摘要：在现阶段的土建工程中，控制成本等具有多方面的积极作用，最为显著的就是可以提升工程的经济效益。在新时期，建筑市场竞争加剧，竞争焦点从技术逐渐转移到管理方面，尤其是造价成本控制，更是成为了一个核心竞争环节。本文立足土建工程，对控制造价成本的意义展开论述，然后探讨了对应的控制方法，希望可以给业界人士提供些许参考，推动土建工程的进步发展。
关键词：土建；工程造价；成本管理
引言
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本控制对工程经济效益的实现及施工建设企业长期影响有很大影响，在确保工程施工建设质量的前提下，如何提高工程造价成本控制管理水平一直都是施工建设企业不断探究的一个课题。土建工程施工建设是一个复杂过程，在这个过程中影响工程实际造价的因素是多方面的，只有在加强实际管理中存在的问题分析的基础上，进一步强化控制管理，才能顺利完成土建工程造价成本控制管理目标。
1土建工程造价成本管理当中存在的问题
1.1管理理念落后
目前多数土建工程企业为了能够满足日益增长的市场需求，更多的将工作重心放在建设技术和设备的应用上，从而忽视了成本管理工作意义，导致一些管理人员在工作当中缺乏创新意识，管理理念落后，造成成本预算出现问题。管理人员作为造价成本管理工作的主体，其综合素养直接影响成本管理工作的效率和质量，但由于目前企业高层的重视程度不够，导致人才的选聘和培训缺乏力度，造成管理团队素养较低，在工作当中对工程造价进行规划时，所制定的程序缺乏规范，导致管理工作存在滞后性，并且由于日常培训力度不够，管理团队的工作方式往往沿用传统而缺乏现代化理念的应用，导致成本管理与市场脱节，存在大量偏差。土建工程项目的实施需要多部门之间进行联动配合，但结合目前实际情况来看，大多数土建项目的部门之间配合存在权责不明的问题，导致造价管理的工作效率和工作质量受到影响。
1.2招投标报价不严格
对于一项工程的建设，招投标是个最为首要的环节，这个阶段也会对造价成本产生影响。尤其是对于施工单位来说，投标环节出现了问题，那么后期成本就可能出现大幅度增加，不仅会缩窄利润空间，甚至可能出现亏损的情况。具体来讲，土建工程设计环节多，而且存在隐蔽工程，如果投标对工程量的估算失误，甚至没有考虑到隐蔽工程，那么就使投标报价低于实际，在后期造价中就会出现成本增加的问题，这就会给企业带来严重的损失。
1.3工程预算编制不合理
工程预算编制是土建工程施工建设中的一项重要内容，对工程施工过程中的造价成本控制管理工作及工程最终造价影响是非常大的。工程预算要充分发挥其在工程造价成本管理中的作用，首先要保证其科学合理性，但是在成本预算编制过程中，工程预算编制不合理也是一个较为突出的问题。一方面，编制人员在对工程预算编制过程中，没有对土建工程项目及建筑市场进行深入调研，只是根据以往经验结合工程项目相关设计材料进行预算编制，预算方案缺乏科学合理性。
1.4施工浪费情况严重
由于土建工程项目是一项系统性工作，在施工当中不仅现场工作人员混杂，而且技术手段和设备的应用较多，受到人为操作的主观性影响和设备的使用效率差异影响，成本预算产生变化的可能性增加，而工程当中又需要存在灵活性的变化以适应外界各种因素的变动，不能以统一化的标准进行要求，则导致成本的波动范围不断增加，进而对成本管理造成一定的阻碍。在土建工程施工当中，由于施工人员之间的素养存在差异，为了达到工期要求标准，如果盲目进行操作而缺乏培训过程，则会导致大量的材料遭受浪费，成本急剧增加，造成管理工作负担的同时，对企业的效益带来损失，并且一些施工单位为了能够满足自身利益需求，在工作当中对设计方案进行私自改动，导致成本预算结果偏离实际。
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2土建工程造价成本管理的主要控制方法
2.1提高管理人员综合素养
相关工程单位针对成本管理工作人员的选聘应当提高准入标准，加强对于人才的审核力度，从专业基础入手，结合工作人员的道德品质和责任意识，全方位考核人才的基本素养，从而提高内部实力，在日常工作当中加入培训机制，定时定期组织管理人员进行学习，对外界的先进理念和技术提高重视程度，并加大投资力度，为成本管理工作带来良好的转型。工作人员本身同样应当具备创新精神和自我监督意识，不断完善工作内容，坚守自身职业操守，避免外界因素干扰成本管理工作进行，从而形成良好的工作氛围。
2.2加强招投标造价的控制
在土建工程的招投标环节，对于建筑企业来说，主要就需要从投标报价这个方面切入，对造价进行有效的控制。具体来说，首先需要对工程量做出合理的预估，尤其是要对隐蔽工程全面挖掘，将工程量计算出来，确保工程造价不会出现遗漏。其次，要合理考虑市场情况，基于基本的工程质量要求，从市场实际出发，合理确定造价，不能为了中标而故意降低造价。
2.3提高工程预算编制与成本控制目标科学合理性
加强土建工程造价成本控制管理，切实做好工程成本估算及预算编制工作是个关键。一方面，土建工程施工单位高度重视工程预算编制工作，精心组织相关专业人员进行编制，通过加强工程预算编制调研、审核等工作，不断提高土建工程预算编制合理性。另一方面，要合理制定工程成本控制目标，在制定过程中应从土建工程总体角度出发，从固定成本及不可控成本两个方面加强分析，并结合土建工程施工招投标等实际情况对成本控制目标进行合理确定。
2.4对建设过程做好控制
造价成本的控制还需要关注建设过程，因为这是成本的产生环节，一旦其中某个方面的实际成本和造价出现不符，就会引起整体造价的变动。所以，对于建设过程就要对成本实现全面控制。首先是要对人力成本进行控制，合理配置施工人员，减少人力成本。其次要对材料设备进行合理的配置，尤其是要关注市场价格变动，尽可能以市场最低价格确立材料供应或是设备租赁合同。再次还要加强合同管理，对于出现的违约情况要及时索赔，而对于自身存在的成本风险要合理分散和转移，最大程度保证工程造价成本处在合理范围内。
2.5做好竣工核算工作
在工程竣工验收环节，要求工作人员能够切实根据相应规定来全面比较成本预算和具体工程资金使用情况，尽可能采取分段核算的方法。而这就要求审计人员能够做好充分准备工作，完善所需材料，如此一来方可确保竣工环节的成本核算工作得以高效完成。需要注意的是，必须要在原有设计前确定竣工时间，这样方可让工作人员有足够的时间实施成本核算。竣工阶段不停工，并合理贯穿核算工作也能够更好的落实造价设计与成本节约工作。通过分析与统计大量工程项目成本管理工作发现，在竣工环节通常需要开展大量审计工作，因此必须要事先安排，更新观念，以更好的控制工程造价成本。
结束语
综上所述，在土建工程中，造价成本控制工作非常重要，因为这与企业的发展存在直接关系。在管理实践中，要认清目前存在的问题，通过合理的措施对造价成本做好控制，切实提升企业的经济效益。
参考文献：
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论文作者:付爽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/23
标签：土建论文; 成本论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 工作论文; 成本管理论文; 《基层建设》2019年第22期论文;