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摘要:随着我国经济的不断发展和进步，我国各行各业都取得了十分迅速的发展，当然我国的建筑行业也是如此。建筑行业作为我国历史悠久的一个行业，它的存在对促进我国经济的发展来说具有不可替代的重要作用，所以我们一定要对建筑行业的发展引起足够的重视。但是就目前而言我国建筑行业的发展依然面临着许多的问题，比如在建筑工程施工现场的管理中就存在着很多的问题。所以为了使我国建筑行业能够得到更好地发展，我们一定要注重优化建筑工程施工现场的管理。文本就对关于优化建筑工程施工现场管理进行了简单的分析。
关键词:建筑工程；施工现场；管理；优化；重要性；措施
1.有关建筑工程的简介
顾名思义，建筑工程就是一种与建筑息息相关的工程。建筑工程就是一种工程实体，它是对各类房屋建筑和其他的一些与建筑有紧密关系的基础设施进行改造的一种工程。建筑工程是一个十分复杂的工程，它包括许多方面的内容，它不仅包括房屋建筑等等方面的内容，还包括相关的管道、墙壁以及设备等等。除此之外，建筑工程还具有一些独特的特征，比如综合性、社会性、统一性以及实践性等等，并且每个特征都是十分重要的，我们都要对它们有一个清楚地认识，所以我们一定要对建筑工程有一个清楚地认识。建筑工程作为我国一项十分重要的工程，它不仅具有十分悠久的历史，并且它对促进我国经济的发展来说也有着不可替代的重要作用，所以我们一定要对建筑工程引起足够的重视。而建筑工程的施工作为建筑工程的一个重要部分，它的管理状况直接影响着建筑工程的发展状况，所以我们为了建筑工程能够得到更好的发展，我们也要对建筑工程的施工现场引起足够的重视。注重优化建筑工程的施工现场管理，使得建筑工程的施工现场能够得到更好地管理，促进我国建筑行业的发展。
2.关于优化建筑工程施工现场管理的重要性
2.1是施工人员安全的重要保障
安全是每个企业在施工过程中都必须要注重的问题，只有施工人员的安全得到一定程度上的保障才能够使施工更好地进行，所以在企业的施工现场中我们一定要对施工人员的安全引起足够的重视。无论是哪个行业都是如此，企业想要得到更好地可持续地发展，就要注重保障企业施工人员的安全，当然建筑行业更是如此。建筑行业作为一个庞大而复杂的行业，在现场的施工中需要注意的事项有很多，如果施工人员一旦不注意，就会有很大的可能发生一些安全事故，所以我们一定要注重在建筑工程的现场施工中保障施工人员的安全，努力从各方面来保障施工人员的安全。而优化建筑工程施工现场管理，就能够帮助我们在很大程度上对建筑工程的施工现场进行更好地管理，使得我们能够及时知道建筑工程施工现场的状况，减少施工过程中安全事故发生的可能性，从而能够帮助我们对施工人员的安全进行相关的保障。所以我们一定要清楚地认识到优化建筑工程施工现场是施工人员安全的一个重要保障，注重优化建筑工程的施工现场管理。
2.2能够节约很大的施工成本
众所周知成本的重要性，一个企业想要得到更好地可持续地发展，就必须要想办法从各方面来节约相应的成本，从而能够帮助企业获得最大程度上的经济效益。而企业的发展都需要进行相关的施工，企业的施工成本是十分巨大的，我们一定要想办法从各个方面来节约相应的施工成本。建筑行业更是如此，建筑工程的施工都是十分庞大和复杂的，所以建筑工程的施工难度也比较大，因此在建筑工程的施工现场中所需要的成本也是巨大的。建筑工程的施工成本包括许多方面的成本，它既包括其中施工所需要的材料成本、资金成本，也包括施工所需要的人力人本以及其他各种各样的成本。所以为了建筑工程能够获得更大的经济效益，我们就要注重从各个方面来节约建筑工程管理在施工现场中所需要的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而优化建筑工程施工现场管理就能够帮助我们对现场施工进行更好地管理，减少施工中材料的浪费以及施工人员安全事故的发生等等，从而能够帮助我们在很大程度上节约各种现场施工所需要的成本。所以我们一定要清楚地认识到优化建筑工程施工现场管理能够帮助我们节约很大的施工成本，注重优化建筑工程施工现场管理。
3.关于优化建筑工程施工现场管理的措施
3.1完善建筑工程施工现场的管理体制
管理体制具有十分重要的作用，管理体制的好坏直接影响着一个企业的发展方向和发展状况，所以我们一定要对完善企业的管理体制引起足够的重视，注重在企业的发展过程中完善相关的管理体制。在建筑工程的施工管理中更是如此，更要注重完善建筑工程施工现场的管理体制。因为建筑工程是一个十分复杂的工程，它所涉及的方面都十分多且复杂，特别是现场施工的管理。所以为了更好地优化建筑工程施工现场管理，我们一定要注重完善建筑工程施工的管理体制。首先，企业在制定建筑工程施工现场的管理体制时就要进行全方面的考虑，要考虑到施工过程中所有可能会发生的情况以及施工现场中各部分之间的联系；其次，企业在制定建筑工程施工现场的管理体制时还要注重根据实事求是的原则来制定，注重考虑到施工中现场的实际情况；除此之外，企业在制定好管理体制后，还要注重在管理体制的实施过程中根据管理者不断变化的需求来完善建筑工程施工现场的管理体制。因此从各个方面来完善建筑工程施工现场的管理体制，促进我国建筑行业地更好发展。
3.2加强建筑工程施工现场管理的监督工作
监督无论在哪个行业都具有至关重要的作用，只有企业得到很好地监督，才能更好地发现企业在发展的过程中存在的问题，从而能够帮助企业针对相关的问题找到有效的措施来解决这些问题，促进企业地更好发展。在建筑工程的施工现场管理中也是如此，只有加强建筑工程施工现场管理的监督工作，才能够更好地发现建筑工程在施工中存在的一些问题，使建筑工程得到更好地管理，促进我国建筑行业的发展。为了加强建筑工程施工现场管理的监督工作，首先企业管理者要严格按照相关的管理制度和国家的规定来进行施工，保证施工的合法性和可行性；其次，施工人员在施工的过程中要不断进行交流，及时发现施工中存在的一些问题，然后找到相关有效的措施来解决这些问题，使施工能够更好地进行；另外，企业还可以成立有关建筑工程施工现场管理的监督部门来对建筑工程的施工进行监督，在监督人员的选拔中也要注重选拔专业的人才来进行监督，从而使得建筑工程施工现场管理的监督工作得到加强，施工现场管理得到优化。
结语:建筑工程是一个十分复杂的工程，所以为了我国的建筑行业能够得到更好地发展，我们一定要清楚地认识到优化建筑工程施工现场管理的重要性，认识到它是施工人员安全的重要保障以及它能够帮助企业在很大程度上节约相应的施工成本等等。注重通过完善建筑工程施工现场的管理体制以及加强施工现场的监督工作来优化建筑工程的施工管理，使得我国建筑工程的施工现场能够得到更好地管理，促进我国建筑行业的发展。
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论文作者:钟浩锋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/11
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 管理体制论文; 注重论文; 企业论文; 成本论文; 建筑行业论文; 《电力设备》2018年第17期论文;