浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制论文_魏巍1,李东2

浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制论文_魏巍1,李东2

(1国网济宁供电公司 山东省济宁市 272000;2山东济宁圣地电业集团有限公司 山东省济宁市 272000)

摘要:在我国进入21世纪以来,我国的输变电工程得到了快速的发展。本文研究的重点就在于输变电工程建设中工程质量和造价的现状以及出现的主要问题,在此基础之上根据工程质量和造价的问题来提出一系列改进建议。

关键词:输变电工程;工程质量;造价管理

引言

近些年来,随着我国工业与生活用电需求量的持续增长,电力企业也进一步加大了对输变电工程的投资建设力度。虽然在输变电工程施工过程中,电力企业已经掌握了关键性技术,但在具体的施工过程中仍存在着这样或那样的问题,严重影响了整个输变电工程的施工质量。为此,以下笔者即结合个人从事输变电工程的实践经验,就如何提高输变电工程施工质量提出几点粗浅的建议,以供广大同行参考借鉴。

1输变电工程中电工程质量和造价现状分析

1.1施工建设单位

施工建设单位的实际水平参差不齐。在日益激烈的市场竞争环境之下,施工企业早已供过于求,以至于部分施工建设单位为了招揽项目不惜压低工程造价,更有甚者托人找关系再进行层层转包,这也就造成了实际的施工建设单位水平参差不齐,走进了恶性循环。

1.2施工阶段造价管理的认识不足

经过调查研究我们就会发现不管是输变电工程施工的管理模式还是施工人员以及管理人员对于输变电工程质量和造价的认识都存在很大的问题,输变电工程的管理人员在进行具体施工的时候往往存在重技术轻造价,他们一般都时等到施工完成之后在进行结算,而且在进行核算的时候也是格外注重成本的核算而不是造价的核算,长此以往整个输变电项目的造价管理和质量控制就会显得十分被动。另一方面,输变电工程的管理人员工作面十分的广泛,如果整个工程的周期延长或者是一些政策变化的话就会在很大程度上影响到输变电的造价和质量控制效果。

1.3人员问题

输变电工程施工现场的管理人员专业技术能力不足。正是因为施工现场的管理人员负责对整个输变电工程施工现场的监督与监控工作,而如若输变电工程施工现场的管理人员其自身专业技术能力不足,那么即便是施工现场出现了一些技术问题,也难以察觉,无法及时地进行处理,无法正确地引导整个施工队伍秩序施工,如果放任不管,最严重的情况则会导致工程整体返工,造成人力和物力的浪费。

2完善输变电工程质量与造价控制的策略分析

2.1强化工程设计、施工、结算等各阶段的工程质量控制,从而能够更好地控制工程造价水平

工程设计初期,优化设计,严格控制建设场地征用及清理费。从目前的投资构成来看,建设场地征用及清理费所占比例越来越大,一方面是随着物权意识的不断提高,项目建设中拆迁难度越来越大,另一方面是随着环保意识的提高,工程选址的范围也越来越窄。因此,从项目建设初期,相关人员便要一起参与现场情况的调查,掌握现场情况,而在方案设计中,要积极运用新技术,新工艺,认真进行设计方案的比较,始终保持资源节约和环境友好的理念同时,要加强与地方政府的沟通,尽量营造出宽松的建设环境。工程施工阶段,输变电工程在进行正式施工之前必须要做好相应的准备工作,而电气或线路工程师则要仔细核对一遍施工图纸,如果发现问题就要及时的提出来进行商议解决,特别是影响造价部分,而且要对现场的施工人员进行一定的培训才能保证实际施工符合施工图纸确保施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面,现场的施工人员在进行具体施工的时候一定要注意所有的细节,按照施工合同中进行材料的采购,做好在工程装修和调试的时候的审查工作,保证工程质量可控在控。工程竣工结算阶段,输变电工程的竣工结算工作要求技术管理人员参与工程结算,确保工程质量与造价能根据实际情况来进行结算。既不可以高估冒算,同时还要保证质量和价格计算的精准性。另一方面,输变电工程的预算人员还要熟练掌握各种工程的计算方法,掌握各种工程的预算定额,并掌握一定的输变电工程知识,才能够保证结算不会出现问题,保证结算质量。

2.2提高输变电工程施工设计图纸的准确度

输变电工程施工设计人员在设计图纸之前必须要深入到施工工地之中进行实地调查,准确地掌握施工背景再进行施工设计,确保施工设计图纸中标记的数据不会与实际的工程施工工作出现偏差,避免因图纸设计与实际施工存在偏差而产生的工期延误问题。此外,在设计输变电工程施工图纸时,应该将自然灾害情况考虑进去,从而提前对风险实施规避。

2.3施工阶段造价控制

该阶段造价控制体现在以下几方面:第一,合同交底,合同实施之初,对承包商和监理单位进行合同交底。第二,投建科学合理的工程管理流程,该流程不仅要满足业主内部管理要求,更要满足合同条款,最常见的有工程指示发放、中期付款审核、工程变更处理流程等。第三,编制造价报告,需要注意的是,每隔一个阶段就要编制一份,其中主要包括估计的决算价、概算价、截止当月的变更汇总价、暂定款调整额、合同价,截止当月累计已付款等,倘若编写报告数字上改动较大,或者是设计方面修改较多,那么修改后的预算一定要第一时间告知业主,这些要包含在造价控制报告里,根据工程或者是业主的需要,把流动资金表供其查看。如果施工阶段资金使用不当要纠正时候,要按照多原则进行,比如责权利相结合原则、全过程、经济性、全面性原则,既要考虑到项目经理的责任,也要分析费用控制预测,通过各工作人员相互配合,再加以科学的策略,纠正分部工程、分项工程、整体项目、单位工程的资金使用偏差。第四,审核所有保函和保险的内容,所有风险尽量让有能力或者是适合承担该风险的一方去承担。第五,和业主一起管理合同,解释其中的细节,并提出相应的意见,对合同实施进行监督,处理好合同执行中遇到的问题,有效控制工程项目目标。第六,提供设计变更预评估,帮助业主决策用。

2.4加强工程设计和造价管控,落实标准设计和典型造价的应用,合理控制造价水平

标准设计和典型造价不但能够规范设计单位设计行为,促使设计单位尽可能地选取合理的模块进行组合,同时为评价工程造价是否处于合理水平提供了依据。通过工程量以及工程造价的对比,能够比较准确地反应工程设计方案与标准设计是否存在差异,工程概预算造价是否处于合理的区间,从而能够更好地控制工程造价水平。在施工过程中,管理人员对施工过程的技术指标变更和造价相应变化,要加强设计变更管理,使质量与造价达到合理的平衡。设备招标管理过程中,在保证设备质量的前提下讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平。

结语

输变电工程施工项目,不仅具有较强的专业性,而且施工难度较大、施工周期较长,所以,要想确保输变电工程施工质量,就必须要认真地研究输变电工程施工技术,有效解决目前输变电工程施工过程中存在的具体问题并且运用科学合理的质量控制措施对整个输变电工程施工项目实施管理。也只有如此,才能够切实保证输变电工程施工质量,确保电力系统的安全稳定运行,更好地服务于用电客户。

参考文献:

[1]沈健.一种智能变电站手合检同期的方法[J].电力系统自动化,2012,19(17):58-62.

[2]陈海燕.电气工程设计中存在的问题和对策[J].河北农机,2014,13(11):77-79.

[3]崔景礼.维修项目中电气设备安装问题及处理[J].现代商贸工业,2014,23(20):45-49.

论文作者:魏巍1,李东2

论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期

论文发表时间:2019/10/28

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