浙江湖州 313014
摘要：如今随着我国电力线路工程的快速发展，其应用范围也越来越多广泛，涉及的领域也逐渐扩大，这就体现出电力线路工程在我国占据了非常重要的位置，但是由于这项工程技术要求较高、难度系数较大，导致许多安全管理的问题还未能解决，需要人相关企业重视。而只有电力企业提升施工安全管理工作，才能确保整个工程能够顺利的进行。
关键词：电力施工；安全管理；问题；对策
引言：由于有许多因素都会影响电力工程的施工进行，进而给工程造成潜在的安全威胁。此外，出现问题后要及时对存在的安全隐患进行分析并解决，否则就很可能严重影响到工程的安全性，导致工程事故进一步加大。现在许多的传统电力施工安全管理体系都没有相关的科学依据，单纯是依靠员工的工作经验进行判断管理，没有制定科学合理的管理方法。所以为了保障施工的安全进行，答应要建立合理的管理过失。
1.施工安全管理的重要性
如今电力施工中的安全现象层出不穷，因此企业一定要采取相关的措施来处理这个问题，而进行施工的安全管理工作的意义在于：①通过进行施工的安全管理工作来保证工程能够安全、顺利的完成，进而确保施工人员的人身财产安全；②开展管理工作能够及时发现安全问题，并将其解决处理掉，进一步加强施工时的安全性，缩短施工工期；③加强员工的安全意识，确保员工能够严格按照工作标准规范和流程进行操作，减少由于操作不当而产生的安全事故数量，建立一个安全的施工条件。
2.如今电力施工安全管理中存在的问题
2.1没有重视安全问题
如今有许多电力企业在开展施工时，对电力安全问题没有足够的重视；部分企业为了追求自身的利益，甚至会忽略安全施工的重要性，没有正确理解到只有良好的安全管理才能带来最大的经济效益。部分电力施工企业的领导层，为了利益，仅仅向强调工程带来的经济效益，而忽略强调施工的安全性，导致部分员工为了节省工程的投资，选购施工用具时，会选择价格低廉、性能差或已经老化的工具，这并不能保证施工人员的人身财产安全。企业追求利益是可以理解的，但是其为了利益而忽视施工的安全性，在施工的过程中偷工减料，导致电力工程存在安全问题的行为是不可原谅的，并且使用的时间越久，工程暴露出来的安全隐患就更为严重，进而也会给企业带来更多的经济损失。
2.2电力施工人员综合素质不高
如今我国的经济正处于快速发展的阶段，而电力工程施工规模也逐渐扩大，电力施工团队的数量也日益增多。然而现在有许多电力企业内的施工人员总体素质还有待提高，再加上如今我国相关制度对电力施工人员整体素质的标准也逐渐提升，当下施工人员的素养更加不能满足电力企业对人才的要求标准。其次，如今有许多施工人员的相关专业知识不够全面，技术水平不高，综合操作能力不强，并且没有一定的安全意识。这都导致电力施工要面临许多巨大的挑战。除此以外，部分电力工作人员的工作态度存在问题，没有做好其本职工作，进而导致电力施工的整体质量偏低；而且有很多施工人员对工作缺乏热情，即使施工中存在问题也不能及时发现，并且其大多数处理问题的能力也不强。就是因为企业员工存在的问题，导致电力施工安全管理工作还未能得到发展。
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2.3没有整理电力施工安全工具管理
开展电力施工安全管理工作的过程中，最重要的工序就是对施工工具进行管理。而进行电力施工管理时，最不可或缺的环节就是机械设备和生产资料。目前的电力企业对工具的安全管理种还是有许多问题有待解决，例如工具设备的老化、机械零件被损坏等都导致工程的安全性有所降低，虽然很多企业都知道施工设备存在问题，但是其为了减少成本投入，并没有及时更换老化、损坏的机械设备；即使是在电力施工的中有一个螺丝钉存在问题，也很有可能产生不可想象的后果。所以电力企业一定要重视施工设备的管理，并加强对生产工具的管理工作。
3.加强电力工程施工安全管理的对策
