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摘要：建筑工程的设计、施工部分对整个建筑质量有重要的影响。采取合适的施工技术，对施工现场进行有效管理，可保障施工质量和工作效率，推动建筑行业的发展。加强施工过程中的管理工作能有效避免建筑工程前期的资金、人力物力投入的浪费，保障施工工期，避免施工单位的经济损失。建筑工程现场施工管理是保障施工技术能完整实现的保障，施工技术是保障建筑质量的基本因素。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；施工管理；策略
引言
市场经济深入发展，现代科学技术持续更新和进步，为当前建筑行业的稳定健康发展提供了重要的前提条件。城市现代化发展进程逐渐加快，建筑工程项目的数量和规模都在不断扩大，相应的对于施工技术、建设质量管理等方面都提出了较高的要求。
1建筑工程项目施工技术分析
1.1软土地基处理技术
在建筑过程中，不可避免的会遇到地基方面的问题，往往建筑物的面积都比较大，占地面积广，高度高，由此对于土地的承重要求也非常高。在建筑过程中偶尔会遇到软土地基，这种情况，往往需要因地制宜来选择合适的技术对软土进行处理，使之成为能够承受建筑物重量的地基。而日常的建筑施工过程中最常见的软土地基处理方法有挤密砂桩法、化学加固法、强夯法以及换填垫层法等等。在实际施工过程中，我们要因地制宜，进行好实地探查之后，选择合适的技术来对软土进行处理，避免软土出现变形的情况，加大土地的承重力，使之成为能够承载高大建筑物的稳固地基。
1.2桩基施工技术
俗话说万丈高楼平地起，桩基因为其特有的具有超高的稳定性的特点成为建筑过程中十分关键的环节。好的桩基能够加快建筑企业的施工速度，相应的如果桩基出现了问题，那么施工也会受到影响。由此，这个环节，收到了企业的重视。因此，在进行桩基设计时，一定要考虑到沉降和承载力这两个决定桩基质量的重要因素，只有保证这两个因素的质量，才能够保证桩基的质量。在实际的施工过程中还要进行严格的实地测量，统计好数据，来确定桩基的施工范围施工、平面标高、保护桩头长度等方面的因素，并以此为根据选择适合施工现场的打桩设备。
1.3施工电气接零技术
建筑项目的主要目的是满足人们的住房和空间需求，为人们平时的工作和生活提供一定的空间。随着社会经济的发展，人民物质生活水平的提高，人们越来越注重生活环境的舒适度。所以、在具体的施工过程中，首先就要考虑建筑物的安全性和实用性，这是满足人民需求的基础。在建筑物的设计过程和施工过程中，其相关工作人员要高度重视电气结构方案。尤其在施工过程中，施工员要把施工图和相应的电气图结合起来看，要把电气预埋件预留出来。在现实生活中，通常会出现内墙施工人员把电气预埋件堵塞的情况。建筑工程施工项目的相关负责人要提醒相关施工人员注意这个细节。电气接零结构设计是一项复杂的工作，不仅要参考所有建筑施工图，还要参考施工项目策划书，按照相关标准设计。既要考虑户型结构，也要考虑相关技术标准。现在很多建筑结构都是钢筋混凝土框架结构，每一个工作环节都紧密相连，而电气接零从一开始就贯穿整个建筑工程施工中。避雷是所有建筑物必须考虑的问题，特别是高层建筑，一定要从主体施工开始就要做好相应的避雷设施，可以有效避免其建筑物被雷击中。必须确保电气装置的质量，才能提高整个建筑物的稳定性和安全性。
1.4土石土方工程施工技术
土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段，该项技术的应用水平越高，工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方，看其是否足以支撑后续的施工建设情况，切实提升建筑施工工作的整体水平。一旦评估和勘测工作进行中，发现基坑的设置没有满足良好的施工标准，将需要由施工人员重新设计基坑深度和开口度，切实发挥其作用。
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2房屋建筑工程施工现场管理措施
2.1构建起科学的现场施工管理组织规划
现场施工管理工作进行中，需要针对建筑工程项目施工各个环节进行综合控制，制定出科学完善的管理组织规划，明确具体的施工计划和方案。首先，需要针对施工现场环境进行全方位的考察，这是施工之前的必要准备工作，需要重点考察好施工现场的地质状况、水文条件以及环境因素等，并以这些因素为重要的根据，合理规划具体施工方案。其次，需要针对现场施工材料进行科学管控，按照材料的不同种类和用途以及保存方式，开展科学保管工作，减少材料出现锈蚀和损坏的情况。
2.2提高现场施工人员的专业性和综合素质
近年来、随着城市化的进程和国家经济的发展，房地产市场也迅速发展起来。但我国大部分施工人员存在总体素质偏低的情况。由于总体素质偏低，导致现场施工管理困难。因为建筑行业从业人员大部分是从农村来到城里的务工人员，受教育程度相对较低。现实生活中，人们总会看到一个施工项目经常会出现各种问题导致整个项目停工，其中一个原因是大部分建筑施工从业人员总体素质偏低，另一方面、我国相应的管理制度没有建立健全，还没有形成一个系统化、工业化的流程。现场施工管理要实行“人性化”的管理，最基本的要保障底层施工人员的基本权益，包括基本工资和五险一金等等。只有实行“人性化”的管理，才能提高管理效率，才能提高施工人员的积极性。建筑施工企业要建立相应的培训机制，定期组织施工人员进行相关培训，包括施工技术方面的培训，还有综合素质方面的培训。施工安全是所有施工企业必须高度重视的问题，每个建筑施工项目都有安全员，主要职责是负责整个工程项目的安全，而底层施工人员总体素质偏低就是一个“安全隐患”，有的施工人员对于安全知识、安全标语也不在意。所以、建筑施工企业必须定期对施工人员进行安全技术教育和安全技术交底，这是保障施工质量和施工技术的前提。现场施工管理必须贯彻“以人为本”的管理理念。
2.3建立奖惩制度
建筑工程现场施工管理工作中，建立奖惩机构并落实责任能有效提高管理工作效率。奖惩制度能提高建筑工程相关人员的工作积极性，激励政策可保障工作人员的工作热情，提高自身对工作的投入程度。奖惩制度须有一定的考核体系支撑，对考核成绩高的员工进行经济上的奖励，对考核成绩较差的员工进行经济惩罚。责任落实则是依照工作人员的评级来进行的奖惩制度。责任落实能保障员工的工作质量，提高其安全意识与工作效率，能有效提高建筑工程的施工进度，保障工程质量和施工单位的经济效益。
2.4强化安全管理工作实施效果
建筑工程施工过程中，需要逐步提升全体工作人员的安全意识和综合素养，推进安全管理工作的顺利开展，减少安全隐患和安全事故的发生几率。管理人员需要严格监督各个施工人员的工作情况，减少习惯性违章行为的出现。同时施工人员需要不断提升自我安全意识，参与到安全教育培训活动中，掌握充分的施工技术。
结束语
综上所述，我们要提高建筑施工技术，优化建筑施工过程，保证施工过程的质量水平，提高建筑施工速度。严抓建筑施工管理过程中存在的不足之处，找到其中存在的问题，并解决，培养优秀的建筑行业方面的人才，进而促进建筑施工的发展，推动简直企业的进步，进而带动建筑企业的经济发展，推动我国的经济发展，使建筑企业更好更快发展。
参考文献
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[3]陈坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（24）：267，272.
论文作者:林敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/25
标签：建筑论文; 桩基论文; 施工技术论文; 过程中论文; 施工人员论文; 现场论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;