摘要：房地产在我国国民经济发展过程中有着非常重要的作用，不仅是国民经济发展过程中非常重要的一个产业，还是跟我国人民的生活有着非常重要密切的联系，房地产企业市场竞争是非常激烈的，房地产管理的创新不仅可以让人们生活水平得到提高，也可以让经济得到更加快速的发展。我国房地产企业在发展过程中面临着非常大的挑战，对房地产企业进行管理创新是一件非常重要的事情。
本文就房地产管理的现状进行分析，希望能够促进房地产企业的管理创新，让房地产行业得到更加快速的发展，让人们的生活水平得到更好地提高。
关键词：房地产管理；概念；创新策略
前言：在市场经济经济的发展过程中，房地产企业发展的也变得越来越快速了，随着现代建筑水平的不断提高，房地产业的发展也变得越来越快速了，人们对于住房的要求也变得越来越高了，房地产企业要想得到更好的发展，就必须不断加强对自身的管理力度，不断的对管理模式进行创新，针对现在房地产企业中存在的问题进行研究，找到更好的解决办法，让房地产能够更加快速的发展。对房地产企业管理进行创新，是房地产企业发展所必需的要经历的步骤，在对房地产企业进行管理创新的时候，还要重点注意的一点就是必须要以企业项目为创新的目标。
1 房地产管理创新的意义
所谓房地产的管理是指，房地产企业想要达到预期目标，在发展过程中所采取的方法以及协调措施，促使房地产企业全面加强经济效益的提高。因此，在房地产的行业发展过程中，房地产的管理工作具有十分重要意义，它可以确保房地产的事业可持续的发展十分重要的措施。随着时代的进步，大家将越来越多的科学方法引入进来，促使房地产的管理体系有了进一步的完善。
2进行房地产创新管理的必要性
改革开放以来，房地产的发展已经变的越来越快速了，房地产管理的水平也有了很大的提升，但是随着人们对自己生活环境的要求越来越高，房地产管理中的一些问题就变得越来越明显了，现在房地产管理仍旧存着很大的局现象，对于房地产行业的发展来讲已经鞭策个一种阻碍了，这些房地产管理中国存在的问题，就使得房地产企业很多的时候，无法保证自身的利益，经济效益始终得不到很好的提升。在这个时候就需要我们采取一定的手段，来对房地产企业发展过程中环节进行管理上的创新，让房地产管理工作得到更好地完善，让房地产企业得到更加健康的发展。从目前我国房地产企业的发展趋势来讲，对房地产进行管理创新是促进房地产企业进一步发展所必须要做出的改变，在地房地产企业进行创新的过程中，必须要加强度技术手段的应用，只有这样才能让房地产企业高跟时代的发展紧密结合，让房地产企业员工的工作积极性得到更好地提高，进而让房地产企业的工作效率得到上升。在对房地产企业进行管理常新的时候，首先一定要对房地产企业的管理制度和管理理念进行创新，对房地产企业的资源进行科学、合理的分配，让房地产企业的经济效益实现稳步增长，对房地产企业进行管理创新对于解决房地产企业目前所面临的的困难是非常重要的。
3我国房地产管理工作的创新意见
3.1建立统一的房地产企业创新管理机构或部门
要想让房地产企业得到更好的发展，让房地产企业的管理理念得到更科学的创新，政府就必须要加强对房地产管理的重视力度，建立一个房地产企业管理创新的构，来对房地产企业的管理创新进行引导，对于房地产企业出现的多部门、多领导的局面进行管理，为房地产管理创新营造一个良好的环境，对各个部门之间的房地产资源和房地产职能进行整合，建立一个专门服务于房地产管理创新的部门，对房地产管理进行统一的协调，让房地产的创新更加符合市场的需求。在进行房地产创新的过程中，首先要对房地产进行管理创新计划的编制，政府部门要积极的组织一些房地产人员互相交流的活动，对运用先进可以的房地产中介机构进行扶持，对房地产的需求进行公开，对于一些在房地产领域的一些科技创新进行宣传等这些对房地产的管理创新来讲是非常重要的，必须要对房地产管理创新的内容进行统一的管理，只有这样才能让房地产管理创新的脚步被进一步的加快。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 健全创新经费投入与利益补偿机制
