浅谈MRP在工业企业中的应用，本文主要内容关键词为：浅谈论文,工业企业论文,MRP论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、MRP系统的概况
所谓MRP——是物资需求计划的英文缩写。它是指按MRP的逻辑要求，首先编制作业计划，然后根据作业计划的要求，自然导出相关的库存计划，即库存水平和订购提前期。它是国外近年来从企业实际管理中发展起来的一种计算机化的数据信息系统。它具有促进计划工作的职能。MRP的实质是材料（或组成机械的零件）需求量的计划工作。MRP系统是动态的，主要是对变化中的情况做出良好的反映，它尤其适用于频繁地变化状态。计算机可以随时对材料、零件、备品需要量的变化作新的运算，从而在运算结果的基础上，进行计划修改。该系统具有逻辑简单，能结合实际等优点。
MRP最初起源于美国。第一个MRP系统是在1959年，由美国马萨诸塞州的波切公司开发的，随后由电子计算机制造公司（如IBM公司）、VN/VAC等发展成为应用软件。七十年代末，美国大多数年销售额2000万美元以上的公司企业都已设置或正在设置MRP系统。日本和英国等企业也在七十年代末引进和发展了MRP。如将看板管理方式和网络技术(CPM)与MRP方法结合起来，以提高物资管理水平。
在我国，自从1980年以来，沈阳鼓风机厂引进了美国IBM公司的管理系统软件COPICS.同期，沈阳机床厂等企业也开发成功了以MRP思想为中心的计算机辅助企业管理信息系统。目前已有许多企业正在研究或准备采用这一系统。
二、MRP应用原理
MRP方法就是利用产品计划换算出物资的需求量和需要时间，从而实现对需求物资的计划和控制。
MRP的原理示意图见图一。
可以看出，MRP输入包括以下三项：产品生产日程计划、现有库存量报告、产品物料清单。
MRP运算概括起来，就是在产品生产计划的基础上，通过逐级分解物料清单文件，同时查询库存报告及提前期，计算出所需物资的时间和数量。下面举例说明MRP的计算原理。
例：设产品A中包含B、C、D三个零部件，括号内数字是指上一层部件包含下一层零部件数目。一个A由一个B和二个C组成，一个C由一个D组成（见图二）。各零部件提前期均为一周，C部件现有库存10件，其它零部件现有存货均为零。
下面计算A、B、C、D计划下达时间和数量。
产品A：由于提前期为一周，库存为零，所以A产品生产计划下达时间为第3周生产10件，第5周生产20件。
部件B需要量计划：由于要保证产品A的需要，因此B部件完成时间为第3周和第5周。由于一个A产品包含一个B部件，故总需要量为10×1=10（件）和20×1=20（件）。然后考虑B部件提前期为1周，因此应在第2周和第4周下达生产B部件10（件）和20（件）的指令。
部件C需要量计划：总需要量由产品A的需要量计算出一个A包含2个C，故C的需要量分别为10×2=20（件）和20×2=40（件），需要时间在第3周和第5周。由于C有库存10件，因此净需要量在第3周为20-10=10（件），在第5周此时库存为零，故净需要量为40件。考虑提前期为1周，故在第2周下达计划10件，第4周40件。
部件D需要量计划：D的需求计划由D的上一层部件C的需求计划产生。为保证在第2周和第4周提供C生产所需10×1=10（件）和40×1=40（件）D，考虑提前期为1周，因此在第1周和第3周下达D的生产指令。
通过计算得出，为保证在第4周和第6周生产10件和20件产品A，要求配本物料的生产和供应时间如下：
产品A交货计划：
整个计算过程以A产品装配生产为例，实际中既可用于生产计划，也可用于物资采购计划。
MRP输出内容包括物资需要量的日程计划以及某些物料缺货、提前或延缓生产的指示。
由MRP得出的物料生产和采购计划，还必须进行生产能力需要量的换算，以保证计划的完成。如果超出生产能力，就要调整物料的生产和采购计划，必要时还要调整产品生产和采购计划。实际上MRP的一个重要优点就是能够预先对产品生产过程所需物料进行模拟运算，从而提出计划的准确性和合理性。
三、使用MRP系统的基本要求
1.MRP的成功运行，取决于输入信息的准确性，因此，各种信息不能有虚假，要尽量接近实际情况。
2.企业物资部门应会同生产管理部门一起编制。因为它涉及到原有的初期库存量和期末库存量、货源组织问题，以及生产消耗速率问题。
3.库存资料、文件，如订货提前期、生产周期、合同规定的交货期、储备定额等，都必须借助于电子计算机来处理。
4.产品物料清单需根据产品特点进行编号，以便于电子计算机能够处理。
5.简单的MRP程序，一般的微机（如IBM-PC）就可以运行。如果包含的物资项目太多，数据复杂，则需要较大的机型。
6.MRP输出报告是所需物资的时间表，根据这个时间表可以相应制定活动程序。如果需要不能满足，还可以对时间表进行调整。必要时，甚至可对生产计划进行调整。
在国外，以MRP为核心的管理软件已有很多，如IBM公司的COPICS软件、Arthur And Son公司的MAC-PAO等。在我国的实际应用中，自己编制具有简单功能的MRP程序也不是很困难的。只要结合我国企业实际情况，又有先进的理论指导，物资计划和控制（管理）水平必将大大地提高。这对于改善企业管理素质，提高其经济效益，将产生巨大的推动作用。
标签：mrp论文;