目资金的高效利用，对机械设备、材料等资源使用进行科学管理；（3）为了保持良好的项目施工进度，实现对项目施工风险的有效预防，应根据道路桥梁工程现场施工要求，加强现场施工管理，促使其中存在的干扰因素得以消除。这些方面的不同内容，客观地说明了注重道路桥梁工程现场施工管理的必要性。
2市政道路桥梁工程施工管理中现在主要问题
2.1管理制度不够完善
任何企业、任何部门都需要有完善的管理制度为工作的有效开展提供管理依据，同时管理制度也是施工人员的执行标准。如果施工管理制度不够完善，不仅会导致管理失控、技术操作不规范，同时还会为项目工程带来严重的隐患问题，从而影响整体工程的施工进度与经济效益。尤其是在施工人员的管理过程中，还会出现分配不均，以及应急处理混乱的局面，这不仅对工程的社会效益产生一下影响，而且还将危及到施工人员的安全作业。
2.2施工安全性缺乏必要的保障
结合道路桥梁工程施工的实际概况，可知其施工中可能会受到人为因素、自然因素等不同因素影响，加大了施工安全问题发生率，给项目作业开展带来了潜在威胁，需要施工企业及人员给予项目施工安全性必要的保障。但是，某些施工单位对于道路桥梁工程现场施工安全缺乏足够的重视，安全管理机制不完善，安全管理工作落实不到位，引发了项目现场施工安全问题，给施工人员的人身安全、材料设备安全使用等造成了较大影响，致使道路桥梁工程施工现场管理难以达到预期效果。
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2.3过渡段施工问题的不利影响
为了确保道路桥梁施工计划的深入推进，保持良好的项目施工现场管理水平，需要加强过渡段施工的科学管理。但是，部分道路桥梁工程过渡段施工中存在一定的问题，影响着道路桥梁工程现场施工管理工作落实。具体表现在：（1）道路桥梁工程的桥头设计并不合理，导致桥头实践应用中存在跳车问题，弱化了其使用功能；（2）在设置桥头搭板结构的过程中，对项目现场施工实际情况考虑不充分，致使搭板设计不合理，影响着其安全使用；（3）桥头及桥背路堤压实缺乏有效性，难以达到道路桥梁工程建设要求。
3市政道路桥梁工程施工管理策略
3.1施工进度管理
在施工进度管理方面，在保证施工质量满足施工要求的情况下，在规定的工期内完成项目的施工建设。想要做好施工进度管理，首先需要做好对施工项目的组织规划，针对不同分项目的动工时间以及竣工时间有明确的规定，制定施工进度整体控制方案，保证施工最初一直到施工结束有着全面具体的规划。一旦缺点好施工规划，不要随意更改，必须要更改的，需要多个部门结合在一起共同讨论。实际的施工进度管理需要注意以下两个方面的内容：①保证施工进度计划的科学合理性，在进度计划中，对当前技术人员、设备、技术有明确的安排，保证工程施工有正确的进度计划指导；②需要做好各项施工进度管理计划的有效落实，针对施工计划落实过程中存在的一些阻碍和困难，及时进行消除和处理，根据实际情况对施工计划进行适当的改进和完善，实现对施工进度的有效控制，提高进度管理水平。
3.2加强对施工原材料的管理力度
市政道路桥梁工程质量能够达标，最大的取决因素是原材料的质量，所以进行市政道路桥梁工程管理的时候，第一点需要控制好原材料的质量，还有就是请有关的监管部门进行一系列的监测工作，进而增强原材料的质量，这样就可以进行控制整个工程的质量，使得工程的质量从根本上得到了保证。
3.3提高管理部门的专业性素质，引进专业性人才
当完成市政道路桥梁工程的施工管理工作的时候，最看重的是专业素养，进而确保整个工程的质量，这就需要实施管理工作的负责人高度注重专业素养，还有就是对于专业人员进行相关的培训，在这些人当中选择比较突出的人员进行管理，进而可以提高整个部门的专业性素质，还有就是引进新鲜的血液，比如引进外来的专业人员，来让自己的员工与之学习，增加他们的专业技能，通过这些专业人员，进而提升道路桥梁工程的整体效率，为整个市政道路桥梁工程提供帮助。
3.4加强施工企业的成本管理
成本管理不仅是其重点管理内容，同时也是施工企业经济效益的重要影响因素。一般情况下，在施工企业的成本管理中主要有两方面的体现：①对生产经营活动中形成的显性与非显性成本，主要包括对实际损耗、委托代理、以及失去市场等项目开支；②通过管理人员协助，使企业获得一定的市场竞争优势，在充分掌握了企业竞争对手资料的情况下，对企业外部环境进行适应性调整。不言而喻，企业经营成本是由经济效益直接体现的，这也是企业经营的前提考虑条件。施工企业通过制定与运用科学的成本管理制度，并在一定时间内进行规划实施，再通过会计人员对工程量与成本消耗量进行定期的统计分析，从而为成本造价控制提供了相关的管理依据。
结语
在市政道路桥梁工程的施工管理中，虽然存在着一定的问题，但通过对其实施科学的管理与有效的措施解决，不仅可以强化施工管理过程，还能提升道路桥梁的建设水平，从而使生产效益得到有效提高。因此，在建立与完善相关管理制度的基础上，进行严格的质量安全管理与监督，保证市政道路桥梁工程的施工进度，才能建设出稳固、优质的道路桥梁工程，才能为市政基础设施建设提供可靠保障。
参考文献：
［1］沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017(02):144-145．
［2］沈孝荣.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017(06):137，142．
［3］李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．工程建设，2017(03):110-113．
论文作者:朱俊杰
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
标签：桥梁工程论文; 道路论文; 施工管理论文; 现场论文; 市政道路论文; 项目论文; 桥梁论文; 《建筑科技》2017年第20期论文;