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摘要：经济的飞速发展给电力的供应提出了更高的要求，而电力工程的质量直接关系到电力供应的安全与稳定。因此，提高电力工程施工过程规范性，强化电力工程管理，对电力企业的发展来说有着至关重要的作用。电力公司应当优化自身工程管理部门的规章制度，加大监督力度，强化安全检查。从以往的电力工程管理模式中可以看出，由于工程管理的规章制度不够完善，导致在管理过程中没有一个制定的规则标准，另外，管理部门的工作人员在工作过程中，工作效率不够高，导致工程施工过程缓慢。鉴于此，本文对优化电力工程施工技术与管理进行解析，以供参考。
关键词：电力工程；施工技术；管理系统；优化方案
引言
电力工程施工过程中，施工技术对提升电力工程的质量具有非常重要的作用，增强电力工程施工技术与管理则成为电力工程企业的发展重点，技术管理则成为电力工程施工重点，直接影响国家、人民群众生命财产安全。为了能够逐步完善电力工程施工技术，为施工质量安全提供保证，促使电力行业能够更好适应激烈市场竞争。中国经济逐渐发展促使电力工程传统施工技术已经无法满足电力工程发展需要，对电力工程进度和电力工程质量具有直接的影响，为了能够提升电力工程施工质量，那么就需要做好先进施工技术借鉴，重视传统施工技术改革，提升施工技术管理效率，为国民经济发展提供有效保障。
1电力工程特点概要
在所有的工程问题中，电力工程是包含的领域最广、所需要的知识储备最多的一项工程。这也是其相比于其他工程来说最为突出的一个特点，即电力工程的复杂性。复杂性并不单单体现在知识储备方面，同时还表现在电力工程的施工过程中，电力工程也是施工流程最繁琐的一门工程，涉及的人员多，所需的资金多，从设计、采购到施工等都需要大量的人力、物力和财力，因此就需要将施工的技术要求以及综合管理要求有规律地结合起来，提高整体施工水平。
2现阶段的电力工程施工技术以及管理现状
2.1施工技术交底存在缺陷
完成电力工程施工任务的前提是技术交底，其从极大程度上影响着电力工程的质量，但电力工程施工是一项技术难度很高的施工项目，因此有效的技术交底工作是很重要且必要的。然而，目前我国的很多电力工程施工企业的施工交底技术都存在缺陷，其施工人员在具体的施工操作过程中，不严格按照章程中的施工要求，合理地进行调配施工，而且电力工程施工项目的过程牵扯到低级的土地建设施工或者是随意架线施工这一相对落后的施工技术，这会引起很多问题，使得实际的施工中无法凸显本身功能所具有的优点，导致工程项目质量无法保证，使得技术交底工作无法正常进行。
2.2部门之间协调不佳
技术公司是电力工程建设项目中最重要的一部分，其他施工单位的工作都以配合其作为目标，为了在统一的期限内完成施工目标，需要设计公司、建设公司、监理单位以及施工单位直接相互配合协调工作。当阶段的电力工程项目，在会聘请专业的技术公司在具体的施工过程进行技术指导和服务。然而，即使技术公司占据了如此重要的地位，目前一些电力工程施工单位不重视和其他相关公司和单位的配合，这使得技术公司在施工过程中起不到领头羊的作用，直接导致了施工作业的不理想，更严重的是，由于各个部门缺乏沟通配合，技术的应用达不到预期效果，会严重降低工程的质量和进度。
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2.3电力工程的整体布局缺乏科学性
由于电力工程在时间上存在长期性，因此要求有关的管理人员在施工进度的安排以及人员的分配与资金的周转方面有一定的科学性。然而在实际的一些施工过程中，仍然存在管理人员墨守成规，不依照实际情况，没有整体的战略眼光与科学的管理水平，导致一些电力工程在人力、物力、财力上遭到了极大的损失。
2.4员工缺乏安全管理意识
从目前电力工程的施工过程来看，电力管理人员与施工人员对安全管理方面的意识存在着严重的缺失现象。工程管理人员不能够从整体上意识到安全的重要性，在对工程的监督管理过程中，没有统筹观念。工程的施工人员中，有很多员工自身的工作能力没有达到要求，并且严重缺乏安全意识，这就使得电力工程的施工过程中事故频发，电力工程管理存在着严重的安全隐患。电力公司对管理人员安全意识培训也不到位，导致管理人员在工作过程中只注重工程的进度，对安全问题并不重视。这样不仅不能有效地提高工程的施工效率，反而会增大安全事故的发生隐患。
3提升电力工程施工技术并优化管理系统
3.1提升电力工程施工技术水平及管理人员素质
受市场经济体系飞速发展的影响，高水平的电力工程施工技术能保证电力工程的质量，而施工管理体系贯穿整个施工过程，能够有效调控过程项目，因此，电力工程的质量优劣很大程度上取决于施工技术及管理的水平。首先，可以开设相关课程，对电力工程工作人员进行培训，提高其技术水平和素质。培训过程中，定时检查培训效果，审查其操作效果，达到培训的有效性。其次，建立合理完善的奖励惩罚机制，促进施工人员高质量施工。如对表现良好的工人发放奖金，教育态度不好的工人，以促进其积极性。
3.2引进专业的工作管理流程机制
一个科学完善的专业工作管理机制对于一项工程的完成有着不可缺少的作用。现代化的工程管理手段有助于提高工程管理的科学性，从而避免在长期的电力施工过程中出现管理环节上的错误，同时也有利于避免人力、物力、财力的不必要损失，提高工程的完成效率与电力工程的整体质量。科学的工作管理机制要求在工程施工与管理的各个环节都要进行严格的把关与控制，只有在各个环节与各个细节都符合要求的情况下，才可以进行进一步的施工与操作。
3.3提高电力工程施工人员的安全意识
电力工程的施工过程是一个较为复杂的过程，其中存在着各种各样的安全隐患，对于电力工程的管理人员来说，提高施工人员的安全意识是至关重要的。因此，电力企业应当加强对员工安全意识的培养，明确施工场地中的安全规范，对施工人员的操作过程进行严密的监控。并且定期对施工人员进行安全技能培训，同时提高管理人员的安全意识。
3.4开展全面的质量监督内容
在进行电力工程建设的过程中质量控制以及施工监督我发挥的作用始终是不容忽视的，质量监督内容的开展不应当只是单单针对某一方面来进行，而是应当立足于全局角度，从多个方面来开展监督内容。在实际进行质量监督的过程中，企业应当投入较多的精力来开展角度管理，组织相应的工作人员深入施工现场定期对于每一施工环节进行检查，构建相应的监管队伍充分掌握施工开展的实际情况。
结束语
社会进步与经济提升促使电力能源需求逐渐增加，这就使得社会各界愈发关注电力工程建设工作，施工技术管理对工程施工质量产生直接影响，不仅有利于提升人民的生活水平，还有利于促进国民经济发展。为了能够规范施工技术管理，施工过程中需要逐步改进以及提升各个阶段施工技术以及施工工艺，提升施工质量，全面管理工程施工技术，保证顺利开展电力工程施工，促进电力工程施工企业更好发展，促进国民经济发展，提升人民的生活水平。
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论文作者:李建伟
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/11
标签：电力工程论文; 电力论文; 过程中论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 《房地产世界》2019年6期论文;