摘要:市政工程在城市发展进程中占据重要的地位,为了保证工程管理的有序性和安全性,需要从多个管理方面入手,将管理程序落实到实践中,做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性,在实践中会受到多种因素的影响,需要从建立完善的施工管理体系,增强安全管理意识、提升管理者的管理能力、加强材料和设备的管理等方面入手,按照工程进度的要求,对工程体系进行实时检查,保证工程质量和工程效益,最终达到提升城市管理水平的目的。文章中将在对当前市政工程施工管理现状进行深入探讨的基础上。
关键词:市政工程;施工管理;现状;对策
随着我国经济的快速发展,城镇化建设脚步加快,这也推动了市政工程建设的发展。市政工程主要是指城市的基础设施建设工程,包括城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施,市政工程给人们的生产生活提供了便利,带来了保障。目前,市政建设规模越来越大,难度也急剧加大,造成在市政施工管理中出现了一些问题,影响了市政工程施工的整体进程。
1市政工程施工管理原则
要想保证市政施工的顺利进行需要遵循以下几个原则:(1)首先要遵循科学合理的原则,以科学的态度来对全过程进行管理,同时在管理的过程中还需要采用科学的管理办法和管理手段来进行管理工作;(2)其次还需要遵循标准性的原则,所谓标准性是指在市政建设必须要按照相关的准则和标准来执行,并参照施工场地的具体情况来进行施工;(3)最后市政建设还需要遵循经济性的原则,经济性的原则是在市政建设的过程中在保证施工质量的前提下,适当控制施工成本,提高企业的经济效益。
2市政工程施工管理现状
2.1市政工程管理缺乏规范性
一般而言,市政工程基本属性是公共性,因为市政工程建设往往是由行政主管部门授权的,但是由于受到自身权利范围限制,这些部门都没有参与到实际工程建设中去,也没有设置部门或安排专人对工程建设进行严格监督。很多施工企业就抓住了监管的缺失这一有利契机,不按照程序和规范进行,甚至手续和证件不齐全就动工建设,导致工程管理缺乏有效性。同时,对于某些市政工程而言,还有可能与政府政治利益相关联,所以政府就会给予较多干预,这就会出现有的政府为了追求形象和所谓的政绩,在缺乏可行性研究报告的情况下就盲目进行施工,追求施工进度,导致施工质量受到严重影响,为日后使用留下质量和安全隐患。
2.2监理单位管理不到位
作为市政工程施工的监管部门,监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。而实际上,尽管市政工程施工都受到监理单位进行监督和管理,但是实际效果却差强人意。主要原因在于缺乏足够完善的市政工程监理体系,监理单位从业人员专业素质水平偏低,职业道德缺乏,内部管理混乱,这些因素都会对监理质量产生直接影响。此外,还有不少监理单位受利益驱使,在工程质量把关上采取睁一只眼,闭一只眼的态度,给市政工程留下了巨大的质量安全隐患。
2.3施工现场问题
市政工程施工中有高空作业,也有地下工作,例如,城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等,既会涉及到高空,还会涉及到地下工作。地上空间复杂,地下管线拥挤,很多市政工程施工投资建设的项目工程,有的时候会关系到原项目的改造和维护工作,很容易破坏已有管线,引发安全问题,造成经济损失。
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3市政工程施工管理改进措施
3.1做好施工前管理工作
如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现:首先是在市政施工之前就应该制定合理的施工计划,施工计划是对整个施工过程进行规划,在施工计划中还应该设计到施工材料,以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度,施工管理制度是施工的重点,在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点,深入分析施工实际中存在的管理问题,采用先进技术,明确施工过程中的全责,确保施工工作能够有序的进行,同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则,对施工的现场状况进行勘察,并对勘察的情况进行有效的记录,同时还需要微施工计划设置好变更制度,这样在施工过程中若出现突发情况,就就可以及时对施工计划进行变更,可以确保施工计划的及时性和准确性。
3.2促进监理监管作用充分发挥
对于监理单位而言,为了有效发挥其自身监理监管作用,应当扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围,不断完善监理工作的法律法规,确保监理工作开展有法可依。同时,对于监理从业人员来说,应当对自身的职责有比较清楚的认识,对监理工作权利要进行充分利用,时刻端正自己的工作态度,保证市政工程每一个环节的施工质量。此外,监理部门应当立足于市政工程施工实际,通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制,并对各单位的关系进行努力协调,确保市政工程施工能够有序高效进行。另外,监理从业人员自身综合素质的高低会对监理工作的有效性产生直接影响,因此对监理单位而言,应当定期不定期地组织监理从业人员参加教育培训或专题讲座,通过培训,提高其专业素质水平,让他们的职业道德素养也有显著提高,从而使他们的业务与技术能力得到有效增强。
3.3加强施工过程中管理
要严格按照施工流程来进行市政施工,施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通,施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行,随着施工工作的不断展开,对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方,施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸,完善施工计划,确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作,针对施工中的问题和解决措施进行准确记录,方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查,监督施工材料和施工技术,并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作,这样就为工程管理工作提供重要的依据。
3.4竣工阶段施工管理
市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查工作,对工程施工中的各项治安比偶进行严格检查,尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结,将施工中的详细情况和相关资料进行对比,总结施工中的不足,为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作,将施工公告称的相关资料移交给相关部门进行审查和备份工作。
4结语
市政工程在城市发展进程中占据重要的地位,为了保证工程管理的有序性和安全性,需要从多个管理方面入手,将管理程序落实到实践中,做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性,在实践中会受到多种因素的影响,需要从建立完善的施工管理体系,增强安全管理意识、提升管理者的管理能力、加强材料和设备的管理等方面入手,按照工程进度的要求,对工程体系进行实时检查,保证工程质量和工程效益,最终达到提升城市管理水平的目的。
参考文献:
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[2]谭建峰.市政工程施工项目管理探析.中国科技博览,2013.
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[5]李刚.关于市政工程施工管理现状及应对措施浅析[J].工程技术:文摘版,2016.
论文作者:刘瑞,王萌,魏建民
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
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