摘要：在国家现代化发展过程中，水利工程建设发挥着至关重的作用，对人们生活水平提升有着至关重要的影响。所以，一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工现场管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为水利工程事业的发展做出更大的贡献。
关键词：水利工程；现场管理；优化措施
引言
水利工程建设作为一项关系国计民生的系统工程，在经济发展中占据着非常重要的地位。正是鉴于水利工程具有如此重要的现实意义，这就需要水利工程施工企业更要把握好水利工程施工中的技术要点，对水利工程施工技术进行进一步的优化与完善，让水利工程更好的服务于社会经济发展，服务于人们生活。
1水利工程施工现场管理中存在的问题
1.1施工材料质量控制标准低
施工材料的质量决定了工程的质量，也是保证工程安全性的重要因素。当前，施工材料的质量尚未建立完善的质量管理标准，对于工程所用的材料欠缺审查标准，导致后期的施工质量难以保证；其次，施工材料的质量监管以及质量鉴定工作落实不到位，相关检验人员对材料的关键性能指标的把控不好，缺乏专业的材料性能知识，无法对材料的质量作出综合判断；另外，某些施工单位存在着偷工减料的问题，豆腐渣工程频现，严重危害到工程的建设。这将会导致质量不符合施工标准的材料使用到施工中，为工程的安全质量埋下隐患。
1.2管理方式单一，体制落后
管理方式过于单一以及管理体制落后是目前水利建设工程管理普遍存在的问题。单一的管理方式和落后的管理体制，已经不能满足当前工程管理的要求，已然被社会和时代所淘汰。单一的管理方法和落后的体制，对水利项目的质量控制的作用越来越小，甚至还会影响施工质量。体制落后中权责不明确严重影响到水利工程的工程管理。传统的管理体制没有随着水利工程建设的发展变化作出相应的改变与调整，固守传统模式，而传统管理模式中工程管理和施工质量管理权责不明确的问题，同样也制约着水利工程的发展。
2水利工程施工现场管理优化措施
2.1构建健全的施工管理机制
就水利工程项目来看，其施工管理体系的构建和执行是以工程施工现场的管理组织结构决定的，会受到施工单位自身质量监管体系的影响。现阶段，水利工程质量的施工管理体系主要包括了：质量管理目标、质量管理控制、质量管理协调沟通、质量管理组织等体系内容。“预防为主”作为当前水利工程在进行质量管理期间最为核心的思想观念，管理人员应当以此思想为指导，在正式施工前，就工程内容设定科学的管理计划与流程，对工程各个施工环节具体的施工流程和各项管理办法的施行展开合理规划，尽量保证每个施工环节都有独立的施工方案和施工设计图纸，对各环节施工人员的思想行为进行指导。此外，施工人员还需要针对工程期间的施工技术、经济和组织等其他管理内容制定出针对性的管理措施，以便为后续水利工程质量管理工作的进行提供方针指导与数据参考。
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2.2加强进场材料及设备控制
施工企业应对材料购置方案进行考评，再进行市场调研，通过有效的对比，尽可能选用质优价廉的施工材料，避免因施工材料不合格、不达标而造成不必要的质量问题；应对材料购置的实际情况进行全面记录，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等原材料的存放，更应严格控制；应重视设备的检测与把控，安排专业的技术人员完成此项工作，以保证设备应用的适用性，确保设备运行效率和使用寿命。
2.3现场安全管理
安全是衡量一个工程项目建设质量的重要指标，因此，工程管理人员应当对施工中可能存在的安全问题和隐患作出全面分析，以便在管理工作的开展中进行重点监督和管理。此外，施工管理人员还应当结合工程建设实际情况，从宏观上制定出安全管理规范与制度，并且采取责任制落实的方式，划定安全管理区域，增强安全管理的针对性，激发管理人员对于安全管理的积极性。
2.4加强工程现场施工技术管理
每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，全面了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺。对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，认真做好每天施工日记，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；还应在图纸会审后进行具体施工，相关工作人员不可依个人意愿擅自更改图纸内容，即便工程出现突发变更情况，也要先向监理单位及业主如实汇报。应严格完成一系列程序操作，将安全事故应急预案机制在管理内部充分建立起来，通过提供完整的技术资料，保证水利工程项目所开展的各施工环节都可安全、顺利地进行。
2.5现场施工进度管理
进度管理的侧重点应当在于妥善管理并且全面控制各个阶段内的现场施工进度，确保将上述的施工进度全面纳入总体性的水利施工规划。为了达到上述的进度管控目的，则需妥善审查当前的整个施工进度，各个单位也要达到彼此紧密配合的程度。通过引进全方位的动态控制手段，针对某些潜在的误区即可予以及时纠正。与此同时，关于进度管理还要格外关注于预防工期索赔的产生，确保借助相应的经济手段来全面管控现有的基本施工进度。作为施工企业而言，其本身有必要认识到进度管理对于全过程水利施工具备的重要价值以及重要意义。只有做到上述的进度管理，最终才能保障合理性以及科学性更强的水利施工进度能够得以实现。
2.6施工环境管理
在制作施工方案和选定施工工艺时，要综合考虑经济、技术、环境等多方面的因素，以制作出技术可行、经济合理的施工方案，全面提高工程质量，合理规划水利工程施工规模，在能够不对水利工程进行工作的效果造成不利影响的基础之上，适当地缩小水利工程的占地规模提前做好施工方案的规划和管理，减少对耕地的占用，合理地利用土地资源。适当地对周围生物以进行自然保护区建设的手段对其生存环境进行保护，尽可能地降低施工过程中的噪声、废料排放等污染，主动与当地相关部门沟通，进行环保的水利工程施工。
2.7选拔培养专业人才
选拔专业素质高、能力强、经验丰富的优秀管理人才，切实提升水利工程管理的水平。加强与高校、科研院所的合作，定期向水利工程单位输送相关人才。
结语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，水利工程对经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为促进水利事业的健康发展。
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论文作者:孙雷
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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