克拉玛依市华隆油田技术服务有限责任公司 新疆维吾尔自治区克拉玛依市 834000
摘要：随着社会的发展，我国的石油工程发展迅速。石油产业是我国国民经济的重要组成部分，也是国民经济的命脉。现如今，市场对石油的需求量增大，为了满足当前市场对石油的需求，就必须在更加困难的环境中进行石油开采工作。开采环境越来越复杂，导致石油开采的工作面临更大的难度。除此之外，我国的传统石油开采技术也在新的时代背景下面临着严峻的考验。如何在石油工程中进行信息化建设，提高我国石油行业在国际市场上的竞争力，是当前亟待解决的问题。笔者通过分析我国石油工程信息化建设现状及信息化建设的必要性，提出了石油工程信息化建设的具体策略。希望能够为我国的石油工程信息化建设提供参考和借鉴。
关键词：石油工程；信息化建设；资金投入
引言
在现代社会之中，石油资源越来越重要，而随着世界对石油的需求越来越大，石油资源越来越紧张，各个国家也越来越重视石油工程的建设，引进信息化技术以能更好的建设石油工程，促进石油企业的发展，提高他们的经济效益。接下来本文将分析我国当前石油工程信息化的发展概况，对我国的石油工程的信息化需求近探究，进而提出几个建设石油工程信息化的策略来推动石油工程的发展。
1石油工程信息化建设的现状及存在的问题
我国的石油工程信息化建设还处在形成阶段，与发达国家的信息化建设水平相比，还存在较大的差距，我国正在积极向信息化过渡中。向国外学习和借鉴先进的技术，如将“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”等积极应用在我国的石油公司中，取得了一定的效果。但是我国的石油行业信息化建设过程中还存在一些问题。一个是石油行业中缺乏专业化的信息技术人才；二是在信息化过程中只注重购买计算机等硬件，而忽视对软件系统的开发，缺乏创新意识；三是信息化虽然取得一定成绩，但是取得的效果不佳，成本耗费较大。
2石油工程信息化建设的必要性
2.1基础设施建设的需求
完善基础设施建设能够提高我国当前的石油工程信息化发展水平。由于经济规模、地理位置等原因，石油企业之间关于石油工程信息化的基础设施发展存在着相当大的差距，例如中石化以及开始建设石油工程的主干网和重点井卫星网等的基础设施，而有些地方的石油企业的基础设施还停留在传统的规模之下，基础设施上的差距给我国石油工程信息化的发展进程造成了极大的困难。要想石油工程更快更好地发展，必须要加大经济、技术的投入，完善基础设施建设，只有通过建设完善的基础设施才能保证我国石油工程的发展目标的实现。
2.2生产管理过程的信息化需求
我国对于石油工程的管理一般采取分专业管理的模式，然后各个石油单位再自主确定管理系统及模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不同专业的石油单位相互分离，独立开展工作，这就导致各单位部门之间信息不畅通，造成信息冗余或者必要信息的遗漏，不利于石油开采工作的顺利进行。所以就强烈要求企业在生产管理过程中实行信息化，这样才能够保证各部门间的信息流通，实现工作效率的提高。
2.3应用专业软件的需求
将信息化技术引进石油企业之中，必须要相应的配套软件，这样才能更好的促进我国石油工程的信息化发展。近几年来，我国的各个石油企业已经逐步开始加大相关的信息化软件的开发，并将其应用于实践之中取得了较好的发展成果，但是这还是不够的，还需要增强创新能力，不断研发专业软件来促进石油企业的发展。
2.4数据信息库建设的信息化需求
石油的采集和生产过程需要提供必要的信息数据来保证石油工程的顺利进行。虽然目前我国大型的石油集团如胜利油田、大庆油田等已经开始使用了SDS石油数据采集系统，使石油勘探采集工作取得了较好的效果。但是从整体来说，这些数据还是远远不够。还需要采集大量的数据，只有建立更加齐全和准确的数据信息库，才能够更好满足石油工程的勘探采集以及最后的生产需要。
3石油工程信息化建设的具体策略
3.1结合企业发展现状制订信息化建设计划
石油企业之所以要进行信息化建设，其最主要的目的就是提高企业自身的实力，提高其在市场上的竞争力，最终起到增加经济效益的目的。信息化建设也要根据自身的实际状况来制订相应的计划，必须要将企业的发展以及之后的规划与信息化建设紧密结合起来。根据企业需求以及市场的变化及时调整信息化建设方案。不能够为了进行信息化建设就盲目设立建设方案，导致信息化建设与企业的发展不符合，造成人力、财力、物力的浪费。
3.2管理队伍建设的紧要性
石油工程管理者是石油工程的中坚力量，可以说是产区与工人的重要纽带。随着石油工程体系的改革，势必长期处于一个转型期，石油工程职工思想分化较严重，极易引发矛盾与纠纷，而石油工程工作者势必会起到一个“减震带”的作用，把新型信息化石油工程的理念与便利带给职工，通过新型理念与优质设备的服务于石油工程，通过新型石油工程改革促进石油产区的发展。
3.3技术创新设备投入
在石油企业的发展中，必定会涉及到一些仪器与设备。仪器与设备的投入就是石油企业的技术创新的直接体现。然而，对于那些脱离时代潮流的仪器与设备要及时淘汰。当然，在引进国外先进设备时，一定要加大资金投入，领先抢占高端产品市场，为技术创新提供物质条件的基础。
3.4实行统一、标准的生产管理方式
石油企业应该重视生产方式的选择以及必须提高自身的生产管理水平。由于在现今的社会环境之下，各个石油企业都有着自身的生产特色，所以生产管理上存在极大的差异，所以要促进我国石油工程信息化整体的发展，必须要实行统一化、标准化的生产管理方式，将各个部门的信息通过数据库信息的收集统一于数据库之中，统观全局，制定计划，这样才能提高石油企业的生产效率以及能够保证它们的生产质量。建立完整的数据系统、科学决策以及实行统一、标准的生产管理方式这三个策略仅仅是促进石油工程信息化发展策略中的一部分而已，石油工程信息化发展是一个长期性的过程，石油企业信息化发展要根据市场的要求和自身的企业特色来进行策略选择以及策略的实施。
3.5加强诚信建设
信任一直是人与人之间的重要问题。亲友间尚且不易建立信任，陌路人之间更难。而时代发展到如今，这样的窘境需要一个数字化的指标将双方联系在一起。加快信用立法的实施，采用实名企业制，并保证信用立法指数的公开、公平。并设立违信惩罚制度，对个人财产申报进行监督，对违信的个人和企业进行通报，并对其交易行为、商业行为进行合理的限制。比如，信用指数3颗星的企业，只能进行额度400万以下的交易，企业法人限制购房、购车等。信用度的建设，在一定程度上会带动企业发展，慢慢将信用文化渗透到各个企业内部。建立良好的经营氛围，使企业整体道德文化水平成为企业发展的风向标。
结语
石油工程与信息化技术相结合成为当下一个不可阻挡的发展潮流，我国应该抓住时机，向其他国家学习，进行改革创新，重视石油工程信息化的发展，增加对石油工程信息化的研究与管理力度，明确石油工程的发展目标，根据实际需求采取措施来提高我国的石油工程的技术发展和建设水平，尽量缩短我国在石油工程建设上与发达国家的距离。
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论文作者:周辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/20
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