摘要：现阶段,国家电网进行全面改革更新,电力企业纷纷开展生产安全管理活动。可是在实际操作过程当中,却发现电力企业存在着多方面安全生产管理问题。如果不能改进,关系到电力企业今后的发展和广大人民群众的幸福生活，做好电力安全生产管理工作非常关键，为了让广大人民群众得到优质的用电服务。针对现在电力企业安全生产管理中存在的不足和如何加强风险管理的控制，且结合电力企业现在的运行状况，制定出科学的管理方案与有效的电力安全生产风险管理制度。
关键词：风险管理；电力生产管理；应用
1风险预防的重要性
风险控制就是企业根据一定的目标与要求进行有计划管理的一个过程,在我国电力风险管理中风险管理事故的预防措施并不完善，致使我们要对风险进行合理的评估,假如发生可能遭受风险管理事故的后果,要对可能发生的风险进行提前预防措施并且要进行识别和判断与分析，要从本企业的实际情况出发，制定出安全有效的风险管理制度，一定要采取可行的方法来规避或者有效解决风险带来的负面问题。要最大成度地将风险带来的事故损失减到最低。风险控制的主要步骤。①对风险控制类型进行识别。就是认识与判断风险。只有全面认清风险控制的类型和可能存在的风险事故,才能结合实际情况制定出管理的计划与方案。②风险衡量是建立在风险识别基础之上的,我们要通过对各种数据进行的分析,来确定风险发生的范围以及影响程度和造成的损失数量等等。③风险控制与风险的处理。我们要针对预测的风险采取应对措施的环节就是控制和处理。转移风险、控制风险、回避风险是我们对风险控制采用的方法;处理是最关键的一步也是最后一步,在制定了具体控制方案以后,我们企业要对各个部门的反馈建议进行总结和统计,如果发现问题及时整改,我们一定要经过严格的审查和考核后才能投入实施。
2电力生产设备的可靠性存在一定的问题
2.1电力生产设备零部件质量问题
随着我国经济建筑的不断发展，电力相关设备的使用不断深入到我国社会各处，为我国经济建筑的发展提供了非常大的帮助，同时我国电力技术也在不断的进步。也正是由于电力的市场巨大，我国对电力生产设备的需求巨大，很多设备供应商为了谋求更大的利益，枉顾设备的使用安全原则，以次充好，使用不达标的零配件组装到电力生产设备中，这种方式极大的影响我电力生产设备的使用质量。这种做法最终影响到的还是我国广大的人民群众利益，质量没有保障的电力生产设备将极大的影响我国社会的和谐稳定，不利于我国更好的进行经济发展建筑。
2.2电力生产设备维修人员专业技能有待提高
目前我国的电力生产设备维修人员职业素养及文化水平趁此不齐，主要表现为一二线的发达城市内的工作人员综合素质较高，接受过高等教育或者专业培训，具有良好的文化水平，技能水平以及职业素养。但是在非经济发达的城市，电力生产设备维修人员的素质就普遍低下，而我国的电力生产设备自动化的发展就必须要将相关设备分布到经济欠发达地区，这就造成了我国电力生产设备维修人员文化水平及职业素养普遍偏低的情况发生。通过对这个原因进行分析研究可以发现，处在欠发达地区的电力生产设备维修人员的文化水平及职业素养要求较低，也不会对工作人员进行相关培训或考核要求不好，对工作人员的综合素质问题不重视，这就造成了我国欠发达地区的电力生产设备维修人员文化水平及职业素养普遍偏低的情况发生。
3风险控制的重要意义
现代社会在不断发展，人们的生活日新月异，当然用电量也在不断地增涨,人们越来越重视电网的可靠性和安全性。电网安全关系到我们的生产生活的正常运行,电力企业工作效率与企业效益息息相关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就说明我们的电力安全管理是非常重要。现代科学技术和经济水平的不断提升为人们带来了便利和更好的体验。除此以外,现代的电力企业的市场形势是在不断变化的,自然环境与企业发展环境存在着很多不确定因素,为了让我们的电网正常安全地运行,我们要实现电力部门的安全永远是第一,预防为是主要宗旨,减少事故的发生,风险控制一定要坚持不懈。
4运用风险管理构筑电力安全生产管理体系
4.1运用风险控制的原则
①全体人员参与的原则。这就要求电力企业要将风险控制的意识渗透到每一个部门中去,要求全员在自已的岗位与职能的范围之内,积极执行风险控制,而且要按照风险控制流程进行安排工作,要做到协调一致并且确保各司其职。②动态管理原则。在生产管理中运用风险控制要坚持全程管理的宗指,就是以电力生产周期做为基础,利用到生产的各个环节与步骤上。对可能发生事故及时采取措施进行调整。③加强各种风险的有效管理并且进行全体人员岗位培训。在当今社会，我们的电力企业在不断发展壮大，安全产生管理主要是依靠人的力量来预防和规避风险，正因为如此风险管理要进行相关人员的技能培训，使管理人员能够掌握风险意识，具有识别风险和预防风险的能力和措施，我们一定要结合实际情况的变化来对生产管理当中的风险进行识别评估,不断提高处理方案和预防措施,保证科学先进的电网能够正常运行，最终的目的使生产管理达到科学性和先进性。④要做到理论知识应用到实践当中去的原则。我们的管理人员要将电力生产的实际和企业的风险控制完全结合起来,用理论指导我们的实际,并且在生产实践当中去检验。广泛采集意见与建议,只有这样才能妥善地解决问题。
4.2风险防控策略的应用
①我们要加强电力现场的生产风险控制。生产的现场,很容易发生不能预测的意外,所以,电力企业在风险控制过程中要将重心放落在电力现场生产环节当中，对全体人员进行业务技能的培训,让他们每个人都能够严格按照制度来工作;另外,工作人员一定要用尽最大能力对生产环境还有生产纪律进行优化,特别制约个人的工作行为,按照规定的时间对生产过程潜在的各种隐患进行排查,并采取有效措施进行防控与处理,通过以上的方法达到最终控制问题的出现。②对风险控制的关键在于我们要强化电力生产设备改造。生产效益与电力产品质量的主要部分就是生产设备,在实施风险控制时除了要对施工现场和相关人员进行管理外,更要对电力生产设备安全管理的重要性进行明确。按照规定派具备专业技术的人员要按规定的时间对线路和变压器还有其他的生产设备进行检测和维修;对仪表要进行校正来确保设备的安全性和精确性。另外,更要注意的是,对于特别重要的生产设备,要结合设备的运行周期进行科学的数据分析,还要及时预估风险采取必要的措施化解事故。③我们要完善风险控制的监督评价机制。
5结论
风险管理是电力企业安全生产的有效方式，可以将电力企业的风险管理效益发挥到最大化，促进电力企业安全生产的有效实施。同时，电力企业的安全生产直接关系到我国社会经济的可持续发展，有效地运用风险管理体系可以大大提高电力企业安全生产水平，减少电力企业在生产中遇到的风险隐患，促进电力企业的健康发展和国计民生的改善。
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论文作者:宋骁,殷国亮
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
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