摘要：现阶段，随着人们电力需求量的增加，火力发电作为重要的发电方法受到社会各界的普遍关注。而焊接管理工作对火力发电已有着重要影响。因此，火力发电厂积极重视焊接管理工作，以提高焊接质量。本文对火力发电厂焊接管理工作的重要作用进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：火力发电厂；焊接管理；重要性
一、焊接管理的重要性
焊接技术对火力发电有着极为重要的作用。在火力发电时，要确保火力发电的正常运行就要保证锅炉的高质量焊接。现代火力发电中使用的锅炉大多数采用焊接结构。因此焊接工作不仅决定了锅炉的承受能力和使用效率，而且对发电工作有着直接影响。目前，火力发电厂的焊接工作仍然存在着一些问题。例如，如果在焊接时受热不均匀就会导致焊接变形现象，严重影响火力发电的正常进行。另外，焊接技术也会对火力发电产生一定的影响。当焊接技术不够完善时，可能导致锅炉存在着焊缝，进而造成安全威胁。因此，火力发电厂要积极重视焊接管理，不断提高焊接技术，保证火力发电工作的正常进行。
二、火力发电厂安装焊接质量管理中的一些原则
1、严格控制安装焊接技术工艺
火力发电厂焊接施工是一个对技术要求非常严格的工作内容，因为安装焊接的材质通常是耐热钢，耐热钢材料自身的性质当中，其焊接性是最不好的，因此，在对耐热钢安装焊接工艺筛选的过程中，其所面临的实际情况也具有非常强的复杂性。在火力发电厂焊接工作正式开始之前，一定要做好施工设计工作，同时还要对设计图纸进行全面的会审，要对安装焊接工程建设过程中所需要的一些重要参数的表格进行编制，慈爱还要对安装焊接质量控制措施和相关的计划进行设定，这样才能更好的保证焊接准备工作的质量和水平。此外，为了能够更加有效的提高焊接的质量和水平，在火力发电厂比较关键的部件联通装置的焊口位置进行全面的热处理，同时还要对一些特殊性比较强的部位开展更为科学有效的质量管理。
2、安装焊接工作一定要严格的按照相关的程序开展管理工作
为了能够更好的确保火力发电厂在安装和焊接工作中能够完全的按照相关的程序化管理步骤对其进行质量管理，我们在实际的工作中一定要注意以下几项内容：针对焊接过程中所使用的材料，我们一定要严格按照相关的标准和要求对其进行全面的管理，同时在发放和使用的过程中一定要按照其自身的规定去发放和领用，此外，在火力发电厂安装焊接施工的过程中，也避免了焊接材料的错用和乱用的现象，在选择焊接工人方面，要采取的是上岗考试制度，按照其自身的特征和技术水平对焊接岗位进行更为科学合理的划分，此外，在安装焊接工作完成之后还要经过非常严格的检验，同时还要在这一过程中对焊接口的外观以及内部的质量进行全面的检查，此外还要在停工待检点等待技术人员下发的签证。上述的程序全部完成之就要对大直径厚壁管焊口挂牌，这样做的一个非常关键的原因就是能够在这一采用这一工艺的位置标明其所采用的施工参数，同时在以后的操作施工中，这一地方都应该按照相同的工艺参数完成焊接和管理。
3、焊接工人自身的操作情况
焊接工人自身的操作水平对焊接的质量有着非常重大的影响，比如焊接工人在开展焊接作业的时候会对焊接口的一次合格率有着十分关键的影响，因此，如果在焊接的过程中能够实施一个相对科学的奖励制度，就会使得工作人员的工作积极性得到非常显著的提升，同时焊接的质量和效率也会因此而有所提高，因而，其对焊接施工的完善来讲也有着非常积极的作用。
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三、优化火力发电厂焊接管理工作的策略
在火电厂建设的过程中，焊接工作占据着非常重要的位置，焊接工作的质量会对电厂建设过程中其他工作的质量产生非常重大的影响，而焊接管理的质量直接影响到了焊接施工的质量，所以在电厂建设的过程中，我们必须要重视焊接管理工作，从而为提高电厂的建设质量奠定坚实的基础。
1、焊接设备管理
火力发点厂的焊接设备及焊接材质由相关的管理部门统一发放，并由焊接企业的负责人进行管理。而焊接设备是进行焊接工作的物质基础，因此，在火力发电厂焊接管理工作中要加强对焊接设备的管理。一是要保证焊接设备的质量。高质量的焊接设备能够保证焊接工作的顺利进行，减少焊接过程中出现的质量问题;二是要重视焊接设备的规范性。在焊接过程中运用规范化的焊接材质能够有效保证焊接质量;三是要重视焊接设备的保养和维护。在焊接过程中由于自然条件和人为使用，焊接设备会受到不同程度的磨损，因此，要加强焊接设备的保养和维护，延长焊接设备的使用寿命;四是要重视焊接设备的更新换代。火力发电厂焊接管理工作人员应积极淘汰出现严重质量问题的焊接设备并引进先进的焊接设备，保证焊接设备的使用性能。
2、焊接技术管理
焊接技术是火力发电厂焊接工作的核心，因此在焊接管理工作中要重视焊接技术的管理。一是火力发电厂在开展焊接工作之前，要向专门的焊接公司申请焊接图纸及焊接工艺评定表;二是火力发电厂要对焊接公司提出严格的技术要求。使焊接公司依据火力发电厂的技术要求进行焊接工作的计划和实施。加强焊接技术管理是实现高质量焊接的前提。
3、焊接人员管理
焊接人员是焊接工作的实施者，其工作技能和工作态度直接影响着火力发电厂的焊接质量。因此，在焊接管理工作中要完善焊接人员管理工作。一是火力发电厂的的焊接人员应具备国家相关部门发放的焊工合格证书，保证焊接人员的焊接技能;二是在焊接工作开展之前，火力发电厂要组织焊接人员进行专业的项目培训，并对焊工人员的培训进行考核，筛选合格的焊工进行焊接工作;三是火力发电厂焊接管理工作应重视培养焊接人员的职业道德，引导焊接人员梳理程序意识，严格按照焊接程序进行工作，保证焊接工作的规范性。
4、焊接施工管理
焊接施工过程是焊接工作的关键。因此，在火力发电厂焊接管理工作中要积极重视焊接施工的管理。一是要重视焊接工作前的管理工作。在焊接工作之前，焊接管理工作人员要完成焊接人员筛选工作及焊接计划和焊接材料准备工作，保证焊接工作的正常进行;二是要加强焊接过程管理。火力发电厂焊接管理工作人员要对焊工的上岗证，焊接技术等进行全面检查，并对焊接工作进行监督，保证焊接材料的规范使用;三是要完善焊接工程检验管理。焊接管理工作人员应积极监督焊接收工工作，并做好规范的焊接工作记录。同时，在焊接工作完成之后，焊接管理人员要重点检查焊接质量，保证焊接工作的高效性。
结束语
火力发电厂的焊接管理工作要积极遵守技术原则、程序原则、质量原则、先进原则。本文从焊接设备管理、焊接评定管理、焊接人员管理、焊接施工管理等方面提出了火力发电厂焊接管理工作的策略。研究火力发电厂焊接管理工作的重要性及工作策略不仅能够有效提高焊接管理工作质量，而且对火力发电厂的发电工作有着重要意义。
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论文作者:关亮,董杰
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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