关键词：建筑工程项目；影响因素；造价控制要点；把握对策
引言
对于项目建设单位而言，建筑工程造价属于整个建筑工程项目直接的量化表现形式，其能够直观的反映出整个建设工程项目在项目各阶段所需要消耗的费用总和，其不仅可以为建设单位的相关决策提供参考和借鉴，而且还可以确保建设项目的顺利实施。在建筑工程项目实施的过程中，由于受到各方面因素的影响，会导致提前编制的工程造价无法有效预见建筑工程项目具体实施阶段潜在的突发事件，以及可能诱发的超预算、预算失真等问题，其会在一定程度上阻碍建筑工程项目的顺利实施。因此，做好造价控制要点及把握分析工作就显得尤为重要。
1 建筑工程造价概述
建筑工程造价一般是指工程项目建设过程中所需要花费的全部费用，其具有差异性、动态性、个别性、层次性、大额性、兼容性等特点。实际上，建筑工程造价主要包括以下两层含义：（1）建设项目的建设成本，其一般是指完成建设项目全过程费用的总和，其涉及到建筑工程、安装工程及其他费等相关费用;（2）工程价格，即在建筑工程项目实施过程中，在承包市场及技术劳务市场等交易过程中，所形成的预计或实际产生的建筑工程价格。
2 建筑工程造价控制影响因素
2.1 市场变化
在进行建筑工程项目实施过程中，由于受到市场变化的影响，会导致建筑工程造价出现偏离问题，不仅会影响建筑工程项目工程造价的控制效果，而且也会影响建筑工程项目的整体施工进度和质量。由于建筑工程项目涉及到的施工环节比较多，且施工周期比较长，由于市场变化的影响，会导致工程施工过程中施工材料、人工价格出现比较大的波动，并与施工前的工程造价出现偏差，进而影响建筑工程造价控制效果，因此在建筑工程造价控制过程中，需要对市场变化给予综合考虑，以确保建筑工程造价控制的整体效果和质量。
2.2 工作人员
对于建设单位而言，工程造价控制人员专业水平的高低将会对建筑工程造价控制效果的好坏产生决定性的影响。但是由于工程造价控制人员专业理论知识和经验的不足，会导致建筑工程项目施工过程中出现工程造价失控现象，不仅会影响工程造价控制效果，而且还会给建设单位造成比较严重的经济损失。
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3 建筑工程造价控制要点及把握对策
3.1 把握市场变化规划，重视工程造价动态控制
随着经济社会的不断发展和变化，导致施工材料、施工机械设备、施工环境等发生变化，进而导致工程造价发生改变，此时就需要建设单位准确把握市场变化规划，重视工程造价动态控制工作，以此来确保建筑工程项目实施的顺利进行，其应当主要从以下几个方面开展工作：（1）建设单位要认识到建筑工程项目时刻处于动态变化之中，以便在建筑工程项目施工过程中，开展工程造价动态控制工作，这样既可以降低由于市场变化而影响建筑工程造价控制的效果，而且还可以确保建筑工程项目施工的顺利进行，有效提高建筑工程项目施工的整体质量;（2）构建建筑工程项目全过程造价控制体系，并结合建设单位自身特点来开展工程造价控制工作，有效降低工程造价与实际成本之间的差距，提高建设单位的经济效益。
3.2 加强现场签证管理
在建筑工程项目具体实施阶段，由于施工现场复杂多变，不仅会影响工程造价控制效果，而且也会阻碍建筑工程项目施工的进行，此时就需要建设单位在施工现场派驻监理人员和管理人员，对现场签证进行实时动态的跟踪、核实，对于施工阶段所涉及的现场签证，都要求以施工合同、招投标文件和补充协议为参考标准，并把现场施工过程中已经发生或即将发生，但是在定额文件及合同条款中未明确规定的内容，最好以签证的形式与施工单位交换意见。在签证办理过程中，建设单位的管理人员要对施工方法、施工材料使用情况等有个全面的了解和掌握，严格杜绝弄虚作假，巧立名目，以少报多等现象的发生。建设单位在签证处理过程中，还需要加强与相关单位的交流、协商，避免出现不必要的纠纷，有效提高建筑工程造價控制效果。
3.3 严格控制工程变更造价
在建筑工程项目实施阶段，可能会由于各方面因素的影响，而诱发工程变更，不仅会阻碍工程施工的进行，而且还会影响建筑工程项目的施工进度和质量。建筑工程造价控制人员要做好工程变更技术经济论证工作，以确保工程变更的可行性和必要性，尽可能缩小由于工程变更而影响工程造价控制效果。此时就需要结合工程变更情况来开展事前批准、事中监督和事后审查工作，以确保工程变更的合理性。建设单位工程造价控制人员还需要掌握调整前后的施工图纸、现场管理、设计技术资料等内容，并在此基础上根据施工规范和标准来对变更前后的工程实物量进行计算，对工程超价、超量部分给予有效控制，尽可能将工程变更对工程造价所产生的影响降到最低。
3.4 工程索赔管理
在建筑工程施工阶段，受地质条件、监理指令、违约行为、不可抗力等非建设单位因素的影响，会诱发工程索赔事件。此时，就需要建设单位认真对待索赔，提高自身的索赔意识，熟悉理解施工图纸、各项往来文件、技术规范等，并重视施工现场记录和取证工作，在规定时间完成索赔工作。
4 结束语
总之，在建筑工程项目实施阶段，工程造价控制人员要全面了解和掌握造价控制要点，并结合工程特点来制定工程造价把握对策，这样既可以确保工程造价控制工作的顺利实施，而且还可以提高建设单位的经济效益。
参考文献：
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论文作者:甘立凯
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
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