摘要：现如今我国经济发展迅速，电力成为人们生活生产中必不可缺的能源，继而在各大城市、州县以及最基层的乡镇地区修建了大大小小的供电企业，直接负责着该地区公民以及企业在用电方面的需求，还要维护电网的安全运行以及电费的收缴等工作，在确保电力安全运行的过程中发挥着十分重要的作用。目前，伴随我国供电需求量逐渐的增加，大量的用电安全隐患也就不断的出现，为了确保稳定的供电，需要全体员工一起努力，将电网的供电管理水平不断的提升，从根本出发保证电力的安全运行以及人们的安全用电，才能满足我国广大人民和企业的用电需求。
关键词：供电所；安全；管理
1安全管理中存在的问题
目前，在基层供电所的实际管理工作中，还存在一些不足。归纳起来，主要存在着缺乏合理的管理制度、安全意识不到位以及专业知识不足、缺少经验等问题，影响着供电所的管理，带来一定的安全隐患。
1.1缺乏合理的管理制度
基层供电所与一般普通的供电所相比，业务比较集中，工作量相对较少，工作人员也比一般的供电所要少，并且基层供电所往往处在偏远的农村，上级对其管理存在一定的现实困难，容易造成无人监管的局面，使得有些供电所变成只听一人的，对上级安排的工作流于形式，对安全问题疏于防范，往往容易出现事故。除此之外，基层供电所的制度与普通供电所的制度没有区别，既不能体现基层供电所的特殊之处，也不利于落到实处，这样的制度与现实不相符，也不利于基层安全工作的实施。基层特殊的地理位置决定了其管理工作的困难，因此合理且可操作的制度对基层供电所来说是十分必要的，但是目前这个问题仍待解决。
1.2安全意识不到位
一方面由于上层制度建设的不合理，落不到实处，容易使供电所的安全意识不到位，没有制度上的规范与约束，人们的意识就不会提高，关注度也不高，因此造成了安全意识不高的局面；还有研究表明，在基层供电所的运行中，为了节约成本，存在违章操作，这些都是造成隐患的原因，归其原因都是安全意识不到位的表现；另一方面，基层供电所规模不大，技术不到位，在运行当中不能及时发现故障，这些是电力事业迅速发展留下的隐患，造成城乡发展不均衡的局面，并且疏于教育管理，使得在乡村中普遍存在安全意识不到位的现状。
1.3专业知识不足、缺少经验
随着电力事业的发展，新技术的不断引入，一些业务人员明显跟不上时代的步伐，因此在工作中容易遇到无法解决的问题；除此之外，由于科技的进步，人们对机器的依赖越来越严重，相反使人们失去了一定的专业能力，不能及时发现问题，尤其是在机器无法工作的地方，容易出现安全隐患；另一方面，基层有较多的年轻工作人员，他们是接受了各种考核层层筛选下来的人才，专业知识相当丰富，但是他们缺乏工作经验，尤其是乡村工作经验，无法因地制宜的展开工作，为人民服务，造成了一定的隐患。
2供电所的安全管理措施分析
2.1提高工作人员安全意识
前文提及供电所的一线工作人员普遍文化程度不高，安全意识薄弱，责任心不强，导致单位存在诸多安全隐患。所以，供电所应该结合自身实际条件，加强这一方面的教育，有针对性的让员工产生安全意识，重视安全问题，从根本上解决问题。同时，由于供电所的录取条件较低，所以工作人员的专业技能掌握程度高低不齐，甚至存在没有进行过专业培训便开始工作的操作员。针对这些员工，供电所应该对其重新进行考核培训，使其能够深入地了解自己的工作。提高工作录取的条件，比如员工必须在经过相关技能培训并通过考核后方能上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，应该进行定期或者不定期的安全检查，对没有执行制度的相关人员进行一定力度的惩处。
2.2落实安全责任
首先，管理人员一定不要只是做表面工作，不要认为单凭借开会喝茶讲话，张贴制度就是落实了安全责任。落实安全责任应该是让安全意识进驻到每一位员工的心里，使其在工作时时刻铭记安全的重要性。比如，可以开展相关的活动，在活动中工作人员和管理人员不分阶级，一起发言讨论；或者进行安全防护演习，对部分员工隐瞒演习工作，对其进行突击考核，这样可以真实地发现该名员工是否具有安全意识和在事故发生后的反应。演练结束后可以对表现好的员工进行奖励。
这样不仅会激发员工对于学习安全知识的热情，也会让他们重视安全问题。倘若日后类似事件真的发生，员工因为有了之前的实战演练也能够从容地处理，把事故造成的损失降到最小。
2.3建立完善的安全考评制度
要想有效的保障供电所的安全管理，相关上级部门需要从供电所的具体实际情况出发，仔细了解供电所在相应时间周期内的固定生产工作内容及数量，以此来作为考评供电所安全管理人员的工作标准。上级部门应该对供电所安全管理工作的考评进行细化分组，明确安全管理各项工作的工作标准，由专业的上级安全管理人员对供电所的安全管理工作进行评分。并且，根据考评的结果对供电所安全管理人员及时开展工作指导，不断规范供电所安全管理的科学性与规范性，以更加人性化的方式激发供电所安全管理人员的工作热情，推进供电所安全管理工作的有效进行。
2.4建立相应激励机制，提高供电所安全管理人员的工作积极性
对于供电所的安全管理工作，相关部门应该建立相应的激励机制。对优秀的安全管理工作人员，上级部门要做出相应的奖励。对于在供电所安全管理工作中出现的典型的不规范行为，上级部门必须要对相关工作人员进行重点考核，并且针对所发现的安全问题进行通报处理，使用以点带面的方法，引起其他供电所安全管理人员对安全管理问题的重视，避免相似问题的出现，以此提高供电所安全管理人员的安全意识。
2.5设立全职的安全岗位
基层供电所安全管理工作的内容是非常复杂的，兼职的安全管理人员因为其它本职工作的原因，能难有足够的精力投入到供电所的安全管理工作中去，这就造成了供电所安全管理工作处理的不及时，不规范，导致许多供电安全问题的发生。针对这一问题，相关上级部门应该考虑设立专门的全职供电所安全管理岗位，全职负责供电所的安全管理工作。全职安全管理人员不但要落实供电所的安全管理措施和安全管理制度，还要担负起监督检查的责任，加强供电所其他工作人员的安全管理水平。这样做，不但可以有效改善兼职供电所安全管理人员精力有限的问题，又解决了供电所安全管理长期停留在口头上的现实状况，能够切实的推进我国基层供电机构的安全管理水平，优化我国的基层供电网络建设。
3结语
新时期要不断的将供电所安全管理水平有效地提升，就要不断地推行安全方面的宣传及培训，激发员工们创新的思维，将安全生产的意识提升到一定的高度，不断强化安全方面的意识及理念，积极开展对相关人员工作和岗位的安排。
参考文献：
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[2]黄文锋.供电所的安全管理现状和对策[J].企业技术开发，2015，34（30）：131+133.
[3]高文广，刘月朋.供电所安全管理存在的问题及对策[J].农村电工，2015，23（03）：14.
论文作者:祝明佳
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/1
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