在对房地产管理进行创新的时候，必须要积极的发挥政府在房地产管理创新中的职能，只有这样才能实现对房地产的资源进行更好地调控，利用政府在组织和公共管理上的优势，建立一个政府投入的机制。通过这种形式不但可以对高校的办学研发成本进行补偿，还能够对房地产企业的支出进行一定程度上的补偿，让给房地产企业的压力被进一步减少，对房地产企业得管理创新提供了非常好的保障，也能够让高校的科研机构实现可持续的发展。政府在进行投入的过程中还可以根据不同的合作特点，来选择不同的合作方式，如果是高效科研院的话，可以采取财政进行拨款的方式来进行补偿，来进一步的鼓励房地产企业的管理创新。
3.3 建立的创新模式评价指标体系
对于房地产企业的发展来讲，不同的房地产市场环境、不同的房地产发展因素，对于房地产管理创新的效果都会产生不同的影响，因此在进行房地产管理创新的时候，必须要选择不同的房地产创新模式，避免房地产在创新过程中出现不利的因素。同时企业在进行创新的过程中，还要不断的根据自身的情况来对房地产的经营管理情况惊喜给调整，要选择一个最适合企业的最实用的一个创新模式，来让房地产企业的管理创新变得更加适应时代的发展，能够让房地产行业发展的更加快速。
3.4 创新人才培养模式
在新世纪，人才是各产业发展的关键，甚至有着新世纪最缺的便是人才的说法，房地产当然也不例外，高技术、精技能、高素质人才是提升房产企业竞争力，促进行业发展的主要因素之一。尤其是在全球经济一体化背景下，随着市场竞争的日益激烈，房地产行业人才竞争呈现出逐渐激化的趋势，此时建立完善、健全且具有房产特色的人才培训机制十分重要，也可以说通过培训的方式来提高房地产行业的工作人员水平，且根据不同层次要求有针对性的进行人才培训。
3.5 构建稳定长效的合作平台
各个企业掌握着不同的信息和资源，双方缺乏一个可以进行资源交流，信息共享的平台，导致信息流通性差，信息资源不能发挥最大价值房地产企业创新可以建立一个能够促进双方进行信息交流，保障双方资源共享的信息交流平台。
3.6制定完善现场施工计划
建筑施工的作业属于一项必须按照相关步骤进行的，所以良好的施工计划有助于施工现场可以更好更快地进行施工工作。首先，要按照现场施工具体的情况进行，再结合各个方面的因素，然后制定出详细的施工计划，从施工的内容到机械设备使用的情况，以及建筑施工中所需的材料问题等诸个方面都要按照相关计划来进行；其次，现场的实际施工中必须做到因时而变，根据施工现场实际的情况从实际出发，进行有效更改。
结束语：
综上所述，房地产企业要想在激烈的市场竞争中占据重要的位置，就必须要对现有的管理模式进行创新，只有这样房地产企业才能够更好的适应市场，让企业得到更加长久的发展。在对房地产管理进行创新的过程中，首先必须要对现在的房地产市场进行一个全面的了解，只有这样才能让房地产更好地满足市场的需求，在对房地产管理进行创新的时候，要尽量避免陷入传统房地产管理的误区，只有这样才能让房地产企业发展的更加快速。在对房地产企业进行创新的过程中，对房地产的人员一定要加强管理，还要定期的对房地产的工作人员进行培训。
参考文献：
[1]付涛.房地产管理的创新与实践分析[J].科技资讯，2015，（05）：156.
[2]马争明.刍议房地产管理的创新与实践[J].科技与企业，2014，（23）：54.
[3］黄志峰． 浅谈建筑工程施工技术管理的重要性［J］． 建筑知识，2016，
[4］聂强． 建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析［J］． 科技资讯，2016，
[5]冯敏刚.论房地产创新实践管理[J].房地产导刊，2017（14）.
论文作者:陈莎
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/14
标签：房地产论文; 房地产企业论文; 管理创新论文; 过程中论文; 在对论文; 非常重要论文; 快速论文; 《建筑模拟》2018年第12期论文;