3.1定期对电力企业内部的工作人员及施工人进行培训，提升员工的专业知识、技巧以及操作技术水平，使其以积极良好的态度完成工作任务，并且保证他们在心中形成质量第一，预防为主的思想，树立强烈的安全意识，进而保持良好的态度完成电力工程的施工。与此同时，相关单位还可以构建相关的审核制度，制定相关的奖惩制度，对按照这个制度对表现优秀、工作认真的员工进行奖励，而部分表现恶劣的员工就要进行相关的惩处，进而提升改善企业的管理水平，使管理工程更科学合理。
3.2强化安全意识
想要加强员工的安全意识可以从以下几点出发：①重视施工的安全管理工作。在电力企业内部的所有员工都要提升加强其安全意识，确保工程施工能够安全、顺利的进行；②强化人力资源的管理。进行工程建设时，由于工程施工具有一定的难度，因此企业就要招收具备相关知识的专业人才来提高管理团队的整体技术水平，进而由专业人员通过其知识、技术来提高工程的施工效率。与此同时，企业一定要制定相关的培训制度，培养不同专业的技术人才，将专业人员的才能全面的发挥出来，特别对于施工安全方面，要专业人员利用相关技能，避免施工时出现安全事故。③对员工开展安全培训时还要进行审核，很会与员工的利益相关，因此只能从制度的根本来加强员工的安全意识，才可以解决处理大量问题；④健全改善电力工程的安全防范制度。
3.3强化现场管理
电力企业的工程施工中最关键的工序之一就是现场管理，只有当现场管理工作做好了，才有可能完成所有的管理工作。而加强现场管理工作的首要部分是要管理现场的施工材料。在进行施工材料的选购过程中，一定要遵循相关制度进行，并且保证材料的质量符合标准要求，持有认真的态度完成材料的验收工作，如果材料的质量未达到相关的制度要求，防止材料质量问题而导致安全事故的发生。此外，现场的管理工作还要保护好现场施工的材料，保证施工材料质量的完整性。
3.4健全安全管理制度
企业一定先要健全相关的安全管理制度。因为电力行业的危险系数较高，所以对安全系数的要求也较高，企业必须要加强安全责任管理的工作，使员工们明确自己的职责，并确保他们能够落实好所担任的工作。在这种管理后，能保证每个员工都能体现出自身的使命和职责，进而促进工程的施工效率。
企业还可以建立相关的的安全管理奖惩制度。部分表现优秀、业绩突出的员工可对其进行一定的奖励，而这种奖励既要体现经济方面，又要从精神方面考虑。而部分员工由于自身的问题导致工程发生安全事故，给企业带来损失，就要对其进行相关的惩处，要让他们对自己的行为买单，企业可以减少其部分奖金，严重的还要其赔偿企业的一切损失。只用利用科学合理的方法措施并通过奖惩制度来，才能保证企业安全管理工作的质量，这也在一定程度上调动了员工对工作的主动与热情。
结语：
综上所述，如今我国科学水平有所提高，但也不能忽略电力工程施工中安全的重要性，因此也有许多电力企业开始创新自身的管理方式，并有所发展。而在企业制度逐渐完善的过程中，也会加大对先进机械设备的使用范围，与此同时，这些新科技也很有可能会导致工程出现安全问题。所以电力企业一定要了解安全管理的重要性，施工时要按照我国相关制度开展，加大施工安全的管理力度，确保施工过程的安全性、稳定性，进而大力推动电力行业的快速发展。
参考文献：
[1]张凤文.电力施工工程安全管理环节的优化[J].科技创新与应用，2013（32）：157.
[2]陈松涛.浅析电力工程输电线路施工技术[J].科技传播，2010(21)
[3]杜春晖.电力施工项目全面风险管理体系研究[D].华北电力大学，2012.
论文作者:姚雪荣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/28
标签：电力论文; 员工论文; 工程论文; 管理工作论文; 安全管理论文; 企业论文; 电力企业论文; 《防护工程》2017年第22期论文;